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助优内训师 ——内训师课程二次开发与TTT授课技巧运用

课程编号:36980

课程价格:¥14000/天

课程时长:2 天

课程人气:435

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:林瑜

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
内训师、班组长等

【培训收益】


前言:为“师”之难?——课程开发、出彩授课
模块一、“获得新生“——基于课程设计步骤的课程优化与二次开发
1、思考:一门课程,如何从无到有,从哪些角度着手?
2、选题与课程需求的匹配
1)案例分析:装维随销课程中,关于“产品呈现”的模块优化
2)打地基——找准需求
3)聚焦选题:为什么上一门课?
4)挖掘课程需求的方法与工具
5)培训源头是工作状态的差距分析
6)如何掌握培训对象的“现状”
7)分析课题工具尺——WWWHE法
3、课堂练习:运用课程需求挖掘的技巧,判断课程与需求匹配的匹配度,提出可优化、延伸或删减的想法。
4、课堂练习:基于岗位与问题,找准需求开发内容
1)二次开发哪一类内容?
2)提供什么工具/技巧
3)如何运用这些工具与技巧?
4)案例分析:装维服务规范与沟通课程中,对“沟通”模块内容的二次开发解读
5、课程设计ADDIE模型
6、课程设计与开发的三个助力
1)结构化——课程框架搭建
2)清晰化——课件的三种模式
3)锚定化——课程模块7种锚定化设计
4)课堂练习:剖析课程框架和授课逻辑?分析课件模块内容的展现模式?剖析课程锚定采用的方式。

模块二、”丰满羽翼“——开发课程的案例补充与素材提炼代
1、运用案例教学
1)案例分析:加入案例,知识点更易理解
2)思考:好的案例都有哪些特征?
3)案例教学的STAR原则
4)案例编写的3个基本要点
5)案例编写的3个雷区
6)课堂练习:分析如下案例,是否得当?
2、美化课件的五大妙招
3、丰富教学素材
1)图片 2)视频 3)案例
4)情境 5)道具 6)其它
4、课堂练习:就已开发课程的某一模块/知识点,制作一种教学素材

模块三、”展翅高飞“——TTT授课技巧及运用
1、课程导入SCQA法
1)思考:课程导入的作用是什么?
2)常见的课程导入方式与优劣对比
3)课程导入的技巧运用——SCQA法
2、讲授策略PDC
3、课堂练习:就已开发课程的某一模块设计课程导入并讲授一个知识点
4、练的策略TASF
1)思考:培训课堂为什么要组织练?
2)常见的课程“练”的方式及适用场景比对
3)练的技巧运用——TASF
4)思考:就已开发课程的某一模块,说说你会采用何种“练”的方式
4、组织课堂练习的四种主要形式
5、有效的提问与点评
1)提问,提五类问
2)提问的四种方式
3)深度点评五步曲
4)课堂练习:就已开发课程的某一模块设计1-3道课堂提问

模块四、“精彩飞翔“——内训师授课展示
1、10分钟现场讲授(导入、讲授、练习、结尾)
2、学员互评与讲师点评

模块五、“孵化二代“——内训师经验萃取与课程迭代
1、内训师经验分享与互动
2、内训师的经验萃取
1)思考:如何基于应用场景,追溯细节,萃取经验
2)课堂练习:日常经验的萃取
3)思考:经验萃取与经验分享如何区分?
4)有效经验萃取4步走
5)课堂练习:基于本职工作,基于授课对象,哪些“经验”可提炼萃取?
3、内训师的课程迭代
1)课程结构——“有法”
2)教学内容——“有料”
3)培训教材——“有
4)演绎方式——“有趣”
5)案例分析:初代课程是如何迭代更新的?
课程回顾与总结 

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