课程名称：银行职务犯罪风险防控
主讲老师：崔甲生 培训天数：2 天
课程简介：导入： 1. 原中国建设银行行长王雪冰受贿案 2. 原国家开发银行副行长王益受贿案 第一讲：企业刑事风险指数分析（图表、图示） 1. 涉案企业地域分布 2. 涉案企业城市分布 3. 涉案企业的产业类型 4. 触犯最多的罪种..

课程名称：会员营销
主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天
课程简介：第一章 你为什么必须做会员？ 1、商业进化的三个阶段 1）产品稀缺时代：敢干就能赚钱 2）产品饱和时代：定位、概念区隔 3）产品过剩时代：必须抓住并锁定消费者才是未来的出路 2、会员营销的4大意义 1）降低获客成本 2）降..

课程名称：流程管理实战工作坊
主讲老师：王翔 培训天数：2 天
课程简介：一、流程及相关概念辨析 1.流程基本概念 流程的定义 流程优化BPI 流程再造BPR 流程管理BPM 2.流程的作用 流程为什么 ɨ..

课程名称：阿里巴巴管理三板斧（中层干部管理）
主讲老师：廖志伟 培训天数：2 天
课程简介：前期准备：每组准备可实施的公司准备或在执行的项目，以便全天按真实业务场景呈现项目制作，打磨与成型。 第一部分：暖场+中层管理者核心三个能力 1、团队组建：确认每组组长和观察员角色。组长负责每组项目研讨，观察员参与小组研讨并且在最后要..

课程名称：流程与职能管理——跨部门流程优化
主讲老师：王翔 培训天数：2 天
课程简介：一、例外与例行，开会与流程 1.企业会议多的背后原因是什么？ 2.谁承接会议决议？谁是会议的二传手？ 3.会议流程设计与会议决议流程设计 4.实战演练： 设计开会流程 按流程开会，并设计会议决..

课程名称：陈盛东讲师“五朵金花”课程基本要求（2020年）
主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天
课程简介：一、课堂辅助工具：投影仪、白板、新鲜的白板笔、学员名牌。 二、课堂座位：排排座，中间走廊。 三、讲师讲台：长方型课桌一，椅子二。 四、课堂要求：不摄像，不视频，不录音。 五、交通、住宿： 1、飞机头等舱，住宿标准五星（特殊情..

课程名称：董事长、监事长培训课程大纲（2天）
主讲老师：王晓耕 培训天数：2 天
课程简介：什么是公司治理 企业制度演进 公司治理概念 两种合伙人制 公司为何要治理 良好的公司治理的特征 公司治理内涵的..

课程名称：“用户”数据挖掘与收入倍增
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、数据分析与用户洞察 1、数字思维与数据分析逻辑 2、数据挖掘、建模与分析 数据挖掘流程与逻辑 数据建模逻辑 数据＋模型＝能力 3、数据分析5W1H标签 4、数据分析的标签..

课程名称：工业4.0形势下向设备管理要效益 精益TPM设备效率提升与精细化点检体系搭建高级研修班
主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天
课程简介：第一天课程安排：上午 第一讲：TPM给我们带来什么 一）利润中心观 （1）追求利润是企业永恒不变的核心价值；（2）从通过改善实现盈利到通过预防实现盈利。 二）预防的理念和思想 三）打破部门和分工壁垒 1、促进生产部门和设备管..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-高效人士自我管理工具应用培训
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效人士自我管理工具应用培训 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 在管理中，要作一个成功的管理者，要想管好别人，必须先管好自己，这就是管理者自我管理的基本概念，现代管理学之父 彼得•德..

课程名称：OKR管理体系构建与落地实操
主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天
课程简介：导入： 1. 传统绩效管理挑战与困惑 2. 全球绩效管理变革趋势 3. 互联网时代组织的特点：敏捷 第一讲：正确的了解OKR 互动游戏：艰难抉择-人类使命 一、什么是OKR 1. OKR的历史沿革 1）源于德鲁克 2）..

课程名称：反脆弱增员特训营
主讲老师：鄢利 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：意愿启动篇 痛点：解决新形势下增员认知突破和信心缺乏的难题，激发增员意愿。 课题：《新时期的组发和增员策略》 一、增员黄金圈 1. 增员的逻辑（相） 2. 增员的本质（体） 3. 增员的方法（用） 二、增员之核打通..

课程名称：职场白领office三合一超强综合应用实践
主讲老师：马成功 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 第一部分：office三软件常见协同操作的案例分析 知识点如下： 1、通过Word解决Excel里的水印功能 Excel水印加入方法及优缺点分析 Word水印加入方法及优缺点分析 Word跟Excel的结合弥补..

课程名称：效能金字塔——时间与精力管理
主讲老师：王冬焱 培训天数：2 天
课程简介：导入：你的有效时光资源 一、时间管理的认知 1. 时间的四大特征 2. 时间的基本特性 互动游戏：时间剪尺 讨论：我们管理的究竟是什么-时间？精力？自我？效能？ 案例：自我效能是如何浪费的 互动游戏：时间感差异测试 3...

课程名称：思维导图
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：第一部分： 思维导图入门 1、图导思维 我们思维困境 用思维，打破思维困境 如何用好思维导图？ 2、无思维，不导图 导图中的两中核心思维 发散..

课程名称：胜在1949的内在动因：国共两党党建对比
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：从党建在国民党的“日渐颓势” 1、孙中山先生提出的三民主义思想。 2、经蒋介石篡改的三民主义：蒋介石集团对三民主义进行了精心的篡改，片面强调三民主义对儒家思想的继承性，把三民主义与儒家思想混为一谈。把..

课程名称：Office高效办公速成
主讲老师：尹航 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：Word专业排版 一、项目符号与编号 1. 项目符号 2. 编号的使用及变换 3. 多级列表的升降级 二、排版小技巧 1. 去除复制网页带来的格式 2. 文件中的内容合并 3. 文字环绕图片 4. 表格跨页处理..

课程名称：新时期医院绩效与PDCA循环管理工具应用提升 --现代医院中层管理者能力提升专题培训
主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天
课程简介：一、医院中层管理者岗位认知与管理理念 （一）科室干部角色定位与认知 1、认识自己，是否真的与众不同 （1）管理者岗位认知 （2）管理者在日常工作应发挥作用 （3）管理者应具备的四项基本能力 2、明确自己与上司的职权 （1）..

课程名称：根本原因分析法RCA
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：RCA技术管理 一、RCA的简介 1. 起源 2. 用途 3. 背景 4. 目的 5. 根本原因 6. 根本原因的判断 7. RCA核心价值 8. RCA的步骤：5Y法 9. RCA理论基础：瑞士奶酪模型 ..

课程名称：零售门店运营管理与营销提升
主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 运营 一、门店-运营基石 培训模块 培训内容 环境变革 一、三大现状 1、存量提值难 2、增量扩展难 3、流失在增多 二、四大变革 1、技术的进步 2、体制的革新 3、产品的升级 4、渠道的转型 影响盈利..

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