课程名称：新任人事经理必修技能
主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分　认识人力资源管理——人力资源管理概述 人力资源的起源 人力资源的发展阶段 人力资源管理的角色与定位 人力资源管理的任务与管理者使命 中国式人力资源管理的模式 第二部分　从计划开始的人力资源管..

课程名称：薪酬与福利十层面
主讲老师：曾文 培训天数：2 天
课程简介：第一层面：薪酬的本质是什么? 一、 什么是薪酬？ 二、 薪酬的本质是什么？ 三、 企业和员工双方如何增加自己的砝码？ 第二层面；薪酬激励的原理及模式? 一、 人是什么？ 二、 马斯洛需求层次 三、 双因素理论 第..

课程名称：招聘面试技巧
主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天
课程简介：第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！ （要 点：帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理（版本B）
主讲老师：王樵 培训天数：2 天
课程简介：课程导言： 管理之“道”，“借力”也！借谁的力量？您的下属、同事、上司…！松下幸之助也说：企业即人。如何充分合理发现和使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何有效地做好人力资源..

课程名称：如何做好地产人力资源负责人
主讲老师：黄智 培训天数：2 天
课程简介：一)、地产人力资源负责人的角色及关键观念 1、从标杆地产CHO看人力资源负责人的核心职责和使命？ 2、从经营角度看标杆地产人力资源体系建设 3、以标杆企业发展看地产企业发展各阶段人力资源管理者的工作重点 4、人力资源管理者的典型..

课程名称：薪酬定位管理
主讲老师：朱会友 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 企业面临两大难题：一是企业招人难的问题；二是企业人力成本上升的问题。纵观企业的人力成本率来看，有些企业的人力成本率越来越高，但是员工的薪酬水平并不算高，为什么会出现这种问题呢？这值得我们反思。正常的情况应该是企业的人力..

课程名称：能力素质模型构建与运用技巧
主讲老师：朱会友 培训天数：2 天
课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了9个咨询案例在课..

课程名称：非人力资源管理的人力资源管理
主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理与人力资源管理 一、什么是管理 ？ 组织战略 / 战略管理的基本流程 / 管理过程图 二、部门经理可以运用哪些资源 三、学习人力资源管理的好处 第二单元：学人力资源管理 一、人力资源管理体系 ..

课程名称：定岗定编的操作实务
主讲老师：刘娟 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：为什么要“定岗定编” 1、岗位管理、人员编制无序管理的危害 2、“定岗定编”谁来做 3、什么是“定岗定编” 第二讲：“定岗定编&..

课程名称：企业人才梯队建设及培养
主讲老师：杨悦澜 培训天数：2 天
课程简介：上篇：认知与理念篇 （一部曲:） 第一讲：企业人才与人才队伍建设困惑 第一章、企业人才困惑 1.1企业人才短缺现状回顾 1.2企业为何“人才荒” 第二章、企业人才队伍建设误区 2.1 企..

课程名称：企业战略性人力资源开发与管理
主讲老师：陈方 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：从战略的高度看待重视人力资源开发与管理的缘由 1.人力资源管理与开发的内涵 2.认识现代企业充分重视人力资源管理的原因 3.洞悉现代人力资源管理与传统人事管理的区别 4.把握现代人力资源管理的发展动态 5.精彩案例分享..

课程名称：金牌员工职业化心态与技能提升
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 职业化心态与团队协作 职业化就是我们 对待工作要有积极的心态，高度的热情和责任，勇于付出，乐于奉献，要富有团队协作精神，不折不扣地完成自己的本职工作 从学生到职业人心态的调适 角色转换---职业人的思维训练 心智..

课程名称：组织效能定位管理
主讲老师：朱会友 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 企业的人力资本效率越来越低，所谓人力资本效率是指企业每投资一块钱的人力成本能为企业创造多少倍的营业额。从企业内部来看，人力资本效率下降与组织效能管理下降有关。组织效能下降的原因主要有六个方面： （1）职责问题，组织..

课程名称：高效管理沟通技巧训练
主讲老师：田胜波 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是沟通与管理沟通？ 沟通的基本含义 沟通的不同形式与渠道 沟通的不同对象 二、高效沟通的核心原理与关键要素 沟通的双向性 沟通中的几种行为 沟通的灵魂－同理心 三、沟通的不同形式与渠道 沟通的几种形式和..

课程名称：让绩效面谈不再难谈
主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天
课程简介：案例：绩效面谈为什么难谈？ 录像：第一次绩效面谈会遇到哪些问题？ 1、心关 2、心理 3、心结 思考1：绩效沟通与面谈对管理者有哪些好处？ 思考2：不进行沟通与面谈行不行？ 第一讲 揭开绩效面谈的面纱 一、什么是绩效..

课程名称：智慧型人力资源经理的五项修炼
主讲老师：林道明 培训天数：3 天
课程简介：【课程背景】 企业需要“军师”型的人力资源经理！ 经济低迷、人心浮躁、员工难管、道德败坏等现象给企业的发展带来前所未有的压力，老板的困惑、老板的痛苦欲诉无人、欲哭无泪。许多老板都痛恨自己的人力资源..

课程名称：非人力资源管理经理人力资源管理
主讲老师：王明基 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：第三只眼睛看人力资源管理 第一节：管理 （一）管理过程说：管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。 （二）管理决策说：管理是决策。 （三）管理规律说：管理是在职责范围之内按照规律做事 （四）管理的两大范畴 ..

课程名称：高效招聘与面试技巧提升
主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天
课程简介： 第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！ （要 点：帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因..

课程名称：战略人力资源管理与员工能力开发
主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天
课程简介：一、 基于战略的人才管理的特点与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 基于战略的人才管理的特点 3. 以业务为导向的高效人才管理体系设计 4. 案例分享：华为公司人力资源的组织架构与总体规划、定位 二、 基于胜任素..

课程名称：TTT三维实战第一阶段：培训师表达技巧
主讲老师：陈练 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 一、开启慧眼——破冰发现之旅 1、暖场破冰：TTT学习小组组建 竞聘组长、组建团队、团队士气展示（评分） 2、TTT成功学习秘诀：六“到”轮回 3、TTT能..

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