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打造绩优团队

课程编号:11377

课程价格:¥18000/天

课程时长:2 天

课程人气:1287

行业类别:不限行业     

专业类别:团队建设 

授课讲师:鲍爱中

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
想组建团队并希望大幅提升团队绩效的所有管理者

【培训收益】


第一部分 团队成员的心态
自我SWOT分析
积极地评价
游戏一:X-U-Z部门
 空杯的心态
 归零的心态
 感恩的心态
 积极的心态

第二部分 团队的基本要素
游戏二:人网
 为数不多的成员
 互补的技能
 共同目的和业绩目标
 共同的工作方法
 相互承担责任
 对团队基本要素的集中论述
 团队的构成要素(5P)
 绩优团队的八大特征
 
第三部分 团队为什么如此流行
游戏三:风中劲草
 组建团队所遇到的阻力
 团队对组织的益处
 弹性的统一团队
 不同时期的四种团队
 团队的类型

第四部分 成为绩优团队
游戏四:蒙眼作画
 团队建设-大雁飞翔的启示
 团队和群体的区别
 群体向团队的过渡
 不同群体的特点
 团队的业绩曲线
 如何确定团体在团队业绩曲线上的位置
 建立团队业绩的共同方法

第五部分 团队领导
游戏五:红与黑
 团队合作的价值
 提高团队效率的因素
 团队摆脱困境的方法
 团队领导者的作用
 团队领导的两种行为
 四种不同的团队领导方法
 评价团队领导者的态度、行为和成果
 
 
第六部分 开发团队潜力
游戏六:踩纸
 团队成员拥有的“4I”
 绩优组织之业绩成果
 支持绩优组织的六个特点
 大变革的进行:三个维度
 严格的管理是严肃的爱
 团队精神
 
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