课程名称：项目风险管理
主讲老师：严旭 培训天数：3 天
课程简介：一、风险管理基本知识 定义风险的基本特征 风险管理的益处 风险类型 认识风险所带来的作用与影向，以及进行有效的风险管理的必要性 明确风险管理的主要..

课程名称：房地产开发全流程沙盘模拟
主讲老师：史广青 培训天数：3 天
课程简介：一、宏观环境分析与市场调查 1、房地产市场宏观环境分析 2、“三元九运”与房地产行业未来 3、目标市场、战略群组分析 4、洞察市场变化能力 5、市场及项目调查分析 二、土地评估与竞标 1、土地供求调..

课程名称：目标管理方法与技巧介绍
主讲老师：张国祥 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是目标管理 1、目标管理的提出 2、目标管理的发展 3、目标管理的特点 4、目标管理的原则 二、目标管理的优缺点 1、目标管理的六个作用 2、目标管理的优点 3、目标管理的缺点 4、如何扬长避短 三、目标管理..

课程名称：PDCI 性 格 密 码－时间管理的艺术
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：单元一：时间管理的重要性 1.时间与生命 2.时间的四个特性 3.时间的窃贼 4.时间管理的重要性 案例分析：到底在忙什么? 单元二：时间管理的时代演进 第一代时间管理：备忘录型 第二代时间管理：规划与准备 第..

课程名称：企业安全生产标准化实施与落地
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：互动/启发： 1.为什么要实施安全生产标准化？ 2.什么是安全生产？什么是安全生产标准化？ 3.安全生产与安全生产标准化的区别 4.为什么要安全？ 第一讲：安全生产标准化的发展与现状 1.安全生产标准化的发展历史 2.企业..

课程名称：商业模式的设计与创新
主讲老师：王群峰 培训天数：2 天
课程简介：⼀、前⾔ 1、互联⽹时代的新经济特征 2、商业模式的概念及三⼤核⼼要素 ⼆、商业模式构建 1、商业模式的构筑元素全解 2、商业模式创新的6&#..

课程名称：保险法讲授大纲
主讲老师：林承铎 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 保险法 一、 保险法的基本原则 二、 保险合同 三、 其他保险法律法规 1、《保险公司管理规定》 2、《人身保险公司保险条款和保险费率管理办法》 3、《人身保险新型产品信息披露管理办法》 第二部分 保险法与保险..

课程名称：如何沟通
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：我是如何定义沟通的？ 有效沟通的原则是什么？ 为什么沟通对我们很重要？差劲的沟通会造成什么样的后果？ 在什么时候我们会运用沟通？可能造成沟通困难的因素有哪些? 定义要素: 目标 信息 思想 情感 协议 沟通的模型 ..

课程名称：个人所得税新政解析和节税筹划及风险应对
主讲老师：赵松奎 培训天数：2 天
课程简介：一、个人所得税的特点 二、个人所得税的基本税制要素 （一）个人所得税的课税对象 （二）个人所得税的纳税人 （三）个人所得税的税率 （四）个人所得税的减免税 三、个人所得税的计算 （一）工资、薪金所得的计税依据 （二）个体..

课程名称：LCIA低成本智能自动化实务和防错法实战技能提升
主讲老师：李明仿 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：LCIA低成本改善6低模型概述 一、低成本LCIA的效益 1. 企业为何需要低成本改善？ 2. 改善的分类与管理层级的侧重点分析 3. LCIA改善的定义与分类 二、改善的误区与正确的改善意识 1. 常见的改善误区有..

课程名称：砺剑行动——终端管理者胜任力提升
主讲老师：耿镔 培训天数：6 天
课程简介：第一项修炼：要是第一的时间管理 一、现象：管理者为什么常常是个消防员 二、误区：时间管理5大误区 ——如何规避你的时间黑洞 测试：《时间管理的自我测试》 策略：管理者时间管理4种思维 工具：价值2.5..

课程名称：行动学习项目工作坊
主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：领导者正面临的挑战和机遇 一、领导和管理在新时代挑战的定义 游戏互动：影响他人 1. 领导的定义 2. 领导和管理在挑战中的区隔 二、行动学习的定义 1. 行动学习为什么被杰克·韦尔奇和彼得&middo..

课程名称：总裁系统人才精英实战班
主讲老师：王程 培训天数：2 天
课程简介：一、课程导入 – 总裁人才精英实战班开篇引导 （共3案例） 1.案例导入：华为海思芯片为何能对抗美国 2.案例导入：华为消费者业务为何迅猛发展 3.案例导入：多元化集团公司变革案例分享 4.思考维度：企业整体价值链流..

课程名称：2021年经济形势与政策重点展望
主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天
课程简介：一、2020年重点经济事件盘点及分析 1.1 美联储货币政策对中国的传导 1.1.1什么是无底线量化宽松 1.1.2美国股市四次熔断的逻辑 1.1.3 会发生金融危机吗：美国次贷危机与亚洲金融危机的深层逻辑 1.2 中美经贸摩..

课程名称：EAP培训课程
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：1、 关于健康的定义 2、 用一组数据说明精神疾患已成为威胁我们健康的最大杀手 3、 人们为什么会产生心理问题乃至精神疾患？ 4、 心理问题与精神疾患是一回事吗?如何防止心理问题恶化成精神疾患？ 5、 状态自测：你的心理健康吗？..

课程名称：从冲突到共赢
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 第一天 上午 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 ..

课程名称：无需让步的说服艺术——双赢谈判技巧
主讲老师：谭宏川 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：谈判的基本认识（结合案例引出谈判最为重要的三个因素） 一、谈判启示录 1. 错误的谈判时机 案例：沃尔玛订单之困 2. 遗漏的谈判信息 案例：比尔卖地的故事 3. 谈判的力量 案例：墨菲特与帕金斯博弈 二、商务谈..

课程名称：爆品策略 ——基于用户需求洞察的极致产品打造
主讲老师：李博 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：三个维度锁定用户 维度一：市场维度——先入为主的重度垂直理论锁定用户 1. 市场机会在哪里？ — 对于真实机会和伪机会的剖析 2. 市场中需要关注的四个信号 1）行业容量 2）品牌..

课程名称：让员工100%执行的领导艺术
主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天
课程简介：一、员工执行力取决于上司的领导力 1、员工因公司而加盟，因上司而离开 2、带人带心，上司要懂得行为驱动艺术 3、上司领导到位，员工执行才能给力 4、执行型领导力的四大模式 二、行为驱动原理——强化理论 ..

课程名称：基层管理人员必备职业素养
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一、基层管理干部岗位认知：做一个在本职岗位为公司贡献高价值的人 1.基层管理干部的定位：兵头将尾，目标是提升团队绩效 2.基层管理干部的角色：决策执行者、政策研究者、服务提供者、关系协调者、制度监督者 3.定位要求：明晰组织架..

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