课程名称：坚持四个自信，坚定不移跟党走
主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天
课程简介：准备环节：签到与角色认领（每组4-7人，可多组并行） 1.团队分组 2.选择自己喜欢的角色 3.每个角色有对应剧本 4.为自己的团队取名 《桃花源》剧本体验环节（0.5天） 第一幕 村里的投资会议（破冰） 1．老师宣读规则..

课程名称：心理学在员工激励中的应用
主讲老师：方超 培训天数：2 天
课程简介：1.激励概述 1.1按时计酬的调查结论 1.2罗森塔尔效应的启示 1.3激励的定义 1.4激励的过程 案例：驴的激励对人的启发 案例：你给我的，未必是我想要的 1.5激励三步骤 辩论：人性的力量 1.6激励的作用 2..

课程名称：员工心动力-新员工职业化必修课
主讲老师：赖丰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：危机扑面而来——我是谁?我应该为了谁？ 一、危机扑面而来 导引：瞬息万变——21世纪新经济下的企业特点 案例：10年前的全球前十强VS10年后的全球前十强 视频：瞬息..

课程名称：复盘工作坊—在复盘中学习成长
主讲老师：杨晟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维突破——深入了解复盘 一、认识复盘 1. 复盘的起源与发展 视频赏析：美军复盘提升战斗效能短片，分析美军如何通过复盘实现效能提升 2. 复盘的价值与意义 小组讨论：分享个人成长和团队协作中复..

课程名称：跨越部门墙——高效的横向沟通与协作
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：2 天
课程简介： 1 跨部门沟通障碍的表现与根源 案例：CRM的开发 1.1 跨部门沟通障碍的体现方式 1.2 跨部门沟通与上下级沟通的差异 1.3 跨部门沟通障碍的根源 1.3.1 组织层面 1.3.2 意识层面 1.3.3 行为..

课程名称：基于DISC性格分析的高效沟通
主讲老师：张红领 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：高效沟通的认知 1、沟通对每个人的意义 2、影响沟通的障碍 3、沟通的三脑原理 安全脑、情绪脑、视觉脑 4、沟通的十二字箴言 想什么、要什么 给什么、干什么 第二..

课程名称：目标管理与计划执行
主讲老师：张红领 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 ：目标管理 1、何为目标管理 ●科学管理理论 ●目标管理理论 ●人本管理理论 ●问题管理理论 2、目标没有合理性 ●不要向上探讨目标的合理性，而是资源匹配性 3、目标管理的作用 ●克服传统管理弊端 ●提高协..

课程名称：师带徒之徒弟修炼手册：角色、理解与沟通
主讲老师：赖丰 培训天数：1 天
课程简介：一、徒弟的角色认知 1.师带徒关系中的定位 (1)与师父的协作关系 (2)在团队中的角色 (3)对自身成长的意义 2.作为徒弟的责任与义务 (1)积极学习的责任 (2)遵守师徒规则的义务 (3)尊重师父的行为规范 3...

课程名称：职场心动力-高情商与高效能
主讲老师：陈明丽 培训天数：2 天
课程简介：一、开场破冰 1．破冰游戏：完成任务 2．沟通的重要性 二、沟通基本原理 1．沟通概念及其理解 2．沟通内容的三层含义 3．沟通的特点及过程 互动游戏： 你看到的与我听到的 三、如何有效沟通 （一）基于高情商的自我认知..

课程名称：黑暗逃离-跨部门沟通协作
主讲老师：张明 培训天数：1 天
课程简介：一、第一轮沙盘及复盘培训 1、经营沙盘模拟赛介绍 规则介绍：沙盘游戏背景及规则介绍，带入学员进入模拟场景，沙盘游戏分为4天进行，每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期 检核物资 =..

课程名称：跨部门沟通
主讲老师：金鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、诠释跨部门沟通核心要素—角色意识与合作心态 1、 部门墙显像（1）合作困境：自我本位 （2）合作五种心态分析 体验跨部门沟通：检测沟通：（1）互动项目：电波速递 （2）互动项目：你说我做（3）互动项目：心有灵犀 ..

课程名称：新员工职业角色定位与职场沟通情景模拟沙盘 ——捕鱼达人
主讲老师：尹宏刚 培训天数：1 天
课程简介：一、与自己沟通 1.认识自己 1)从他人角度看自己 2)多样化经历 2.自我分析 1)行为 2)个性 3)态度 4)知觉 3.如何提高自我意识水平 1)改变自身态度 2)获取反馈信息 3)从失误中吸取教训 4)..

课程名称：职场宝典之思维导图
主讲老师：葛萍 培训天数：2 天
课程简介： 第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》游戏 随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。 2、团建展示PK：《旗人旗语》 3、请安排计分助教2名，递话筒助教2名，教室左边各1名，教室右边各1..

课程名称：断卡不断心—银行一线人员的反诈管控与客诉沟通
主讲老师：周思闻 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：课程开场与政策解读（0.5h） 一、解读《中华人民共和国反电信网络诈骗法》的要求 1. 加强客户识别和账户管控 ——银行为客户开立银行账户，对经识别存在异常开户情形的，银行有权加强核查或者拒绝开户，..

课程名称：高效时间管理——职场效能提升的核心法则
主讲老师：苏运 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：让时间成为你的朋友，正确认识时间是什么 一、正确认识时间的价值 1. 时间的有限性与不可逆性 2. 时间与个人成功的关系 3. 时间与自己对自己的投资的 现场演练：算一算人的一生有多少秒？ 二、常见的时间管理误区 ..

课程名称：脱颖而出写好总结汇报（公文写作系列三）
主讲老师：郝楠 培训天数：2 天
课程简介：写作准备篇： 第一讲：对标学习——公文基本常识 公文写作的“尚方宝剑”：《党政机关公文处理工作条例》 一、国有企业公文现状分析 1. “7个方面”差距不足 ..

课程名称：讲解新纪元：AI助力讲解员实战进阶
主讲老师：门晓慧 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：讲解知识基础概论（AI辅助认知） 一、讲解员角色定位 1. 角色定位 2. 讲解的目的要明确 3. 为客户营造美好的体验感 AI应用：利用AI分析不同行业优秀讲解员的案例，帮助学员更深入地理解角色定位。 二、讲解员需..

课程名称：职业生涯经营科课-像CEO一样思考
主讲老师：段雅婕 培训天数：1 天
课程简介：一、导入破冰：人生梦想图:绘制人生梦想图, 二、为什么要向经营企业一样经营自己而不是规划? 1、我们所经历的环境是什么样的? 后疫情时代之后全球社会经济背景 个人生涯发展的可能性—职场..

课程名称：玩转创新——乐高认真玩工作坊
主讲老师：刘思华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：解读创新 一、团队介绍及团队展示 1. 创造性的个人介绍（乐高） 2. 创造性的团队展示（乐高） 二、什么是创新？ 1. 个人经历过最有创意的“创新”场景 2. 总结归纳创新要素 1）新颖性..

课程名称：让沟通更高效—结构化思维与影响力思维在工作汇报中的运用
主讲老师：杜斌 培训天数：2 天
课程简介：第一章 言之有序：工作汇报的表达架构 第一节 沟通的核心：精准界定问题 思维训练：看似无解的两难选择 第二节 设计汇报的开场 第三节 工作汇报的结构框架与思维模型 工具：MECE原则 第四节..

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