课程名称：内训师课程设计技巧
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：一、正理念：课程设计必须做到以学员为中心 •一个目标：以解决实际问题为目标 •两个关键：培训者为主导、学习者为主体 •三个转变：内容变问题、讲授变引导、答案变共识 •四个要素：情境、经验、..

课程名称：古玩拍卖会经营沙盘
主讲老师：吴建民 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：沙盘准备 1、讲师讲解沙盘教学的好处 2、讲师讲解古玩拍卖会的背景 3、讲师讲解沙盘活动的过程及规则 第二部分：策略制定 1、分小组商讨策略，制定决策 2、Q&A环节 3、分配物料 第三部分：沙盘实战 ..

课程名称：5G无线基站设备工程、原理和维护
主讲老师：李盼星 培训天数：3 天
课程简介：一、5G系统愿景 5G技术的发展概述 移动通信系统发展 5G标准组 ITU 5G时间表 5G试验网介绍 中国的5G试验网络和测试..

课程名称：做最好的团队-卓越经理人带好团队的六项修炼
主讲老师：苏海军 培训天数：2 天
课程简介：第一期：基本概念和角色认知 一、新时代对企业管理提出新的要求 1、破冰-新时代新机遇新发展 2、新时代管理者的困惑 3、那些人是你心目中成功的管理者？（互动） 4、新时代企业管理者的新要求 5、管理者的管理能力的三大架构 ..

课程名称：金字塔思维与现代企业公文写作
主讲老师：张秋民 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：泾渭分明——清楚公文的基本规范 一、公文的概念与分类与要素 二、公文的格式要求 1. 纸张要求 2. 图文、引用、数字及层次序号的要求 3. 排版要求 工具：新“国标”..

课程名称：管理者高效团队建设
主讲老师：师全润 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队和团队建设 一、团队概述 1. 团队产生的背景 2. 团队构成要素：目标、人、定位、权限、计划 3. 团队与群体 4. 团队的类型 二、团队建设 1. 团队建设的目的 2. 团队建设的原则 1）目标确定 ..

课程名称：发现问题才能改善工作：全员工作诊断与改善方法工作坊
主讲老师：李东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：工作改善的起点——如何发现问题 关键词：期望——（链接）——现状 问题意识：问题是主观的—取决于主观期望 1. 有没有问题—&..

课程名称：人生加速器时间管理沙盘模拟
主讲老师：李猛 培训天数：1 天
课程简介：一、 认识时间管理 1. 何谓时间管理 2. 时间管理的核心 3、时间管理的逻辑 二、时间管理的原则和管理方式 1.时间管理第一原则：要事第一 2.时间矩阵管理矩阵的启示和管理策略 3.时间管理的排序分析 4.时间管理第..

课程名称：30天成为个骨干员工
主讲老师：张美娟 培训天数：1 天
课程简介：一．职业化的第一步 1.社会角色转型：校园和职场有什么不同 2.（银行）企业对新员工的角色期待和能力要求 3.职场路线图和新员工职业规划 4.什么叫“脚踏实地、仰望星空” 5.职场三件事：做人，做事，自..

课程名称：医疗渠道的开发与经销商管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：市场调研与布局 一、医疗机构竞争市场分析 1.竞争对手的选择 2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析 4.竞争对手产品策略分析 5.竞争对手营销策略分析 6.竞争对手价格策略分析 7.促销与动销分析..

课程名称：团队凝聚力培训
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 第二单元：提升团队凝聚力 第三单元：提升团队执行力与责任心 第四单元：打造感恩阳光心态 第五单元：客户消费心理学 第六单元：顾问式销售技巧实战训练 第七单元：成交技巧及购买信号 第八单元：金..

课程名称：移动互联时代创造力与颠覆式创新管理
主讲老师：齐声 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一章 管理者的角色 培养创造力 释放创新潜能 讲解互动 案例分析 180分钟 第二章 什么是创造和创新？ ɧ..

课程名称：保险从业人员合规与风险管理培训大纲
主讲老师：林承铎 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 第一部分 基础法律知识 一、 保险法律基础 二、 保险法律体系 三、 我国的法律体系 1、 法律体系的层级 2、 保险法律体系 四、 其他与保险经营活动关系密切的法律法规 第二部分 保险法 一、保险法的基本..

课程名称：卓越销售管理
主讲老师：关家驹 培训天数：1 天
课程简介：一、课程导入 【案例教学】决定战场胜负的是“器” 启示：没有可持续执行和落地的销售过程管理，销售成果就是空谈 二、明确销售动作 1、我们要做什么 五项关键动作 2、计划你的工作 &#..

课程名称：“三位一体”品牌法则 中小企业品牌实战落地课程
主讲老师：刘静华 培训天数：2 天
课程简介：一、中国企业品牌发展面临哪些问题？ 1、中小企业品牌品牌建设的困惑 2、企业发展中品牌的误区与分析 二、“三位一体”（EAB）品牌法则讲解 1、找准企业的品牌方向与目标 2、掌握有效的品牌占位方法与工具..

课程名称：如何做好劳动用工风险管理与防控
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章：构建基于战略的员工关系管理体系 何谓员工关系与员工关系管理 员工关系管理的主要职责及其内容 员工关系管理的价值与意义 构建符合组织发展的工关系管理体系..

课程名称：银行网点主任培训：银行网点管理人员能力提升
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：服务营销型网点的特点 1、讨论：银行网点为何要转型 2、西方商业银行网点的特征——新网点主义 3、银行网点的战略地位和全新定位 4、高柜 → 低柜：不仅仅是环境和形式变化 5、产品为..

课程名称：培训师必备硬技能：板书手绘与视觉课件
主讲老师：马建强 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通之道，视觉为王 1.视觉因素在沟通中的重要性 2.视觉手段的多样性 二、手绘元素练习 1.手绘工具（纸笔等）应用 2.基本视觉元素练习 3.板书练习 三、课件匹配手绘视觉应用用 1.手绘视觉元素进阶练习 2.手..

课程名称：奢侈品文化及品牌鉴赏
主讲老师：罗惠依 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 奢侈品的概念及特点 1奢侈品的概念及其特点 2奢侈品的中国式理解 3奢侈品的特点 4中国奢侈品消费的特点 第二模块 顶级奢侈品服饰鉴赏 1爱玛仕(HERMES)--经典的达达马蹄声 品牌历史传承、品位定位、风格定..

课程名称：基于品牌竞争力的渠道建设与经营及区域市场开发
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：互联网时代新竞争环境下渠道营销与渠道发展 1.互联网时代营销新思维 2.市场经济下的生存法则 3.市场赢思维 4.营销成功的关键要素 5.营销的六个观念转型 6.什么样的营销思想决定销售绩效 7.营销思维能解决销..

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