领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2026-10-27

内容要点破冰，讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领..

赋能领导力——管理者打造高绩效团队关键能力

地点： 上海 (上海) 价格：￥4880 时间：2026-10-23

第一讲：高效能团队的认知导入故事：团队和群体的认知测评：杰出管理者行为测试一、一个团队和一群人的区别1. 一切与我有关2. 我的对策和建议是什么？3. 我需要与他人共事互动思考：..

领导者的危机意识

地点： 上海 (上海) 价格：￥0 时间：2026-09-02

第一部分：深刻认知——危机意识是领导力的核心要素一、时代变局与领导者的新挑战 当前商业与社会环境的高度不确定性（VUCA时代特征） 危机形..

英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯

地点： 上海 (上海) 价格：￥4880 时间：2026-06-25

课程大纲：导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战&..

英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯

地点： 上海 (上海) 价格：￥4880 时间：2026-06-25

导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•管理..

四维领导力®沙盘模拟

地点： 上海 (上海) 价格：￥5300 时间：2026-05-25

模块一 领导力基本认知 1.小组团队组建2.领导角色认知和定位团队管理者对角色定位的四个误区领导者角色组织领导力vs团队领导力&#..

《非职权影响力—说服力与话语权》（即非权力领导力）...

地点： 上海 (上海) 价格：￥4800 时间：2026-04-24

课程题目 课程内容第一章：对影响力的正确认知 1.影响力，恰似一股引领你迈向那些你独自一人时不会涉足之地的神秘力量！2.纵观全球，那些最具影响力的人物身上，究竟潜藏着哪些共通的特质呢？3.探..

教练型领导：告别“救火”管理，解锁员工潜能

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2026-04-22

模块一什么是教练 教练的定义~ 对话练习：教练式对话vs. 传统对话教练的原则~ 支持、期待、信任教练的价值 通过对比..

安全管理功守道-安全领导力与执行

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2026-03-18

一、安全法律法规要求概述及具体实践解析典型安全生产事故、执法要求及违法处罚分析最新安全生产法定责任要求解析安全管理的挑战、风险与安全监管趋势分析 ..

中高层经理管理技能与领导力研修MTP

地点： 上海 (上海) 价格：￥5900 时间：2025-01-10

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？..

时不我待·VUCA时代的中层领导力变革

主讲老师：马艺 课程时长：2 天

第一讲：VUCA时代的“择势·活在当下”核心论点A：2019年银行关闭1389家营业网点意味着什么？核心论点B：团队成员想从管理者身上看到什么，获得什么？核..

领导力开发系列之完美沟通带来影响力

主讲老师：孙越 课程时长：3 天

第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、领导导入发言，提出培训期望2、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与3、创建学习型管理团队二、领导力提升与九型人格..

领导力开发系列之婚姻恋爱与九型人格

主讲老师：孙越 课程时长：4 天

第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型团队二、九型人格基础知识1、现场体验人的差异性对亲密关系的影响2、学..

管理者而非MBA—中层干部领导力提升

主讲老师：蒋伟良 课程时长：2 天

第一讲 管理认知与管理者定位n 企业中层管理者工作中的常见问题分享与剖析（案例分享）n 管理的本质n 管理者角色定位与转变n ..

基于情景的领导艺术

主讲老师：王樵 课程时长：2 天

课程背景：领导是一门精深的艺术，在企业经营实践中的您碰到的情境也许时时翻新：情境1、我很难知道下属在想什么，让我怎么来领导他们？情境2、我新接管了一个高效率运转的团队，而该团队的前任主管..

高效沟通与领导力提升

主讲老师：马永志 课程时长：2 天

一、沟通是最重要的管理活动1．沟通是管理者最基本的职业技能2．消除障碍，主动沟通3．组织沟通不畅的十大原因 二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧（一）、怎样表达1．选择沟通对象..

团队管理与领导艺术

主讲老师：马永志 课程时长：2 天

一、如何理解团队的概念1、什么是团队2、团队与群体的区别3、有些团队为什么会失败4、优秀团队的特征是有哪些二、团队的发展的五个阶段及管理对策1、团队形成期的特征及管理对策2、团队..

领导力提升训练

主讲老师：马永志 课程时长：2 天

一、领导力的认识与分析1．什么领导力2．管理者个人领导力的三种组成因素3．领导力与权力的区别4．管理者使用权利的注意事项二、卓越领导力的基本素养1．优秀领导者必备素质2．领导力最..

