课程名称：舆情应对与危机公关
主讲老师：陈清 培训天数：1 天
课程简介：一、新媒体与网络舆情 1.互联网创造了新的信息传播规律 2.网络舆情的构成要素 3.网络舆情的主要传播途径 4.新媒体时代网络舆情传播六大特征 5.网络舆论场域中两元化趋势明显 6.负面“网络群体性事件&rdqu..

课程名称：日产训TWI基层现场管理技能训练
主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：JI工作指导 一、TWI沿革简介及课程介绍 1. 一线主管的含义 2. 一线主管必备的5个条件 3. 生产现场的问题根源 4. 训练（指导）员工的必要性 二、JI四阶段法示范与解说 1. 不完善的指导方法示范 2..

课程名称：PPT制作——这样呈现更专业
主讲老师：李声华 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：逻辑为王——六种汇报结构设计 一、时间结构 1. 按照时间顺序组织表达呈现 2. 时间结构使用时机：汇报进度、体现变化 案例分析：时间结构演示实例 二、并列结构 1. 麦肯锡电梯理论与结构化表..

课程名称：MTP中高层管理干部管理技能与综合素质提升
主讲老师：汪珈 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者的角色定位 一、管理与管理职能 1. 管理目标 2. 现代管理的五项职能 1）计划 2）组织 3）控制 4）指挥 5）协调 3. 管理的层次划分 1）高层决策力 2）中层执行力 3）基层行动力 案..

课程名称：金融消费者权益保护专题培训
主讲老师：刘炜 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 银行消费者权益与法律保护 一、银行对消费者义务和服务规范 1、遵守相关法律 2、交易信息公开 3、妥善处理消费者交易请求 4、交易有凭有据 5、保护消费者信息 6、妥善处理投诉 二、消费者权利 1、安全权 ..

课程名称：跨国公司经营管理思维实务
主讲老师：左凤山 培训天数：3 天
课程简介：壹. 正视新态势下国际市场开发与环境剧变省思 (一).后疫情时代局势发展与供应价值链 ●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕 经济大衰退与全球影响 供应链调整与加码问题 全球化倒退与区域自觉兴起 (二).后疫情时代国际市场发展与..

课程名称：企业危机管理与谈判策略 课程介绍
主讲老师：艾学蛟 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要学习危机管理？ ● 管理学减法：为什么说100-1=0？ ● 什么是危机？ 如何防止个体事件向公共事件转化？ 如何防止主生危机引发的次生危机？ 案例：1、奔驰4S店女车主维权视频引发了什么危机？ 2、成都女..

课程名称：商务礼仪与谈判技巧
主讲老师：刘飞 培训天数：2 天
课程简介：一：职业化人士的商务礼仪 1、商务礼仪之“形象礼仪” A.职业商务着装的禁忌 B.男性商务形象注意事项； C.女性商务形象注意事项； D.微笑是销售的秘密武器； E.得体的眼神传递信息与印象 F ...

课程名称：管理能力提升训练营
主讲老师：陈培松 培训天数：5 天
课程简介：简要说明： 1.借由“太极”指代“管理”，说明管理能力提升要内外兼修，虚实结合，并融合发展； 2.用“八卦”表示管理能力提升的八大模块，每个卦象与具体模块又遥相..

课程名称：创新思维能力提升与实践
主讲老师：钟声 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段 一、破冰团建 视觉探索 二、课程目标及日程 1. 入场调查表-学习期望收集 2、课程日程及规则介绍 三、为什么要创新？ 1、视频案例研讨-外界发生了哪些变化 2、PE..

课程名称：借势卖养老 绩优任我行 2022年开门红系列课
主讲老师：邹延渤 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：从养老保险的顶层设计判断销售方向 一、什么是中国式养老保险 1. 全民参保 1）城镇职工基本养老保险 2）城乡居民基本养老保险 解读：十九大报告 2. 宏观定位 1）保基本 2）广覆盖 3）多层次 4）可持续..

课程名称：企业项目管理体系建设
主讲老师：徐正 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：项目管理特点概述 1. 发达国家对项目管理的认识 2. 相关组织和知识体系 3. 项目管理的相关知识结构 4. 项目的定义 5. 项目的三个特征 6. 项目管理的定义 7. 项目管理要点 8. 项目的利益相关者（..

课程名称：经验萃取与案例开发
主讲老师：王学兵 培训天数：2 天
课程简介：经验萃取篇 第一讲：认识经验萃取 一、认识经验及经验价值 故事分享：经验的价值 互动讨论：3个日常经验案例提示，引发学员思考讨论工作中经验萃取的案例 二、经验形成途径及分类 1. 经验形成的两条途径 2. 经验的分类 1..

课程名称：数字化组织与人才管理
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：开篇案例分享： 部队的组织变革：师长的战争到班长的战争 第一讲：数字化时代组织的变革趋势 一、科层制的弊端 二、组织的变革的五大趋势： 1）科层制到扁平化 2）大团队到小团队 3）被组织到自组织 4）封闭到开放 5）管..

课程名称：5G时代垂直行业的数字化转型
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、5G发展现状与优势推动数字变革 1、数字社会化的转型与变革 2、数字技术，改变生产、生活和工作方式 3、产业互联网发展历程 4、产业互联网催生5G网络需求 5、5G 移动通信技术的发展 6、5G技术优势推动万物互联 7..

课程名称：职业情商EQ与团队管理
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 第一单元：热身活动，分组团建 第二单元：解读情商与职业情商 第三单元：职业情商修炼技巧 第四单元：团队管理5P要素 第五单元：高情商管理艺术 第六单元：总结升华 第七单元：互动解疑答惑 ..

课程名称：沙漠掘金之新员工融入
主讲老师：蔡山 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是沙盘？沙莫掘金对于团队沟通协作有什么作用？ 破冰：四种不同类型的学习状态决定学习收获大小 1、沙盘的介绍 2、沙盘模拟课程---沙漠掘金 组建团队（队徽、队名、队歌、口号、团队造型） ..

课程名称：阿里六个盒子组织诊断——培训团队破局篇
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是六个盒子？ 1.六个盒子的定义？ 2.六个盒子的模型及价值？ 二、针对培训团队使用六个盒子的场景及收益？ 1.人群：培训团队——找到培训方向 1)使用场景及收益与价值 A.场景一：不知要开展..

课程名称：关键对话--高效能沟通
主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是关键对话？ 【案例】京东高管的“表态” 1.何为关键对话？ ①事关重大； ②意见不同； ③情绪激动。 人们通常应对关键对话的三种方式 【案例】大航航空事故率为什么居高不下？ 常见的关键对..

课程名称：从愿景到行动 战略规划与执行管理工作坊
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：时间 内容 时间 要点与成果 BLM战略制定与执行 第一天上午 模块一：市场洞察与公司战略规划 一：BLM战略规划模型介绍 9:00-9:45 1、学习战略管理中的常见问题与常见的战略失败原因； 2、学习BLM战略规划整体思路与..

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