课程名称：道德经及廉政教育课程大纲
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、人生的压力、困惑与穿越 1、怎样看待压力 2、怎样看待祸福相依 3、怎样对待富贵名利 4、怎样看待幸福 5、怎样对待得与失 二、老子的人生三宝 1、法宝之一：慈 2、法宝之二：俭 3、法宝之三：不敢为天下先 ..

课程名称：团队建设半天版
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：好团队的七个特征 ◆特征之一：明确的团队目标 ◆特征之二：团队成员可共享 ◆特征之三：不同的团队角色 ◆特征之四：良好的沟通氛围 ◆特征之五：共同的价值观和行为规范 ◆特征之六：团队成员归属感 ◆特征之七：对下的..

课程名称：红色管理的十大基因——井冈山开启的团队领导管理新路
主讲老师：王立华 培训天数：1 天
课程简介： 从700人发展到10万，到长征结束时7000人，再到领导全中国。成功密码是什么？红色管理文化，从井冈山创立传承至今。一是以小搏大的气慨。二是唯实决策的思维。三是海纳百川的胸襟。四是调查研究的方法。五是听党指挥的军魂。六是思想建军的模式..

课程名称：市场营销培训：顾问式营销与客户关系管理
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 本建议书为银行或者基金公司的的财富管理部门或者市场营销部门的营销人员和理财人员学习顾问式营销与客户关系管理所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息，拟订本..

课程名称：数字化时代的协同管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： 前言：数字化的本质：不协同，难以生存！ 第一部分 构建高效联动的组织 第一章 跨越部门间的合作“鸿沟” 1) 跨越五大合作障碍； 2) 避免三个合作陷阱； 3) 杜绝四类错误行为。 第..

课程名称：【干到位】执行系统
主讲老师：蒋小华 培训天数：6 天
课程简介：◆ 您的企业是否遭遇到以下的问题： △ 想做好没做好——因为差一点，结果就差很多； △ 问题层出不穷——因为考虑的不够透彻与深入； △ 总是存在偏差——因为员..

课程名称：日化连锁区域扩张策略与方法
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：一、连锁经营基础知识篇 1、什么是渠道？， 2、渠道发展趋势是什么？ 3、什么是连锁经营 4、连锁经营的几种分类方式是什么？ 5、加盟创业与自已创业的区别是什么？利用特许加盟创业成功的四大秘诀 6、如何理解加盟商..

课程名称：驱动力管理：引爆团队核能的管理创新
主讲老师：王浩 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 驱动力：管理思维的再造 案例：从敖包的形成，看管理的真谛…… 无法回避的管理新趋势 驱动力与领导力、执行力之比较 什么是驱动力管理 团队驱动力来自于哪里 驱动力对于团队发展的意义 第..

课程名称：创新思维与创造力
主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天
课程简介：《创新思维与创造力》 （1-2天） 课程对象： ü 所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人； 课程目标： ü 了解我们传统思维的局限性 ü 了解思维与创造性思维的内涵； ü 了解经..

课程名称：为客户创新”是应对经济危机最有效的路径
主讲老师：王维宝 培训天数：2 天
课程简介：前 言 “客户”是企业生存与发展的第一要义 第一讲、“为客户创新”需要文化理念创新 1、 “为客户创新”的最新理念阐释（案例） 2、 “为客户..

课程名称：烽火—党建实训沙盘
主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天
课程简介：1、烽火党建沙盘的背景规则说明 2、模拟党支部申请与成立资料整理 3、掌握『三会一课』标准流程 4、党建标准化六大类别72个标准 5、输出文件《支委会记录》 《支委选取报告》 1、掌握组织谈心谈话流程技巧 2、谈心谈话：三..

课程名称：医院管理者的职业素养综合完善——医院管理者职业化塑造
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 管理是一个历史悠久但又时常创新的永恒主题，在管理学界也同时并存着很多侧重点不同的思想流派，有些人强调战略的制定，有些人强调组织流程的优化，有些人则注重团队的建设。其实，这一切都在管理科学的范畴之中，都是管理者应该思考和研究..

课程名称：制造业3C连锁加盟操作班内训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：企业做大做强的问题目前困惑着中国企业。 做大做强的目标只有相互促进才会构建长青基业。复制可以做大，变革才可以做强 西方的思想，中国的实践，使连锁体系产生了巨大的能量和爆发力，裂变出巨大的潜能，诞生了不少成功的企业。 尹..

课程名称：汽车后服务市场的经销商如何区域市场管理
主讲老师：李天 培训天数：2 天
课程简介：参与目的： 1、了解和认识汽车后服务市场的区域市场营销战略及渠道战略发展脉络及其现实意义 2、掌握汽车后服务市场的区域市场营销战略及渠道运营与管理实效分析模型及其方法、工具 3、提升学员从战略到战术实操技巧,提高运作市场整体..

课程名称：如何区别和处理领导发出的不同信息指令
主讲老师：田军 培训天数：1 天
课程简介：一、课程背景 1、 领导意图往往通过信息指令传达。完整理解信息指令，对领会领导意图大有帮助。否则事倍功半、丧失领导信任。 2、 工作任务一般经过信息指令下达，费解、误解指令会给工作带来许多不良后果。 3、 在实际工作中存在两种倾向..

课程名称：酒店安全与危机公关管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 现代酒店安全管理 1、酒店安全管理的内容 （1）建立安全网络组织 （2）制定管理计划、制度及措施 （3）突发事件的应对与管理 2、酒店重点场所安全防范 重点场所包括：餐厅、歌舞厅、酒吧、咖啡厅、 大堂..

课程名称：提升管理沟通力
主讲老师：王文浩 培训天数：2 天
课程简介：引子：沟通先从我们的“心”开始 第一讲 领导能力的探究 ——找到自己的声音 ——高效领导力的要素 ——当今企业领导力现状分析..

课程名称：基层网点服务规范与管理
主讲老师：JACKY 培训天数：2 天
课程简介：培训方式：40%课堂讲解+40%案例研讨+20%多媒体 课程大纲： 第一节 商业银行服务特征与现状 1、 银行产品与服务的独特性 2、 新“世代“银行服务特征 3、 创新为网点服务增加..

课程名称：TTT高级——培训师课程设计与开发训练营
主讲老师：田先 培训天数：18 天
课程简介：课程收益： ² 掌握课程需求调研与分析技巧； ² 掌握完整课程的设计与开发技巧； ² 掌握课程评估与完善方法。 适合对象： ² 各级管理人员； ² 企业内部培训者； &su..

课程名称：服装店面陈列培训
主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 企业培训师郜镇坤老师认为，设计、灯光、道具能赋予产品生命。如果说设计创造了产品，那么，店面陈列就是赋予产品新的生命：诠释品牌理念，展示品牌文化，提升品牌形象。《服装店面陈列培训》课程帮助销售人员快速掌握店面铺货的秘诀。 ..

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