课程名称：打造“力出一孔”的团队凝聚力
主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天
课程简介：一、凝聚之源——团队文化 1一切的凝聚都源于共同的文化 2阿里如何建立核心文化——六脉神剑 3团队文化的作用 4如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上？ 5文化是最高级的销售团队管理..

课程名称：高绩效团队建设 ——众志成城凝聚人心的能力
主讲老师：熊伟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高绩效团队的特点 案例解析：雁行与团队建设 一、重新认识团队 1. 什么是高效团队 1）团队的要素与特点 2）团队是企业可持续发展的基石 案例：华为的客户参观接待团队 2. 团队的五大作用 案例分析：雁行理论启示..

课程名称：POA——商业地产管理团队行动力提升训练
主讲老师：程江 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 POA——高效行动的典型思维与认知要点 一、POA在商业地产企业的高效应用 Partner：凝聚伙伴，解决“不想做” Objective：定位目标，解决“不会..

课程名称：克服团队协作的五种障碍
主讲老师：苏进 培训天数：2 天
课程简介：课前：进行《团队协作的五种障碍评测》以及DiSC评测（说明：前者需要购买评测资料，DiSC测评有收费和免费两种。建议课前进行以上两种测评，会为工作坊节约大量时间。如有难度，课前不进行，则在课上进行测评） 第一部分：工作坊开始并介绍五种..

课程名称：房地产战略经营组织团队诊断工具学习与应用技巧
主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天
课程简介：1.房地产企业系统诊断体系与逻辑 1.1互动：如何评价一家房地产企业 1.2 房地产系统诊断工具与逻辑解析 1.2.1战略、经营、组织、团队逻辑关系解析 1.2.2房地产系列诊断工具简介（BLM、ROE、六合模型、Q12） 2..

课程名称：房地产营销自渠团队建设及管理
主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 自渠组建及管理（1天） 1 自渠组建五大原则 1.1 因城施策原则 1.2 因地施策原则 1.3 编制可控原则 1.4 内外结合原则 1.5 逐步落位原则 2 如何设定自渠团队架构及编制 2.1 如何设定自渠架..

课程名称：团队致胜——卓越团队训练营
主讲老师：王哲光 培训天数：3 天
课程简介：一、打造卓越团队的基石 1、为什么是团队而不是个人 1）团队的定义 2）适合团队的任务 3）构建团队的基础 4）团队的发展阶段 演练：团队组建 2、团队角色 1）团队中能缺少哪类角色？ 2）人和人是不同的—..

课程名称：高绩效团队目标达成与务实
主讲老师：马媛 培训天数：3 天
课程简介：模块一、高绩效团队目标达成与务实之：管理变革、角色认知 一、影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同 二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位 ■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工..

课程名称：向世界500强学团队管理
主讲老师：张世乐 培训天数：2 天
课程简介：A.课程导入: 1.“我的血液是蓝色的！”（My blood is blue!） B. “人是最重要的资产!”（People are great asset!） 1.员工管理全貌 ..

课程名称：班组长工作过程管理及团队管理
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：工作过程管理 破冰活动 – 盲人摸象 认识班组长工作职责 班组长的三大主要功能与作用 班组长的7项重要职责 班组长的角色转换 工作过程管理 工作过程管理的本质 没有目标就没有过程管理 没有计划就没..

课程名称：心动力专业化团队经营
主讲老师：严红艳 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：蜕变——团队发展的核心动能 一、我们处在一个瞬息万变的时代 1. 瞬息万变——21世纪新经济下的行业变革 小组讨论：铁饭碗的定义? 思考：三年后，你的位置在哪里？ 2. ..

课程名称：卓越团队建设（两天）
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：团队建设的一些基本概念 一、团队定义 二、团队精神 三、团队精神的作用 四、团队建设 五、企业的凝聚力层次 六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验 第二章：中西方国家团队精神分析 一、中国企业为..

课程名称：培训需求分析与计划制定
主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天
课程简介：一、 年度培训需求分析 1、 年度培训需求分析的三大干系人 • —— 三大干系人调研目标及调研策略 2、 调研前专业知识储备 • —— 基于资源整合度的企业商学..

课程名称：团队建设与凝聚力打造
主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业中的平庸型团队到高效团队之蜕变路（团队构建） 一、平庸型团队 1. 任凭团队领导在前面“冲、拉、带、干” 2. 员工在后面阳奉阴违 案例分析：创业型团队 二、进步型团队 1. 领导凭能力 ..

课程名称：新时代共青团建设工作
主讲老师：宋华志 培训天数：1 天
课程简介：模块一：全面认识共青团 1.共青团的光辉历史 ●共青团的使命及性质 ●共青团发展战斗历程 2.新时代对共青团建设的要求 ●共青团中央改革背景 ●共青团中央改革方案解读 模块二：新时代下共青团团建工作实务 1.共青团的组织..

课程名称：团队凝聚与沟通管理—沙漠掘金
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 掘金之旅的规则说明 团队高效建设 团队管理的解析 沟通的密码 沙漠掘金规则说明 小组任务分与团队组建 第二单元 沙漠掘金探险之旅 团队沟通讨论决策——行动方案 行进前的集中采购 ..

课程名称：销售团队管理实战辅导
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：市场调研实战 一、宏观市场分析 1.行业市场的信息来源； 2.影响市场行业因素的分析、 1)社会经济因素 2)人口和社会因素 3)行业成熟度 4)政策法规因素 二、竞争市场分析 1.竞争对手的选择 2.竞争对..

课程名称：动力团队之三部曲
主讲老师：余永平 培训天数：2 天
课程简介： 挖掘潜能 提升心智 飞扬激情 熔炼团队 课时设计：6天 课程背景：你的心在哪里？你知道自己的盲点和潜能吗？你认真地审视过自己吗？你真的珍惜现在的生活吗？ 你，潜能无穷，盲点多多； 你，激情无限，缺陷不少。 《动力团队》，让..

课程名称：克服团队协作的五项障碍
主讲老师：梅森 培训天数：2 天
课程简介：一、高绩效团队的定义 1. 为什么需要高绩效团队 2. 高绩效团队的核心要素是什么 3. 高绩效团队模型 4. 盘点团队现状 二、团队协作的五种障碍 1.介绍五种障碍模型 2.五种障碍的相互关联 3.进行团队五项障碍..

课程名称：三个和尚是怎么被管理折腾死的（你难以想象）
主讲老师：庞薇 培训天数：2 天
课程简介：“ 从前有座山，山里有座庙，庙里有个和尚。一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃！” 当总寺的方丈大人得知山上穷的连水都吃不上之后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。 主持上任后，发现..

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