课程名称：中层干部管理技能与职业素养提升
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：中层经理的自我管理 模块一：角色认知 1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理 3、作为上司的中层经理 模块二：时间管理 1、我们为何忙乱 2、时间管理的四个原则 3、会谈的时间管理。 4、会议的时..

课程名称：部门经理必须掌握的劳动法律常识与劳资管理技能
主讲老师：钟永棣 培训天数：2 天
课程简介：（一）、劳动关系的建立 1.招聘需求申请表该如何设计，以做好预防用工风险的第一步？ 2.入职后，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？ 3.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如何协助人力资源部应对风险？ ..

课程名称：提质量升产能，降本增效——精益生产
主讲老师：李见明 培训天数：2 天
课程简介：（一）、认识精益生产 1.1 丰田生产模式成功的秘诀 1.2 精益生产产生的背景 1.3 精益生产对大量生产的优越性 1.4 精益生产的目标 1.5 精益生产系统框架 1.6精益思想的五个基本原则 （二）、认..

课程名称：职业素养培训课程_烟草企业管理者职业化塑造
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介： 培训受众 志于学习管理学知识，提高自身管理能力的烟草企业人士 课程大纲 课程背景 在“卷烟上水平”这一烟草行业战略方向的要求下，作为烟草企业管理者应树立怎样的管理意识？拥有怎样的管理能..

课程名称：执行力与高绩效一天版本
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：从低水平的年度计划剖析中国企业执行力 第二章：剖析中国传统文化对现代企业执行力的不利影响 第三章：信息处理速度与执行力 第四章：个人执行力（领导力）与企业组织制度执行力（领导力）的区别 第五章：规章制度与执行力 ..

课程名称：导购角色认知
主讲老师：王奕程 培训天数：3 天
课程简介：本门课程主要讲述了导购的角色定位和认知，引导初级导购了解到以下几个方面的内容： 一、导购工作认知 二、工作范畴 三、心态管理 四、知识结构以及基本技能..

课程名称：不折不扣的执行力
主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 Outline 一、正确理解“执行力” 1. 执行力的定义 2. 执行力是分层次 3. 执行力只是下属的事吗？关于执行力的讨论 4. 执行力强弱有何表现？关于执行力的自我诊断 ..

课程名称：别卖产品，卖感觉---顾客购买背后的心理学
主讲老师：孙彦 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。 ——菲利普 ? 科特勒（Philip Kotler） 新经济就是心理学。 —&m..

课程名称：企业中高层的必备管理技巧介绍
主讲老师：张国祥 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、 何为管理 1、 管理的定义 2、 企业管理的目的 3、 中国企业的管理现状 4、 管理学习的误区 5、 管理的时代特征 管理技能培训（二）、 管理者的操守与素养 ..

课程名称：营业厅店长、值班经理综合技能提升
主讲老师：李明军 培训天数：2 天
课程简介：学员人数： 为保障培训效果，人数需控制在50人以内。 授课形式： 为分组式，分4-5组，每组6-7人，包括课堂讲授、案例研讨、角色扮演、互动研讨等。 课程大纲： 开胃菜1：管理者的影响力从哪里来 开胃菜2：店长..

课程名称：创新思维训练
主讲老师：谢玉雄 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 第一单元：创新思维的意义和方向 1、解决问题的改进意识 2、创造与创新 3、创新对个人与组织的意义 4、阻碍创新的郐子手---固有思维 5、固有思维产生的原因： 过去经验 注意力导向 参照物 创新思维能力..

课程名称：ISO1400内审员培训 什么是ISO内审员
主讲老师：李勋义 培训天数：3 天
课程简介：　 【课程目标】 　　通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全 相关内容导读“健康安全” IMS（ISO9001＆ISO14001＆OHSAS1... 东莞 ..

课程名称：经理金典——用脑做事，用心管人
主讲老师：王明基 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 经理人，你知道吗，值钱的是你的“大脑”，而不是你的“手脚”！“谈笑间，彻底执行”，是高手的境界；“跑断腿，业绩为零”，是低手的..

课程名称：TTT中级——培训师授课技巧综合训练营
主讲老师：田先 培训天数：18 天
课程简介：《TTT中级——培训师授课技巧综合训练营》 主讲：田先 课程收益： ² 掌握四类学员学习特性解析； ² 掌握授课时开场、中间、结尾的全程内容呈现技巧； ² 掌握授课时临场应..

课程名称：有效沟通与影响技巧
主讲老师：季锴源 培训天数：1 天
课程简介：课程目标 人们的成功20%来自于知识、经验和智商，80%来自于良好的人际交往和沟通能力。 -------- 卡耐基 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。------- 松下幸之助 本课程是心理学经典应用课程、职业成长的必..

课程名称：管理沟通与人际关系协调
主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 沟通在管理学中，是一重要课题，是管理活动中的一项重要功能。只要与人交往，就会产生沟通；一切人为的矛盾和纠纷，都是因为存在着沟通障碍，导致了个人、组织之间发生了各种各样的矛盾冲突。企业管理也是如此，所以杰克 • ..

课程名称：高绩效团队建设与管理
主讲老师：詹从淼 培训天数：2 天
课程简介：【课程目标】  了解高绩效团队的特征  了解团队角色与性格特征  了解树立团队文化与规则的有效方法  掌握团队沟通的有效方法  掌握团队冲突处理..

课程名称：制造业现场管理者的六项修炼（制造业MTP）
主讲老师：张洪涛 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、前言 　　1. 思维破冰：管理是管人还是管事？ 　　2. 现场管理者的任务是什么？ 管理技能培训（二）、现场管理者的角色定位——目标描述与分解技能 　　1. 从..

课程名称：玩具厂班组长管理培训 班组长团队精神培训
主讲老师：李勋义 培训天数：1 天
课程简介：　　玩具厂班组建设管理方案 　　团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。团队精神是企业的灵魂，一个群体不能形成团队，就是一盘散沙，一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志，统一行动，当然就不会有战斗力，一个..

课程名称：峥嵘—党史情景沙盘
主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天
课程简介：课纲一：驭念-信仰的基础 1、建立团队契约 2、情景导入视频 3、重温初心-感悟初心-践行初心 4、避免团队冲突模型 情景一：一封密函引发的思考 1、革命浪潮前的三种人 2、信仰的四个层次 3、一次改变世界格局的会议 ..

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