安全管理功守道-安全领导力与执行

一、安全法律法规要求概述及具体实践解析
典型安全生产事故、执法要求及违法处罚分析
最新安全生产法定责任要求解析
安全管理的挑战、风险与安全监管趋势分析
二、管理层安全生产责任体系建设
分组头脑风暴：安全生产责任制要求
管理层成员安全生产责任制要求框架与内容
如何具体实践安全生产责任制要求
团队成员安全生产责任制要求的策划、执行
三、安全领导力优化改善的主观能动要求
什么是安全领导力
由事故致因论、风险预防管理要求对安全领导力的要求
安全文化个阶段、评估及发展愿景
提升安全领导力以期安全文化变革测评
四、安全有感领导
安全有感领导的典型体现
安全有感领导的自我评估、小组讨论结果及差距
安全领导力的解析：可见、可信、指导、体系作用、传递实践等
五、安全领导力的践行
安全领导力与法定安全生产责任制要求的关联性
安全领导力对事故、风险预防管理的关健性
安全领导力在安全文化建设中的必要性
安全领导力的实践
行为安全观察
优化Gemba Walk：现场访问 、沟通、示范、传递、标杆
合理化建议体系的核心及关键信息
安全绩效的考核及处理
安全领导在行动
差异总结及制定改善行动计划
六、概述与总结 

世界500强欧、美企业EHS部及厂务部资深经理、EHS管理专家
环境工程学士学位、安全工程硕士学位
二十年以上美、德、英、法等世界500强欧美EHS管理工作经验
十五年以上厂务设备、设施管理工作经验
资深EHS管理体系培训师
精益生产资深讲师
国家注册安全工程师
苏州市工业园区安全生产管理资格证书培训特约讲师
苏州市、苏州工业园区安全生产专家库成员
苏州市人社局工伤预防专家
客户评价：
平均培训满意度97%以上，学员们全神投入，给了我们全新的对于安全管理的理解。
—— LG电子（昆山）
所提到的案例极具代表性，对工作中存在的一些问题有指导作用。
——普派包装（苏州）
经典客户：
西门子医疗、富尔美纺织、普派包装、LG电子、丹纳赫、波尔威、沃得重工、艾默生、江山制药、太钢集团、维苏威等 

• 企业档案数智化建设与创新实践暨档案信息安全管控

  开课时间：已开课

  开课地点： 四川-成都

   第一天：企业数智化档案建设实务与实操篇开篇：从数字档案应用与泄密的故事说起（10m）--- 第一讲、企业档案管理数智化的新形势、新国策、新国标（40m）1.1企业档案数智化管理的新形势1.2企业数智化档案管理的新国策1.3企业数智化档案管理的新国标解读案..

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• 战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环

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  开课地点： 广东-广州

  第一章 重塑战略认知一、战略是未来，是对未来的判断二、战略是洞察，是对环境的敏感三、战略是创新，是对原有系统的改造升级四、战略是路径，一切成功道路都不是直线的五、战略是执行，没有被执行的战略不是好战略第二章 决策者的系统观第三章 企业的外部系统与内部系统一、..

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• 学习标杆-最佳安全管理实践与创新

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-东莞

  第一节：当前安全生产新政策、新形势习总书记关于安全生产系列论述《新安全生产法》解读当前安全生产发展的新理念当前安全生产发展的新技术视频案例解析第二节：系统化体系化的安全管控杜邦最佳实践安全管理经验杜邦安全管理体系图壳牌卓越安全管理经验中国本土集团企业安全管..

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