职业素养培训专栏

职业素养培训哪个好?首选行课网。职业素养培训包括职业心态培训、职业技能培训、职业礼仪培训..
| 课程名称:新入职员工职业生涯规划 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分:什么是职业生涯规划 一、人生的三个主要阶段 1、学习生涯 2、职业生涯 3、退休生涯 4、职业生涯的定义 二、职业生涯与学习生涯的主要区别 1、自我中心——他人中心 2、.. | |
| 课程名称:内训师呈现技巧与教学设计 | |
| 主讲老师:沈莉亚 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元:问题导入 目标:开场,吸引学员注意;入场调研,明确学员基本水平;聚焦问题,以引导的方式让学员发现自身不足 1.开场,破冰,欢迎词 2.课堂培训成效三大要素 【案例研讨】《王老师的问题》 第二单元:成人学习的特点及课.. | |
| 课程名称:金牌员工职业化素养 | |
| 主讲老师:王静- 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元:职场,从业余到职业,职业思维到行为的转变 1. VUCA时代,企业更需要可持续发展 2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场胜任力 3. 现代职场更需要科学的提升职场胜任力 4. 什么是.. | |
| 课程名称:做自己的老板(职业化训练与自我塑造积极心态,挖掘正能量,提升职业素质与竞争力 | |
| 主讲老师:金剑峰 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:课程纲要 训练导出绩效 1. 自我品牌经营、职业化的精神与职业化竞争力 四种“人才”与六种“技能” 职业精神与员工的竞争力分析 .. | |
| 课程名称:当责践行——达成关键目标的最佳行动 | |
| 主讲老师:胡建华 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:建立当责文化 讨论组织关键⽬标,并将目标与个人链接 介绍当责来由 ⾏动与结果的关系 教学游戏:能为关键⽬标贡献什么 结果⾦字塔模型®的逻辑及应用 第二.. | |
| 课程名称:轻松上手,让数据会说话 EXCEL动态仪表板制作系列 | |
| 主讲老师:刘磐超 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一. 数据分析思维 1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据 2. 数据分析参与的角色及分工 3. 业务数据分析 1) 描述性分析 2) 数据透视 3) 可视化图表 4. 数据分析要解决的问题 1) 了.. | |
| 课程名称:“情绪管理与压力管理”培训方案 | |
| 主讲老师:刘鹏 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、对情绪压力的基本认知 1、情绪的ABC理论 A、情绪的诱体 B、情绪的孕体 C、情绪的本体 2、来自于工作的情绪压力源 A、关系问题 B、能力问题 C、原则问题 D、制度问题 E、上级问题 F、发展问题 G、.. | |
| 课程名称:责任 | |
| 主讲老师:史国鉴 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1、责任的定义; (1)、分内应做的事; (2)、没有做好分内应做的事,因而应承担的过失 2、扮演不同的角色承担不同的责任(作为子女、夫妻、父母、公民、企业员工等应承担各自不同的责任); 3、履行责任的计划性(年、季、月、周、日.. | |
| 课程名称:年终工作总结与述职报告 | |
| 主讲老师:周刚 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:A:逻辑构思】运用金字塔原理,做出逻辑清晰的汇报结构! 好逻辑的标准:逻辑清晰,让BOSS一次就能理解你的思路 借助金字塔原理梳理清晰的逻辑:MECE原则 借助金字塔原理,提炼出好的逻辑 逻辑关系:时间系/结构系/程度系/演绎系.. | |
| 课程名称:战“疫”下的心理自助与互助 | |
| 主讲老师:逯瑶 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、疫情发生我们容易产生的情绪病及表现征兆 (一)过分抑郁 (二)过分焦虑 (三)过分内疚 (四)过分愤怒 二、疫情中“情绪病”的本源 (一)别让你的“本能”杀死你&mdash.. | |
