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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:管理会计实践
主讲老师:陈梅 培训天数:2 天
课程简介:一、管理会计的核心思路 1、 管理会计知识架构 2、 管理会计逻辑思路与切入点 3、 管理会计的四重境界 二、第一重境界一快速捕捉信息 1、 财务分析框架 2、 财务报表结构梳理 3、 财务报表速成与勾稽关系 4、 财务..
课程名称:SWOT分析法操作实务
主讲老师:崔自三 培训天数:2 天
课程简介:破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌 培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励 引子: 这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代! 一、认识SWOT分析法 1、SWOT分析法产生的背景 2、SWOT分析法的含义 二、SW..
课程名称:构建双赢和谐的员工关系 ——卓越的员工关系的管理与维护
主讲老师:苏建伟 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:员工关系管理包含的要素及发展情况 1、现代人力资源管理的发展状况 2、员工关系管理的主要目的 3、员工关系管理包含的要素 4、员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位 5、员工关系管理经理或负责人的关键技能及训练方法 ..
课程名称:流程管理的梳理、规划与优化(高阶)
主讲老师:韩冬 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:认识流程管理 1. 什么是流程,什么是流程管理 2. 企业流程的种类 3. 区分流程再造与流程优化 4. 导入流程管理的时机选择 5. 流程管理的作用、意义 6. 企业没有实行流程管理的原因何在 案例讨论:如何让员..
课程名称:DICT下的5G+云“双引擎”落地
主讲老师:刘佳 培训天数:2 天
课程简介:一、5G+云“双引擎”提出的行业背景 1.回顾:DICT行业的历史发展与融合 CT行业的发展简史 IT行业的发展简史 DT行业方兴未艾 2.CT风光不再,..
课程名称:企业培训体系的构建与实施
主讲老师:娄萌 培训天数:2 天
课程简介:单元一:培训职能在企业中的定位 ■培训在企业中的地位 ■培训的常见误区 ■培训部门的使命 ■培训模式 □系统型模式 □CEM关键因素模式 □顾问型模式 □所罗门型模式 □学习型组织模式 单元二:培训与组织发展 ■..
课程名称:安全风险管理
主讲老师:王云飞 培训天数:1 天
课程简介:安全风险管理基本概念及原理 安全、危险 危险因素、有害因素 风险 危害(危险源) 能量意外释放理论 第一类危险..
课程名称:企业形象与服务品牌塑造与推广
主讲老师:王念山 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:公司宣传理念篇: 1、公司形象与宣传推广 1-1.服务型企业公司形象与品牌构成关键要素 1-2.服务型企业的形象传播模式与公众美誉度 1-3.服务型企业的公司形象与公司品牌塑造与推广方法 1-4.典型企业形象与品牌传..
课程名称:培养懂经营的管理者 —让管理者成为“懂得经营”的人
主讲老师:苑海彤 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:系统经营思维搭建 1.ROI——投入产出思维 2.管理为始,财务为终——结果导向型思维——老板思维 3.如何为企业价值护航—&mdash..
课程名称:中小企业绩效管理微咨询蓝血训练班
主讲老师:吕远洋 培训天数:13 天
课程简介:1.绩效管理的困惑和挑战 2.绩效规划-界定关键业绩指标体系 案例1:某中小企业KPI提炼过程的透析 案例2:某企业的KPI指标体系 3.平衡计分卡(BSC)的基本构面和在绩效管理的运用 案例3:战略地图实战分组演练---某公..
课程名称:全局性思维管理沙盘模拟课程
主讲老师:王悦宇 培训天数:2 天
课程简介:一、公司战略 1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力的确立与..
课程名称:慧眼识人 ——人才甄选与面试
主讲老师:李彬 培训天数:1 天
课程简介:一、不得不高度关注的人才甄选与面试 视频:选对人,能出彩;选错人,会砸锅。 案例:斯隆面试 二、人才甄选技术 1、人才甄选就是对“人”与“岗”的匹配度进行识别与判断。 案例&am..
课程名称:企业新闻摄影技巧提升训练
主讲老师:罗晓 培训天数:1 天
课程简介:一、画面如何更好看 (一)什么构图更漂亮 互动:哪组照片更入眼 1.讲究构图为了什么 2.常用构图都有哪些 3.重点越多越没重点 4.留白真的相当重要 训练:常用构图现场拍摄及点评 (二)怎样让照片说话 互动:你看到了..
课程名称:战略解码 管理者的目标计划分解与计划落地工作坊
主讲老师:陶跃 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:管理认知——掌握管理的原理和抓手 场景互联:成功管理——分享一次自己成功的管理实践,提炼管理的关键要素是什么。 破冰交流 1. 管理和我(为什么要选择做管理) 2. 我遇到..
课程名称:新晋管理者能力提升——训练营
主讲老师:孙倩 培训天数:1 天
课程简介:自我认知篇 一、我是谁?从员工到管理者该如转换思想? 1.失败领导者的特征? 2.领导者5种权力类型 硬权利 合法权利 奖赏权利 强制权利 ..
课程名称:落实安全责任,推动安全发展 ——增强电力从业人员自主安全意识
主讲老师:张天蓬 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:安全生产工作的“老生常谈” 一、安全生产“第一要务”——重在执行 1. 问题消除在“萌芽” 1)风险防范控制 2)隐患排查治..
课程名称:企业经营中发票处理技巧与合同管理
主讲老师:赵小红 培训天数:2 天
课程简介:一、企业经营中发票处理技巧 1、金税三期 “大数据”下的发票风险 2、发票发展新动向:没有发票专用章的电子普票有效吗?增值税电子专用发票试点新政 3、增值税发票类型、抵扣进项等相关问题 4、案例解析增值税..
课程名称:职场沟通四力修炼—工作效能提升宝典
主讲老师:云潭 培训天数:2 天
课程简介:故事导入:教练球员的故事 第一讲:职场沟通现状分析 一、职场沟通群体分析 1. 开放式群体沟通 2. 封闭式群体沟通 判断:列举案例场景进行交互式判断 二、沟通终极目的 1. 工作有效落地 2. 情感得到安放 3. 思..
课程名称:高效会议管理
主讲老师:梁良 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 会议基本认识 一、会议:领导者实施领导的重要工具 1、序言 2、会议的真谛: 3、会议的种类: 4、会议的目的: 5、会议的功能: 6、开会的表现: 二、进行会议管理的必要性与重要性 1、缩短..
课程名称:区块链在电力行业的应用解析
主讲老师:李勇 培训天数:1 天
课程简介:单元 大纲 内容 效益 单元一 区块链介绍 1、为什么区块链可以作为核心技术自主创新的重要突破口 2、到底什么是区块链? 3、区块链是如何改变生产关系的? 4、区块链是如何创造信任与合作机制的 5、区块链未来已来,但也要保持理..
 
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