课程名称：中高层管理培训：卓有成效的管理沟通
主讲老师：常亮 培训天数：2 天
课程简介： 中高层管理培训课程主题：卓有成效的管理沟通 中高层管理培训课程品质:中国经理人培训市场领导与管理技能综合训练公开课品质领先的品牌课程。 标准课时:1-2天 专家思考： ..

课程名称：不折不扣的执行力
主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 Outline 一、正确理解“执行力” 1. 执行力的定义 2. 执行力是分层次 3. 执行力只是下属的事吗？关于执行力的讨论 4. 执行力强弱有何表现？关于执行力的自我诊断 ..

课程名称：零售业TOP经理运营管理实战
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：素 质 篇 1、经理（店长）应须具备的素质和能力 2、如何做好商品、人员、资金、信息的流动工作 3、如何科学合理安排日常工作 4、如何进行商场设备设施的有效管理 5、业绩的高效控制与营运的规范管理 6、怎样对人员..

课程名称：创新思维训练
主讲老师：谢玉雄 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 第一单元：创新思维的意义和方向 1、解决问题的改进意识 2、创造与创新 3、创新对个人与组织的意义 4、阻碍创新的郐子手---固有思维 5、固有思维产生的原因： 过去经验 注意力导向 参照物 创新思维能力..

课程名称：营业厅店长、值班经理综合技能提升
主讲老师：李明军 培训天数：2 天
课程简介：学员人数： 为保障培训效果，人数需控制在50人以内。 授课形式： 为分组式，分4-5组，每组6-7人，包括课堂讲授、案例研讨、角色扮演、互动研讨等。 课程大纲： 开胃菜1：管理者的影响力从哪里来 开胃菜2：店长..

课程名称：别卖产品，卖感觉---顾客购买背后的心理学
主讲老师：孙彦 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。 ——菲利普 ? 科特勒（Philip Kotler） 新经济就是心理学。 —&m..

课程名称：部门经理必须掌握的劳动法律常识与劳资管理技能
主讲老师：钟永棣 培训天数：2 天
课程简介：（一）、劳动关系的建立 1.招聘需求申请表该如何设计，以做好预防用工风险的第一步？ 2.入职后，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？ 3.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如何协助人力资源部应对风险？ ..

课程名称：商务演示心理学系列课程-4：TTT完美呈现篇——培训师的演说与PPT技巧
主讲老师：孙彦 培训天数：2 天
课程简介：Lesson #1培训产生效果的本质 -暖身：1分钟自我介绍（录像与回放） -商务演示的3种用途 -培训中的尴尬 -视频与讨论：他们在卖什么 -优秀培训的本质是什么 -有限理性的人 vs 贩卖感觉 Les..

课程名称：导购角色认知
主讲老师：王奕程 培训天数：3 天
课程简介：本门课程主要讲述了导购的角色定位和认知，引导初级导购了解到以下几个方面的内容： 一、导购工作认知 二、工作范畴 三、心态管理 四、知识结构以及基本技能..

课程名称：执行力与高绩效一天版本
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：从低水平的年度计划剖析中国企业执行力 第二章：剖析中国传统文化对现代企业执行力的不利影响 第三章：信息处理速度与执行力 第四章：个人执行力（领导力）与企业组织制度执行力（领导力）的区别 第五章：规章制度与执行力 ..

课程名称：峥嵘—党史情景沙盘
主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天
课程简介：课纲一：驭念-信仰的基础 1、建立团队契约 2、情景导入视频 3、重温初心-感悟初心-践行初心 4、避免团队冲突模型 情景一：一封密函引发的思考 1、革命浪潮前的三种人 2、信仰的四个层次 3、一次改变世界格局的会议 ..

课程名称：管理沟通与人际关系协调
主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 沟通在管理学中，是一重要课题，是管理活动中的一项重要功能。只要与人交往，就会产生沟通；一切人为的矛盾和纠纷，都是因为存在着沟通障碍，导致了个人、组织之间发生了各种各样的矛盾冲突。企业管理也是如此，所以杰克 • ..

课程名称：经理金典——用脑做事，用心管人
主讲老师：王明基 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 经理人，你知道吗，值钱的是你的“大脑”，而不是你的“手脚”！“谈笑间，彻底执行”，是高手的境界；“跑断腿，业绩为零”，是低手的..

课程名称：商业银行员工执行力提升
主讲老师：JACKY 培训天数：2 天
课程简介：培训方式：视频分享+案例分析+内容讲解 课程大纲： 第一节 以职业化打造执行力基础 一、 探寻执行力缺失的根源  执行力缺失典型案例分享 1. 缺少执行的文化 2. 错位缺位的责任 3...

课程名称：高绩效团队建设与管理
主讲老师：詹从淼 培训天数：2 天
课程简介：【课程目标】  了解高绩效团队的特征  了解团队角色与性格特征  了解树立团队文化与规则的有效方法  掌握团队沟通的有效方法  掌握团队冲突处理..

课程名称：玩具厂班组长管理培训 班组长团队精神培训
主讲老师：李勋义 培训天数：1 天
课程简介：　　玩具厂班组建设管理方案 　　团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。团队精神是企业的灵魂，一个群体不能形成团队，就是一盘散沙，一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志，统一行动，当然就不会有战斗力，一个..

课程名称：企业中高层的必备管理技巧介绍
主讲老师：张国祥 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、 何为管理 1、 管理的定义 2、 企业管理的目的 3、 中国企业的管理现状 4、 管理学习的误区 5、 管理的时代特征 管理技能培训（二）、 管理者的操守与素养 ..

课程名称：制造业现场管理者的六项修炼（制造业MTP）
主讲老师：张洪涛 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、前言 　　1. 思维破冰：管理是管人还是管事？ 　　2. 现场管理者的任务是什么？ 管理技能培训（二）、现场管理者的角色定位——目标描述与分解技能 　　1. 从..

课程名称：酒店运营实务与管理创新
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：1.组织行为学与服务文化 2.酒店财务管理（针对非财务经理） 3.精细化管理与品质提升 4.饭店客户关系管理与电子商务 5.创新思维与创新管理..

课程名称：TTT中级——培训师授课技巧综合训练营
主讲老师：田先 培训天数：18 天
课程简介：《TTT中级——培训师授课技巧综合训练营》 主讲：田先 课程收益： ² 掌握四类学员学习特性解析； ² 掌握授课时开场、中间、结尾的全程内容呈现技巧； ² 掌握授课时临场应..

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