课程名称：职场通用思维导图（2天版）
主讲老师：刘心 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：思维与结构的力量 【开场热身】：小游戏感受结构的魅力 第一讲：思维导图智法——逻辑结构 一、结构的魅力 1.有形结构：建立链接、决定形状 2.无形结构：建立模板、决定惯性 3.思维结构..

课程名称：结构化的商务演讲训练
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一章：透视商务演讲 1.商务演讲的定义和标准 1）演讲的三代演进过程 2）你为什么要进行商务演讲 3）商务演讲的主要场景 4）什么是一场好的商务演讲 2.商务演讲者面临的五大障碍 1）心理心态障碍 2）思路结构障碍 ..

课程名称：礼仪铸品牌，素养赢未来
主讲老师：李芳 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 礼仪篇 （1天） 一、重在礼仪的商务影响力新说 1、什么是礼仪、礼之用和为贵 2、礼仪的核心：尊重为本 1)懂得尊重别人才能获得别人的尊重 2)尊重客户的三原则：接受、重视、赞美 3)案例分享与分组讨论：哪些行..

课程名称：决胜竞聘
主讲老师：艾博 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：竞聘的模块与流程 1人生处处是竞聘 2好的开场就成功了一半 2.1演练：每组2人 3竞聘的七大关键模块 4竞聘的尾声要承诺如山 4.1演练：每组2人 5竞聘的心态：心中有火、眼中有光 第二单元：竞聘的关键内容缺..

课程名称：赢在复盘——从实战复盘到经验萃取
主讲老师：段良芳 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：复盘实战案例 第一讲：复盘的基础认知 一、认识复盘技术 1. 什么是复盘？复盘的由来（结合现场引导和评析） 分组讨论和点评：组织为什么要复盘？ 2. 复盘与工作总结的区别 3. 复盘的意义价值：把失败转化为财富，把..

课程名称：高效时间管理法
主讲老师：杜程 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 管理时间的重要性 1、时间需要被管理吗？ -- 心理学测评：人生曲线 2、时间是我们与别人唯一公平的资源 3、时间管理是一个人能力的体现 4、时间管理的三个目的 第二讲 重新认识时间 -- 测评：个人工作效率测试 ..

课程名称：相得益彰 ——培养信任关系能力训练
主讲老师：粟长风 培训天数：2 天
课程简介：一、建立和培育信任的密码是什么？ 1.1.信任的加速者与破坏者 组织讨论什么行为会加速信任，什么会破坏信任 汇总大家的回答，并补充分享要点 请大家进行自我评估 1.2.解密信任密..

课程名称：TTT进阶修炼
主讲老师：陈琦 培训天数：3 天
课程简介：一、内训师的授课呈现技巧 1、 演讲的基本元素 1) 重要一点：状态 2) 外在六点：眼神/声音/站姿/表情/手势/移位 3) 内涵六点：开场/结构/观点/条理/表达/结尾 2、 摆脱内训师的怯场技巧 1) 怯场测试 2)..

课程名称：公文写作
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一章:公文写作的基础思维逻辑 　 　 　 　 　 1. 认知结构性思维模式 1） 结构性思维的重要性——优秀文案的三个层次 【互动测试】记忆力考试 2） 结构性思维的四大特点 【小组讨论】会议安排该怎..

课程名称：职业化打造
主讲老师：唐华生 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、职业经理人处境 一、经济下行，很多公司被迫降薪或裁员 二、大学生毕业人数逐年增多，对现有经理人造成冲击 三、人难招的现象，背后是职业化经理人稀缺 四、职业经理人职场取得成功的要素 第二部分、职业经理人定位 一、职业..

课程名称：员工职业化塑造
主讲老师：全体员工 培训天数：2 天
课程简介：一、员工要有“责任心” （1）工作就是责任，责任决定成败 1）选择了工作，就选择了责任 2）工作是种“爱”，有“爱”就有责任在 3）工作是你的生意，为企业工..

课程名称：网点管理力提升与高绩效团队打造
主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天
课程简介：支行长目标管理与营销策略 （第一天） 第一单元、传统管理模式下的网点现状 1、银行网点传统管理模式分析 指标直接分到员工 统筹性缺乏 散兵作战型 网点管理者..

课程名称：职业经理人必修课 沟通影响十原则
主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 个人沟通影响力对管理工作的作用 内容 教学方法 1.1 案例分析——糟糕的沟通 ——管理者的沟通影响力对工作产生的影响 案例讨论、分享、讲解 1.2 管理困惑探讨 &md..

课程名称：系统思维与科学决策
主讲老师：解永军 培训天数：2 天
课程简介：第一章：转变系统思维 1. MINI公司运营沙盘 2. 反思你如何解决问题？ 3. 直觉思维的思考 4. 从直觉判断思维到理性流程思维 5. 什么是系统思维 6. 思维的四个段位 第二章：系统思维之界定问题 1. 什么是..

课程名称：思维导图与职场应用
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：思维导图简述 一、思维导图工具的起源 1.东尼·博赞的困惑 2.来自天才的启示 二、思维导图的应用背景 1.清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景 2.左右脑冰山开发的背景 3.关键词简约化的时代背景 ..

课程名称：沟通与协调(对美大客户)
主讲老师：左凤山 培训天数：1 天
课程简介：壹. 提醒对团队的理解与协调共事能力建设 (一).团队间协作与沟通能力 ●individual独力完成 teamwork团队执行 collaboration协作的区别 ●韩非子如是说 ●USMC对协作的解释 美USMC海..

课程名称：金字塔原理
主讲老师：解永军 培训天数：2 天
课程简介：序言：什么是金字塔原理 - 金字塔原理的由来 - 金字塔原理的作用 - 金字塔原理的直观印象 第一部分：问题的逻辑 第一单元： 商务沟通第一步 - 团队活动-小组演讲 - 自我反思:有效的商务沟通关键是什么 - 商务沟通..

课程名称：疫情下的危机媒体公关
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：一、公关策略与计划 1、公关目标及策略构建 2、公关对品牌及品牌调查的影响 3、公关目标与主要评核指针 二、企业公关 1、企业公关操作的方式及策略 2、内部公关的功能与沟通方法 三、媒体公关与危机处理 1、发言人机制建立..

课程名称：沟通力提升从“心”开始—新入职员工职场表达与沟通训练
主讲老师：荆玉娟 培训天数：1 天
课程简介：一、沟通的目的和要素 1、沟通的定义和目的 课程活动：《迷宫大挑战》 2、沟通的五大要素 发出者 接收者 信息 反馈 差异 3、沟通中的主..

课程名称：优秀员工的职业素养提升
主讲老师：王竟然 培训天数：1 天
课程简介：第一章 认清角色是关键  角色的含义  思考：同一件事，为什么需要不同的处理手段  角色混乱导致的各种案例分析  “角色”在现代企业中的意..

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