课程名称：零售业TOP经理运营管理实战
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：素 质 篇 1、经理（店长）应须具备的素质和能力 2、如何做好商品、人员、资金、信息的流动工作 3、如何科学合理安排日常工作 4、如何进行商场设备设施的有效管理 5、业绩的高效控制与营运的规范管理 6、怎样对人员..

课程名称：医院新闻发言人与媒体应对技巧
主讲老师：叶东 培训天数：2 天
课程简介：一、新闻发言人的基本概述 1、新闻发言人涉及到的机构 2、新闻发言人在中国兴起的背景 3、新闻发言人制度中的“人” 4、新闻发言人制度中的“事” 5、发言人机构属于战略..

课程名称：部门经理必须掌握的劳动法律常识与劳资管理技能
主讲老师：钟永棣 培训天数：2 天
课程简介：（一）、劳动关系的建立 1.招聘需求申请表该如何设计，以做好预防用工风险的第一步？ 2.入职后，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？ 3.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如何协助人力资源部应对风险？ ..

课程名称：别卖产品，卖感觉---顾客购买背后的心理学
主讲老师：孙彦 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。 ——菲利普 ? 科特勒（Philip Kotler） 新经济就是心理学。 —&m..

课程名称：管理沟通与人际关系协调
主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 沟通在管理学中，是一重要课题，是管理活动中的一项重要功能。只要与人交往，就会产生沟通；一切人为的矛盾和纠纷，都是因为存在着沟通障碍，导致了个人、组织之间发生了各种各样的矛盾冲突。企业管理也是如此，所以杰克 • ..

课程名称：商务演示心理学系列课程-4：TTT完美呈现篇——培训师的演说与PPT技巧
主讲老师：孙彦 培训天数：2 天
课程简介：Lesson #1培训产生效果的本质 -暖身：1分钟自我介绍（录像与回放） -商务演示的3种用途 -培训中的尴尬 -视频与讨论：他们在卖什么 -优秀培训的本质是什么 -有限理性的人 vs 贩卖感觉 Les..

课程名称：导购角色认知
主讲老师：王奕程 培训天数：3 天
课程简介：本门课程主要讲述了导购的角色定位和认知，引导初级导购了解到以下几个方面的内容： 一、导购工作认知 二、工作范畴 三、心态管理 四、知识结构以及基本技能..

课程名称：执行力与高绩效一天版本
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：从低水平的年度计划剖析中国企业执行力 第二章：剖析中国传统文化对现代企业执行力的不利影响 第三章：信息处理速度与执行力 第四章：个人执行力（领导力）与企业组织制度执行力（领导力）的区别 第五章：规章制度与执行力 ..

课程名称：酒店运营实务与管理创新
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：1.组织行为学与服务文化 2.酒店财务管理（针对非财务经理） 3.精细化管理与品质提升 4.饭店客户关系管理与电子商务 5.创新思维与创新管理..

课程名称：峥嵘—党史情景沙盘
主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天
课程简介：课纲一：驭念-信仰的基础 1、建立团队契约 2、情景导入视频 3、重温初心-感悟初心-践行初心 4、避免团队冲突模型 情景一：一封密函引发的思考 1、革命浪潮前的三种人 2、信仰的四个层次 3、一次改变世界格局的会议 ..

课程名称：商业银行员工执行力提升
主讲老师：JACKY 培训天数：2 天
课程简介：培训方式：视频分享+案例分析+内容讲解 课程大纲： 第一节 以职业化打造执行力基础 一、 探寻执行力缺失的根源  执行力缺失典型案例分享 1. 缺少执行的文化 2. 错位缺位的责任 3...

课程名称：制造业现场管理者的六项修炼（制造业MTP）
主讲老师：张洪涛 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、前言 　　1. 思维破冰：管理是管人还是管事？ 　　2. 现场管理者的任务是什么？ 管理技能培训（二）、现场管理者的角色定位——目标描述与分解技能 　　1. 从..

课程名称：玩具厂班组长管理培训 班组长团队精神培训
主讲老师：李勋义 培训天数：1 天
课程简介：　　玩具厂班组建设管理方案 　　团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。团队精神是企业的灵魂，一个群体不能形成团队，就是一盘散沙，一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志，统一行动，当然就不会有战斗力，一个..

课程名称：高绩效团队建设与管理
主讲老师：詹从淼 培训天数：2 天
课程简介：【课程目标】  了解高绩效团队的特征  了解团队角色与性格特征  了解树立团队文化与规则的有效方法  掌握团队沟通的有效方法  掌握团队冲突处理..

课程名称：房地产销售经理管理实战特训班
主讲老师：臧其超 培训天数：2 天
课程简介：一、前言 销售管理的范畴及内容 销售经理的素质要求及职责 二、市场概况与调研分析 调查对象的设定及选择 调查方法的选用 定性研究方法 定量研究方法 市场调查的内容 宏观及微观市场 可比性/竞争项目态势..

课程名称：IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战 1.管理者的基本认知 2.有效管理必需的技能 3.转变与机遇――管理者的来源 4.从技术人员到管理者的转变 5.定位――不断改进的管理者职位 6.超越自我――管理者面临的挑战 ..

课程名称：新医改形势下的医院管理干部卓越管理技能特训
主讲老师：潘良吉 培训天数：1 天
课程简介： 第一讲优秀管理干部的角色定位 1.管理干部的定位和价值 2.作为下属的管理干部:如何成为经营者的替身 3.作为同事的管理干部:如何为内部客户服务 4.作为上司的管理干部:如何成为优秀管理者、领导者、教练 5.医院管理干部应..

课程名称：有效沟通与影响技巧
主讲老师：季锴源 培训天数：1 天
课程简介：课程目标 人们的成功20%来自于知识、经验和智商，80%来自于良好的人际交往和沟通能力。 -------- 卡耐基 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。------- 松下幸之助 本课程是心理学经典应用课程、职业成长的必..

课程名称：孙子兵法与营销战争
主讲老师：赵常乐 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 引言 为什么要学习孙子兵法？ 企业管理者应该如何学习孙子兵法？ 一、 企业家深层心灵修炼 悟性高低决定效率高低 悟性高低决定成就大小 升卦带给企业家的启示 井卦带给企业家的启示 道者反之动，弱者道..

课程名称：银行VIP客户关系管理与营销技巧
主讲老师：臧其超 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、VIP客户开发与管理 寻找准VIP客户的关键策略 VIP客户个人资料的搜集 VIP客户的评估过滤准备 VIP客户的有效管理 第二单元、建立与VIP客户的信赖关系 1、 客户关系营销 客户关系管理..

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