课程名称：提升团队职业素质
主讲老师：苏自立 培训天数：2 天
课程简介：中国特色社会主义进入新时代，随着社会主要矛盾的发展变化，对景区服务提出了新的要求。 我们要以景区服务能力水平提升为重点，围绕文化自信、游客需求、产业发展、市场变化、终身学习五个方面 全面提升景区服务水平和员工综合素质，不断讲好甘肃故..

课程名称：克服团队协作的五种障碍
主讲老师：苏进 培训天数：2 天
课程简介：课前：进行《团队协作的五种障碍评测》以及DiSC评测（说明：前者需要购买评测资料，DiSC测评有收费和免费两种。建议课前进行以上两种测评，会为工作坊节约大量时间。如有难度，课前不进行，则在课上进行测评） 第一部分：工作坊开始并介绍五种..

课程名称：触及巅峰——门店精英团队快速打造
主讲老师：郜杰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：门店员工教战训练 一、教战缺失 1. 带教不利的损失 2. 带教的误区 二、带教员工5步骤 1. 意愿开发（2功能） 2. 内容讲解（3要素） 3. 模拟演练（2目的） 4. 监督辅导（2标准） 5. 考核收尾..

课程名称：管理演练场——高效团队建设与管理
主讲老师：李乾 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队的认知——高效团队成功的奥秘 一、认知并赋能真正的团队（1+1=？） 二、团队与群体的最大区别——协同性 三、高绩效团队模型与团队行为曲线评估工具 1. 高绩效团队诊断..

课程名称：三个和尚是怎么被管理折腾死的（你难以想象）
主讲老师：庞薇 培训天数：2 天
课程简介：“ 从前有座山，山里有座庙，庙里有个和尚。一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃！” 当总寺的方丈大人得知山上穷的连水都吃不上之后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。 主持上任后，发现..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1团队领导者角色认知 1.1管理者的角色 1.1.1工作责任人与团队带头人 1.1.2管理者的责任和义务 1.1.3业务与管理的现实尴尬 1.1.4职业与人生的双重挑战 1.2团队管理者的领导力与执行力 1.2.1领导行为..

课程名称：凝心聚力：打造合力攻坚的高绩效团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 团队熔炼：构建一支能打胜仗荣辱与共的团队 1. 何谓团队：人在一起叫团伙，心在一起叫团队； 2. 团队精神：合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责； 3. 凝聚力：形成的核心要素是什么？如何打造团队凝聚力？有哪些具体工作？..

课程名称：人才梯队与组织能力建设
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、企业最大的竞争力是人才的复制能力 1、徒有人才，不足以构成企业的核心竞争力 2、一流的企业一定有一流的人才复制能力 3、重要人才要重用，但不能倚重 二、勾画人才梯队的蓝图 1、通过晋升通道勾画人才梯队的框架 2、通过任职..

课程名称：新时代共青团建设工作
主讲老师：宋华志 培训天数：1 天
课程简介：模块一：全面认识共青团 1.共青团的光辉历史 ●共青团的使命及性质 ●共青团发展战斗历程 2.新时代对共青团建设的要求 ●共青团中央改革背景 ●共青团中央改革方案解读 模块二：新时代下共青团团建工作实务 1.共青团的组织..

课程名称：大客户开发与团队管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章 大客户的开发 1.客户信息如何来？ 2.利用互联网信息资源 搜索引擎 行业报告 天眼查、企查查 微信社群 3.我为什么找不到客户 4.寻找客户的方..

课程名称：团队建设
主讲老师：袁定海 培训天数：2 天
课程简介：《卓越团队》训练计划 一、目的： 1. 培养团队集体意识； 2. 融炼团队合作能力； 3. 激发团队战斗热情； 二、时间： 一天一夜 （14小时） 三、模式： 体验式训练 四、排程： 8：00-10：00 【破冰组队】 建立团队..

课程名称：凝心聚力——高绩效的团队建设管理
主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：对团队的正确解读 一、什么是团队 1．团队的概念 2．团队与工作群体 3．团队构成要素（5P） 二、高绩效团队的主要特征 案例分析：丽兹酒店的成功之谜 讨论：高绩效团队的特征 三、团队发展四阶段 1．成立期：特..

课程名称：班组长工作过程管理及团队管理
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：工作过程管理 破冰活动 – 盲人摸象 认识班组长工作职责 班组长的三大主要功能与作用 班组长的7项重要职责 班组长的角色转换 工作过程管理 工作过程管理的本质 没有目标就没有过程管理 没有计划就没..

课程名称：团队共识 --行动学习工作坊
主讲老师：俞平 培训天数：2 天
课程简介：工作坊流程及内容 第一讲：不确定时代的特征 一、时代的特性与发展趋势 1.移动互联网时代的特性-VUCA 2. 颠覆性新趋势的四个特征 3.组织该如何适应VUCA时代 分享：VUCA的价值 第二讲：团队共识前奏 ..

课程名称：团队建设-雄师之裂变、崛起与纵横
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一章、裂变 特点：认知团队、思维转换。在本章节中，没有过多的理论说教，主要从一些案例的问答互动中明确一些团队建设中的基本问题的答案，向学员呈现出一个好的团队的整体画面。以此帮助我们重新认识团队，只有思维的转变了，..

课程名称：合作推动效益—团队有效沟通
主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天
课程简介： 时间 主题 ..

课程名称：七剑护航--高绩效团队建设
主讲老师：程平安 培训天数：2 天
课程简介：开场讨论：四大名著中哪个团队最优秀？ 课前学习：低绩效团队的9九个原因和高绩效团队的7个特征 第一讲：团队成员 一、九种角色 1. 行动型角色：执行者、鞭策者、完成者 2. 思考型角色：智多星、审议员、专家师 3. 社交型角..

课程名称：房地产战略经营组织团队诊断工具学习与应用技巧
主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天
课程简介：1.房地产企业系统诊断体系与逻辑 1.1互动：如何评价一家房地产企业 1.2 房地产系统诊断工具与逻辑解析 1.2.1战略、经营、组织、团队逻辑关系解析 1.2.2房地产系列诊断工具简介（BLM、ROE、六合模型、Q12） 2..

课程名称：“七”心协力——团队目标与协作
主讲老师：尚翎 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：理论引导、团队组建 1. 主讲导师将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。 2. 现场分组，建立团队，团队融合。 第二讲：引导互动：视觉卡 1. 利用图片与学员快速建立连接，消除陌生感，打破隔阂..

课程名称：团队致胜——卓越团队训练营
主讲老师：王哲光 培训天数：3 天
课程简介：一、打造卓越团队的基石 1、为什么是团队而不是个人 1）团队的定义 2）适合团队的任务 3）构建团队的基础 4）团队的发展阶段 演练：团队组建 2、团队角色 1）团队中能缺少哪类角色？ 2）人和人是不同的—..

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