中层领导执行力与管理

主讲老师：鲍爱中 课程时长：1 天

第一部分 态度决定一切1．积极心态现代工作观很多人的心态2.人生职场的三个圆圈3.像鱼一样快乐的工作您快乐吗？烦恼之毒快乐三宝心4.借口5.快乐工作的方法6.如果..

情境领导

主讲老师：鲍爱中 课程时长：2 天

第一单元：情境领导是建立在人的价值观及对人性的假设1、人的动机2、马斯洛需求论3、X 理论和 Y理论4、领导素质概括哪些方面5、管理方格图6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中..

项目领导、团队建设与沟通技巧

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

项目环境中的领导力和执行力 Ø 项目环境下的挑战 Ø 项..

情景领导与魅力管理

主讲老师：张佩星 课程时长：4 天

情景领导：魅力与效率的象征什么是情景领导？好领导与坏领导魅力领导的五种层次、十项义务员工和团队的成熟水平和发展阶段根据成熟度实行情景领导指挥式教练式支持式授权式七..

情景领导与魅力管理

主讲老师：张佩星 课程时长：4 天

情景领导：魅力与效率的象征什么是情景领导？好领导与坏领导魅力领导的五种层次、十项义务员工和团队的成熟水平和发展阶段根据成熟度实行情景领导指挥式教练式支持式授权式七..

制造业卓越西点领导力

主讲老师：方光华 课程时长：2 天

开篇：揭示领导力本质　　 第一部分：为什么要学习领导力　　 1、一切兴衰成败皆系领导力　 2、利润及效益创造的内驱是领导力　 3、为什么美国人不谈执行力，只谈领导力　 4、执行力之根源在..

西点领导力—经营管理核心

主讲老师：方光华 课程时长：2 天

课程背景： 　“责任第一，没有借口”是西点军规，亦是一种西点精神，驱动着西点人从优秀走向卓越，这种精神是当今企业最缺乏的；企业经营者要有斗志、临事有勇、诚实经营的品格，这也是西点..

人力资源变革胜任力与变革领导力

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

课程纲要：一、变化与变革的规律目的：认识变化现实——组织的变化、市场的变化、世界的变化我所见所闻变化见闻背后的事实变化带来的商机变化带来的挑战与机遇二、变..

变革领导力与变革中的自我管理

主讲老师：王文浩 课程时长：2 天

1.变革过程中的角色认知  领导伴随着变革而诞生  领导力是变革的驱动力  管理与领导的差异  对管理与领导的思索 ..

带人带心的领导艺术

主讲老师：王文浩 课程时长：2 天

【课程简介】 领导艺术是领导者个人素质的综合反映，其是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性；另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。..

领导力半天版本

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

第一章：从彼得原理看领导力的局限 一、从三个历史故事看领导力 故事：下邳城曹操鏖兵、白门楼吕布殒命 故事：华容道关公放曹 故事：纪信荥阳城替主 二、领导力的定义 1、美国前国务卿基辛..

领导力与执行力

主讲老师：王文浩 课程时长：2 天

模块一 高效执行力第一章 计划预则立，不预则废十分钟计划PDCA循环管理法：计划、执行、检查、行动计划管理四要点：第二章 生命管理忙忙碌碌不是因为我们没有时间，而是我们时间没..

干部领导力课程

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

课程特点：课程以培训专家自己创建企业，打造高绩效团队的大量实战经验和世界知名企业及本土著名企业的“领导力”事件作为案例，进行理论和实践的透彻分析，帮助管理者快速获得“..

创新领导力――影响企业发展的核心力量

主讲老师：董栗序 课程时长：2 天

创新已经成为中国的企业战略主题，但是真正将创新落到实处，还需要巨大的努力，而企业、组织的领导身负贯彻、落实创新的重任。而创新能够得以有效实施，需要领导者培养创新领导力，然后带领大家实施创新发展的战略。 ..

领导力培训：有效授权与激励艺术

主讲老师：鲍爱中 课程时长：1 天

第一部分 有效授权——给下属足够的空间 第一单元 该放手时就放手 不要“抢”下属的事做 学会换位思考 将授权进行到底 第二单元 授权之道 ..

软实力领导力

主讲老师：陶文钧 课程时长：2 天

课程大纲： 1. 领导者的软实力和硬实力 Hard Power Vs. Soft Power of Leaders  领导和管理的区别  领导者的不同类型 ..

电力企业中层管理者的执行力与领导艺术

主讲老师：施增虎 课程时长：2 天

中层管理培训（一）领导VS管理 领导的含义: 1)名词（Leaders）,领导人、领导者; 有两类： –居于领导职位的人 –并不居于领导地位但..