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以终为始 话影有形 成就职场精彩演讲与高效汇报

课程编号:55467

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:223

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:曹甄俊

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
部门经理、各级别主管、各部门骨干等

【培训收益】
认清表达核心的底层逻辑 化解紧张情绪的8大技巧 搭建演讲结构的6种方法 掌握高效汇报4-5-4架构 打造专业风范的7个维度 制作商务PPT的4个套路

一、明核心:表达的底层逻辑
1.演讲本质:输出
a)传递信息
b)影响塑造
c)教育他人
2.底层法则:交易
a)情感价值
b)资源价值
c)智力价值
3.推己及人:内容
a)人群画像
b)表达场合
c)讲者目的

二、理结构:表达的结构认知
1.受众状态分析
a)易焦点漂移
b)惧认知负担
c)恐情感脱节
2.根枝叶果理论
a)根:目的
b)枝:结构
c)叶:细节
d)果:观点
3.六种模型结构
a)演绎结构
b)归纳结构
c)PREP结构
d)黄金圈结构
e)时间轴结构
f)问题解决结构

三、懂演讲:表达的典型模式
1.精彩开场四任务
a)启动注意
b)达成共识
c)建立关系
d)引出主题
2.典型开场四模式
a)引用权威
b)回溯历史
c)巧问妙答
d)讲述故事
3.中间主体三模块
a)纲要:讲什么
b)演绎:怎么讲
c)资源:用啥讲
4.完美收场三方法
a)留下悬念
b)金句点题
c)深刻互动
5.快速记稿三妙招
a)分块
b)定点
c)串线

四、精呈现:表达的专业风范
1.化解紧张
a)紧张根源
b)应激反应
c)化解八法
2.仪容仪态
a)发型妆容
b)职业服饰
c)舞台礼仪
3.风范塑造
a)心法:装腔作势
b)身法:聚精会神
c)手法:大开大合
d)步法:规行矩步
e)眼法:出神入化
f)听法:道听途说
g)说法:断断续续
4.表达禁忌
a)关系禁忌
b)行为禁忌
c)态度禁忌
d)话题禁忌

五、能用具:表达的视觉呈现
1.开门三件事
a)提炼内容,让内容更聚焦
b)搭建结构,让内容更好记
c)落地价值,让内容更实战
2.PPT再认知
a)训练视觉线索
b)依据反应:不做讲稿
c)训练互动:不做读本
d)视觉呈现:不做提纲
e)提炼概括:不做素材
3.PPT实操原则
a)醒目:大少粗反
b)四化:概念图形
c)外置:呈现主明
d)平衡:锦上添花
4.标题设置
a)主标题:价值感、形式美、吸引力
b)副标题:反映课题、涵盖主题
5.典型模板分析

六、善汇报:表达的职场应用
1.汇报四五四模型
a)四目的
b)五步骤
c)四原则
2.典型工作汇报模式
a)申请资源
给出数据
列出计划
模型优化
描绘产出
b)口头汇报
电梯汇报
10分钟汇报
30分钟汇报
c)书面汇报
微信汇报
邮件回报
PPT汇报
d)进度汇报
日报、月报、季报
立项汇报
里程碑汇报
e)风险汇报
汇报问题方法
汇报风险四不
f)总结汇报
g)计划汇报
h)年终总结
i)年初计划 

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