| 课程名称:专业中进取,奋斗中成长 ——职业生涯规划 | |
| 主讲老师:文晰 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:模块一:职场的三大认知 活动导入:战略落地 1、数字化与组织能力的关系 数字化的特点 重新定义个体价值 重新定义组织价值 2、重构组织价值的四个转变 新功能 .. | |
| 课程名称:金牌员工的职业素养提升 | |
| 主讲老师:王惠 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:引言:什么是学习?为什么要学习? 案例分析:市场化后的小王和老赵 构建危机意识,提升职业素养 第一模块:职业化素养 1.讨论:我是谁? 2.职业与职场 - 讨论:什么是职业?工作?专业?态度? 3.职场中的四类职业心态 .. | |
| 课程名称:团队管理与职业素养提升 | |
| 主讲老师:朱月萍 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲、高效团队基础认知 1.什么是团队 2.团队发展五阶段 3.高绩效团队的六个标准 4.团队形式不等于高绩效团队 5.五大非团队现象 6.五大团队任务 7.团队价值诊断 8.团队管理三部曲 第二讲、职业素养之职业化.. | |
| 课程名称:得体着装塑造 | |
| 主讲老师:刘思汝 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:随着社会的发展众多企业在充满竞争日益成熟的市场环境下,越来越多的管理者为了保持企业的持续增长,开始关注于企业各级管理者的核心能力与素质的培养。服务意识、服务形象、服务礼仪、服务构建成了提高客户满意度的必由之路。塑造良好的整体形象尤为重要.. | |
| 课程名称:又快又好地搞定说服力强的管理型PPT —— 管理型PPT的内容逻辑与梳理 | |
| 主讲老师:巫绪成 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:【开场篇】从真实场景出发,令学员“愿意学” 本篇目标:用学员所在企业的真实场景举例,呈现“上课前”与“上课后”的效果对比,令学员能直观感受到课程收益是什么,从而&.. | |
| 课程名称:心有灵犀一点通 ——新闻发言人实务培训 | |
| 主讲老师:肖延栋 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、 为什么在危机面前你无力应对? 1. 设立新闻发言人的重要性 2. 新闻发言人的角色特点 3. 新闻发言人的职责 4. 新闻发言人的素质 案例分析 二、 媒体为什么对你穷住猛打? 1. 了解新闻的理念和要求 2. 了.. | |
| 课程名称:复盘有法:萃取经验不二过 | |
| 主讲老师:王兴权 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导入:了解复盘 (一)复盘的价值 1、复盘的含义 2、复盘的时机 3、复盘的价值 (二)复盘的误区 1、走过场:过于注重形式 2、推责任:强调外部原因 3、抱怨会:秋后算账批评 4、重全面:面面俱到不落 5、下结论:.. | |
| 课程名称:职场人必备技能(协作力)——和解+博弈,提升你的跨部门协作力 | |
| 主讲老师:张祖舜 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分:跨部门沟通的独特性 1、跨部门沟通的核心差异 目标多样性:不同部门有着不同的工作目标和业绩指标,这要求沟通时必须找到共同的利益点。 权力结构:跨部门沟通往往涉及不同层级和权力结构,需要更谨.. | |
| 课程名称:中级经济师考试辅导 | |
| 主讲老师:黄德权 培训天数:6 天 | |
| 课程简介:科目一:经济基础知识(中级)考试大纲 第一讲:经济学基础 1. 市场需求、供给与均衡价格。理解市场需求、市场供给与均衡价格,运用均衡价格模型分析市场需求、市场供给和市场价格之间关系。 2. 消费者行为分析。理解经济人假设、效用理论.. | |
| 课程名称:打赢情报“攻防战”——企业竞争情报搜集分析与保密 | |
| 主讲老师:肖章 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、 信息保密与情报工作的极端重要性 (一)信息保密工作相关论述 (二)信息保密工作的重要性 1.国家秘密:是国家安全的重要组成部分; 2.军事秘密:保密就是保打赢,保密就是保胜利。 3.商业情报:影响企业核心竞争力,决定企.. | |
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