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卓越上层----经营意识与战略思维

课程编号:38047

课程价格:¥23200/天

课程时长:2 天

课程人气:393

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:胡建华

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
高管

【培训收益】
● 清晰经营意识的重要性,明确经营意识发展的方向。 ● 了解现代企业管理下的管理思维逻辑。 ● 掌握战略分析的理念与工具。 ● 学习并运用战略决策的工具与方法。 ● 掌握战略规划的基本逻辑与方法。 ● 学习和掌握在战略下的关键目标解构。

第一讲:现代经营意识下的管理思维
1. 组织的方向:战略----价值传递
2. 组织的基础:执行----结果导向
3. 组织的进阶:领导----凝心聚力
4. 组织的产物:文化----百年基业

第二讲:战略概念
1. 战略的概念
2. 战略的特征
3. 为什么需要战略
4. 公司战略的体系和层次
5. 战略性管理的过程

第三讲:战略分析
1. PEST分析
2. 波特五力分析
3. 价值链(价值突破分析)
4. 资源与能力
5. 核心竞争力
6. 业务动机分析

第四讲:战略决策
1. 内外环境结合的SWOT分析
2. 业务投资组合分析
3. 波士顿矩阵
4. GE矩阵

第五讲:战略规划
研讨:战略规划回答什么问题?
1. 高质量的战略规划是执行的关键
2. 持续增长的三个关键
3. 差距分析不透的根因
4. 差距分析的关键步骤
分析:为什么找不到增长的机会?
5. 理清增长机会的方法论
6. 增长路径的分析与解决
7. 战略规划工具

第六讲:关键目标的提炼与制定
1. KPI系统
2. OKR系统
3. BSC系统 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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