课程名称：关键对话与冲突管理
主讲老师：单兴林 培训天数：1 天
课程简介： 一：课程导入与目标设定 1. 介绍课程背景和重要性 2. 确定课程目标和期望 3. 学员自我介绍和课程预热活动 二：认识关键对话 1. 定义关键对话的概念和特点 2. 介绍关键对话的场景和挑战 3. 分析关键对话成功与..

课程名称：新沟通，心交流-跨时空沟通技巧
主讲老师：周亚明 培训天数：1 天
课程简介：一、新沟通、心交流：如何走进沟通对象的内心？ 1、开场破冰  大型互动游戏：找到我自己 2、做TA的心理按摩师  人际沟通及交往的黄金法则  人际沟通及交往的黄金法则 二、保持..

课程名称：七步成诗—品牌课程设计与开发
主讲老师：岳焱 培训天数：3 天
课程简介：导论：内部品牌课程开发的意义 案例导入：并不多见的场景 最佳实践介绍：品牌课程初长成 第一章：万般之源-选题 1. 课程需求的三大来源：战略（SCL）、关键业务（GAPS）、人才发展（CBET） 2. 教学理论的三大流派：认知..

课程名称：性格认识与职业规划
主讲老师：赖丰 培训天数：1 天
课程简介：导入：找到属于自己的性格卡片...... 第一篇 学习DISC 了解自己 一、为什么需要了解团队性格？怎么识别不同的性格？ 1、什么是性格色彩？是否可靠？ 经典团队案例分析导入 性格色彩起源解析..

课程名称：DISC风格类型解读与职场应用
主讲老师：顾樱英 培训天数：1 天
课程简介：一、改善人际关系法宝之一：知己解彼--从认识人际风格开始 1、 运用DISC测评工具测试个体的风格 2、 洞悉人性：DISC四型性格解析 3、 运用“望、闻、问、切”区分各种人的性格特质 二、各个类型的同..

课程名称：基于行动学习的问题解决
主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天
课程简介：导入 一、关于行动学习 1. 认识行动学习 2. 行动学习六要素 3. 行动学习的关键角色 二、问题分析与解决 1. 正确认识问题 2. 找到本质问题 1) 漏斗五问法 2) MECE概念分析法 3) 鱼骨图分析法 ..

课程名称：创新思维与结构化问题解决
主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：认知篇-认识创新思维 什么是创新？当我们身处一间巨大但糊着窗户纸的屋子里的时候，外面五彩缤纷的大千世界永远无法领略和享受到。问题就是机会、挑战就是机遇，去捅破那层窗户纸——创新在于突破。有创意的创新就..

课程名称：啤酒游戏沙盘体验——系统思考的智慧
主讲老师：刘思华 培训天数：2 天
课程简介：导入：面对动态性复杂环境的思考 1. VUCA时代，引领管理变革的能力 2. 单环思考VS双环思考的区别 3. 系统思考的价值 第一讲：啤酒游戏沉浸式体验 一、规则介绍 1. 啤酒游戏的背景及规则介绍 2. 团队成员角色分..

课程名称：AI赋能新媒体：内容创作全流程实战
主讲老师：廖宏 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：AI赋能新媒体创作基础 章节说明：本章节帮助学员建立AI认知，了解AI技术在新媒体创作中的应用边界和发展趋势。 一、认识AI技术 1. AI技术发展现状 2. AI能力边界认知 3. AI在内容创作中的应用场景 二、..

课程名称：公文写作
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一章:公文写作的基础思维逻辑 　 　 　 　 　 1. 认知优秀公文的三个层次思维模式 1）愿意看 2）能理解 3）能记住　 　 2. 结果导向型思维模式 1） 为什么要以结果为导向？ 【视频教学】成吉思汗的公文 2）..

课程名称：高绩效职场人士之沟通技巧
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 高效沟通概述 1、决定工作绩效的三方面：态度、知识、技巧 2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 3、高效沟通概述 第二讲 高沟通技巧 1、 完整的沟通过程：编码、解码、反馈 2、 高效编码的技巧 1）高..

课程名称：目标凝聚伙伴——POA极简思维会议管理
主讲老师：刘翔 培训天数：2 天
课程简介：导入：会议管理之痛 ——会议之痛vs. 高效会议 讨论：高效会议的特点 讨论：为什么我们要开会？ 第一讲：重塑思维——认识POA极简思考法 一、思维力决定行动力 案例讨论：&l..

课程名称：新环境，心适应-职场新人如何快速适应新环境
主讲老师：周亚明 培训天数：2 天
课程简介：一、了解自我、规划人生：如何培养职业化的思维及科学的职业观，做自己的人生规划师？ 1、完成从“校园人”到“企业人” 互动研讨：我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？ 2、态度 =..

课程名称：职场科学解压与情绪调控
主讲老师：韩军 培训天数：2 天
课程简介：一、提升幸福感的三大基石 1、心理环境——心智模式  不做心理环境的污染源 2、方法工具——幸福能力  人生三规定天下、情绪管理能力、思维优化能力 ..

课程名称：新时期物业职业经理人岗位从业复合型素质构建
主讲老师：雷健 培训天数：2 天
课程简介：案例导入1：近年多起知名物业被重罚典型案例，发人深思，并且耐人寻味！ 案例导入2：冯仑先生关于职业经理人素质论道的三句话 第一讲：物业经理人的宏观定位 一、敏锐且专业的风险洞察意识 现象：风控意识是稳定压倒一切的经营底线 1...

课程名称：化干戈为玉帛 关键冲突的应对与处理
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：引言：什么是冲突管理？冲突应对能力的小测试。 第1章 冲突认知：揭开冲突的神秘面纱 概要：冲突无处不在，但并非全然坏事。本章带您重新认识冲突，理解其双面性，并学会直面与剖析冲突，为后续的冲突处理奠定认知基础。 1. 冲突的本质：好..

课程名称：结构化工作成果汇报与呈现
主讲老师：安霞 培训天数：3 天
课程简介：课程模块 模块重点与价值 模块大纲 模块一 根溯源 解构文案 1. 分析并确定不同场景的工作成果汇报要求与目标 2. 建立工作成果汇报的良好心智、正确心态 3. 认识不同场景下工作成果汇报的关键要素 【课程讲解】： ..

课程名称：做成功的职业生涯管理者
主讲老师：张超 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么需要职业生涯管理 1、引入：互动游戏职业梦想图  何谓职业生涯管理？  为什么我们需要职业生涯管理？  职业生涯管理的基本内容 2、职业生涯管理的四大技巧 ɨ..

课程名称：名师锻造工作坊—企业培训师全能力提升
主讲老师：邓智飞 培训天数：2 天
课程简介：破冰活动：画老师 第一篇：追本溯源----讲师的自我认知 前言：VUCA 时代的成人培训的概念和特点 一、企业内部讲师的胜任力模型的构建 1、讲师胜任力模型构建的五步法 2、企业讲师胜任力模型介绍 3、企业讲师培养三步骤 ..

课程名称：通过最简单的工具,提升个人效能
主讲老师：段雅婕 培训天数：1 天
课程简介：一、导入破冰：我是如何看待压力的-OH卡体验 二、什么是压力?正确的理解压力才能更好的解决压力 1、压力的定义 压力的定义 压力的产生过程 压力的误读 2、压力对人的影响 &..

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