课程名称：员工管理：如何带队伍
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：²课程说明： 带人就是带心，管理好员工的内心世界，才能管理好基层工作。 本课程主要针对不同场景的员工如何管理，通过问题讨论与互动方式，引导大家共同思考，并给予实操方法和工具，帮助管理者有效管理员工，从而提高团队的效能和效率..

课程名称：质量成本
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一章 质量成本概述 1.1 质量成本的起源 1.2 质量成本的发展 1.3 质量成本的意义 1.4 质量成本是什么？ 1.5 质量成本的定义 1.6 产品成本的定义 1.7 质量成本观点比较 1.8 质量成本的构成 ..

课程名称：TWI一线主管督导能力训练
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、揭开TWI的面纱 1、为什么要做TWI 1）培训造就卓越团队 2）从教育走向培训 3）TWI三大体系——JI、JM、JR 演练：思维转换的力量——做做看 2、TWI教练角色..

课程名称：复盘管理工作坊
主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天
课程简介：一、复盘基本概念与组织价值 1、复盘基本概念（AAR）； 2、复盘管理的大家说（学习方法、和自己学管理） 3、复盘管理的组织价值； 1）联想的复盘文化；2）美军的复盘机制； 3）TCL鹰的重生； 4）万通的反省日； 二、复..

课程名称：资产配置课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：1 天
课程简介：一.资产配置基本概念 1.资产配置的定义 2.资产配置的重要性 3.投资者偏好 二.投资组合多样化 1.多样化效应 2.投组波动性 3.投组波动性与相关性 4.什么是有效的多样化投资？ 5. 投资组合的有效边界与最佳投..

课程名称：产业基金架构设计、运作管理与风险控制实务
主讲老师：吴梓境 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：产业基金的架构设计与投资关键要点 一、产业基金基础知识与关键要点 1. 产业投资基金的基本模式及特征 2. 产业基金的监管要求及发展历程 3. 产业投资基金的筹集方式 4. 产业投资基金运作模式 5. 产业投资基金的..

课程名称：风险分级管控与隐患排查治理
主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午（8:45-12:00） 第一讲：双重预防机制概述 1、“双重预防机制”来源 1、“双重预防机制”来源 3、政府安排部署，总体指导工作 4、为何事故总是频繁重复发生？ 5..

课程名称：POKA-YOKE防错技术实战 省力化、省人化、自働化、简便自动化
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：1、防错 什么是防错？防错的起源与发展 为什么要防错？防错的收益 错误、人为错误的分析与再发防止对策 •防错与质量体系的关系 缺陷、故障、不良的分析与防错的对策 •防错与零缺陷、质量工具的关系 异常的管..

课程名称：MTP—中高层管理技能提升与团队建设
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程规则和评分标准 第一部分 高绩效团队的基本认知 一、识别：什么是..

课程名称：寿险营销新视野 中基层保险人员销售提升课
主讲老师：赵振东 培训天数：2 天
课程简介：一、保险是否是家庭必需品？ 1．保险的前世今生 2．人们是否喜欢保险 不要做聪明的傻瓜 你是否喜欢保险 3．古人的保险智慧 案例：《红楼梦》中高净值人群的财富风险及应对方式 4．个人风险测试..

课程名称：跨文化沟通与管理
主讲老师：朱华 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 跨文化认知与角色认知 1、导入案例：从跨文化角度看——中国铁建沙特麦加轻轨项目巨亏案 2、什么是文化？跨文化的挑战有哪些？ 3、霍夫斯泰德的文化维度理论 行为指南：特殊主义VS普..

课程名称：人才梯队建设
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、建立科学人才发展理念 案例：从三国看企业梯队建设 1、如何构建企业核心竞争力 案例：GE人才梯队建设 2、什么人算是企业的人才 3、人才资源管理两大核心 4、人事管理-人力资源管理-人力资本管理 案例：雍正皇帝的治国之..

课程名称：四步带新人
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：基于心理学的职业导师思维提升 讨论：在带教过程中的难点 一、建立信任 1. 慧眼识人 - 案例分析：“三脚踹”后，还是扶不上墙的阿欢 - 慧眼识人的工具：DISC - DISC的测试及解读 -..

课程名称：情境领导
主讲老师：杨波 培训天数：2 天
课程简介：前言：情境领导的重要前提——氛围打造是领导者的第一课 良好组织氛围四大发力点 开放性 目标一致性 意愿性 效率性 第一..

课程名称：建筑企业劳务关系管理及风险防范
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、建筑企业劳务用工管理存在的问题 （一）劳务薪酬管理方面问题 （二）劳务合同管理问题 （三）劳务安全管理方面的问题、 （四）劳务工人维权意识不够方面问题 （五）不完善的劳务用工管理产生的劳务纠纷 二、建筑企业劳务用工管理的..

课程名称：商务演示逻辑与版式设计-PPT设计技巧
主讲老师：李皓明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识PPT 一、PPT演示很重要 1. PPT代表公司形象 案例分析：某知名互联网公司UE总监因搞砸PPT演讲下课 案例分析：某职员因为制作PPT太差被下岗 2. PPT在日常办公软件中的地位很高 二、怎样才是一份好..

课程名称：极致服务系统
主讲老师：王建四 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：服务营销时代 案例：新华书店及摩托罗拉的沉沦 讨论：把产品当赠品，把服务当产品 一、商业环境的四大转变 1. 从被动到主动 2. 从交易到关系 3. 从免费到个性 4. 从满意到感动 二、服务营销的三大比较 1..

课程名称：曙光抖音短视频+直播+微信营销引爆你的业绩课程
主讲老师：彭曙光 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：《抖音短视频营销宣传引爆业绩》 第1节课 抖音引流变现方法及案例解析 一、抖音变现前后端思维 二、抖音变现方法及案例解析 1、广告变现及案例解析 2、卖货变现及案例解析 3、知识付费变现及案例解析 4、线下引流变..

课程名称：以终为始 话影有形 成就职场精彩演讲与高效汇报
主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天
课程简介：一、明核心：表达的底层逻辑 1.演讲本质：输出 a)传递信息 b)影响塑造 c)教育他人 2.底层法则：交易 a)情感价值 b)资源价值 c)智力价值 3.推己及人：内容 a)人群画像 b)表达场合 c)讲者目的..

课程名称：互联网+通信企业新营销模式打造与品牌创新 ——新零售时代下通信企业品牌宣传体系建设秘籍
主讲老师：李达聪 培训天数：2 天
课程简介：互动：你是不是还在用5年前的方法做宣传？ 案例：互联网+时代下某通信企业的品牌宣传痛点 第一讲：感知篇——你知道吗？互联网时代下通信企业的营销环境已经变了！ 本讲重点：了解新时代用户的变化，学会从顶层思考的..

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