课程名称：涂鹏程老师领导力团队特训营（三天二晚）
主讲老师：涂鹏程 培训天数：3 天
课程简介： 【课程背景】 您的企业是否存在以下问题？ 1、人才流失严重、团队合作意识差 2、员工不能自觉主动地承担本职工作，相互推卸责任 3、管理层整天机械性盲目的工作，做一天和尚撞一天钟 4、员工把企业对他的培养当作是应该的，失去最..

课程名称：高绩效团队建设与管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：引言：阳光心 正能量 一、激发灵性 觉悟真相 关于灵性：人类灵性退化了吗？ 案例：扼杀灵性PK激活灵性 激活灵性三问：真相？本质？规律？ 分享：中西方人思维模式探究 学习的目的全在于运用 关于学习：人可以改变吗？ ..

课程名称：IT行业员工拓展训练之穿越电网
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：项目描述：团队全体成员须通过一面长两米高1.4的电网，电网网孔成不规则大小，所有成员须在不接触网线的前提下通过。 细节决定成败，协作创造奇迹。我们需要有良好的心态去应对不断的挫折和失败，态度决定一切！每个人要找到适合自己的位置，..

课程名称：业绩倍增之——色彩与服饰搭配
主讲老师：宿珊 培训天数：1 天
课程简介：一、认识色彩 色彩的三属性 色彩原色和间色 寻找色彩的补色 色彩心理学的运用 二、服饰色彩搭配秘芨 弱对比、中对比、强对比的色彩搭配效果 明度搭配技巧 同色搭配技巧 邻近色搭配技巧 补色搭配技巧 红、橙、黄、绿..

课程名称：企业跨部门沟通技巧训练
主讲老师：谢文韬 培训天数：2 天
课程简介：课程收益： 1、了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因 2、了解跨部门沟通的主要方法和技巧 3、真正学会“换位思考”并活用在管理之中 4、了解沟通在管理上的重要性 5、了解和掌握其它部门的知识和运作是每一..

课程名称：IT行业员工拓展训练之团队集结
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：在人员集结这个项目中，全体参训人员集合后展开互动（征服者游戏+万里长城）随后所有人将被分为2个小队，任命队长、队副，为小队核心，组建队伍，展现风采，进行PK。 培训理念：军队、学院、家庭。 军队，一切行动听指挥；学校，相互学习永..

课程名称：IT行业员工拓展训练之盲人方阵
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：项目描述： 所有人在无法看见的情况下，将道具围成一个正方形。 人生中成功与失败是并存的，困境对大家是个发现问题的过程；当我们无法看见，无法去认清的同时，如何去感受周围的伙伴，一起完成共同的目标。 是方法改变心态？还是心态产生..

课程名称：IT行业员工拓展训练之真人CS
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：项目简介： 真人CS是一种模拟军队作战的训练。在真实作战中，策划部署、分工合作、部队士气、上下级沟通、体能以及应变能力等都是决定胜负的主要因素。 透过野战游戏，模拟战场上紧张刺激的气氛，能促使参加者发挥更大的潜能，从中学会控制..

课程名称：“营销型”物管团队打造
主讲老师：孙凡 培训天数：1 天
课程简介：第一章. 服务与营销的本质 第二章. 打造营销型物管团队的“道与术” 第三章. 高执行力营销型物管团队打造的核心方法： 一. 最高领导者的价值 二. 精挑细选 1. 谁在引领龙湖物管团队的成长？..

课程名称：高效团队的建设及绩效管理之道
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分 高效团队的建设 一、认知企业和角色 1、剖析企业 2、职业经理人是一个职业 3、解析《公司船》——让我们同舟共济 4、如何转变角色——从提琴手转为指挥家的素质、能力..

课程名称：IT行业员工拓展训练之悬崖速降
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：项目：悬崖速降，克服心里恐惧，挑战自我极限，行动超越自己的思想！ 借助天然的岩壁来释放真实的自我........ ..

课程名称：团队心之归属
主讲老师：赵老师 培训天数：8 天
课程简介：整个课程：互动参与游戏式！参训学员：四放：放下身份、放下年龄、放下心态、放下架子！ 一第一部分：前言团队建设，已经是管理中存在的通病问题所在；您知道何为团队？您的团队管理能力如何？您的团队凝聚力如何？ 互动：“一个声音&..

课程名称：【商业导航系统】持续化落地辅导训课程
主讲老师：徐国刚 培训天数：16 天
课程简介：【课程主体】 1）企业倍数成长导航系统：以科学规律性总结企业在不同发展阶段的特征表现，用以清晰定位出企业当前位置，以及未来成长规划方案的设定思路，为企业的系统性建设提供科学的依据； 2）生意运营导航系统：生意管理的本质是对钱流的..

课程名称：研发团队管理与跨部门沟通
主讲老师：文欢林 培训天数：12 天
课程简介：第一部分 团队特征与团队管理 n 团队管理概述 u 团队的基本特征 u 团队管理 l 管理的目的 l 团队管理管什么 l 团队怎么管 u 团队管理的模型概览 l 团队自身的建设 l 团队的目标及过程管理 第二部分 团..

课程名称：高效能班组长风暴训练营
主讲老师：王克华 培训天数：4 天
课程简介：【课程背景】 郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大..

课程名称：业绩倍增催眠心智魔训
主讲老师：李永 培训天数：2 天
课程简介：

课程名称：打造绩优团队
主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 团队成员的心态 自我SWOT分析 积极地评价 游戏一：X-U-Z部门  空杯的心态  归零的心态  感恩的心态  积极的心态 第二部分 团队的..

课程名称：狼性营销团队特训营
主讲老师：李春夫 培训天数：2 天
课程简介：模块一：危机：销售团队的病症 第一部分：销售团队的5大病症 1.1病症1：缺乏核心领袖 工具销售领袖测试表 1.2病症2：核心动力源不足 工具销售人员目标管理表 1.3病症3：没有凝聚力 工具合理引导竞争措施表 1.4病..

课程名称：打造幸福力高绩效团队
主讲老师：陈彦希 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 现代企业经常出现一些现象：员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对职场工作缺乏幸福感。整天消极抱怨、执行力不佳、得过且过，没有长远的目标和计划，时间管理混乱，职场关系紧张，不懂如何与上司及同事沟通，导致效..

课程名称：打造高绩效团队
主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天
课程简介：一、 团队的构成 1、团队的特征 2、团队构成的要素 3、团队成员的角色分工 4、团队成员的性格 5、团队形成的阶段 二、 团队的建立 1、构建愿景，确定目标 2、设置组织架构 3、人员的甄选配置 4、人员配置的..

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