产品可靠性工程--零故障设计与分析

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4500 时间：2025-10-31

一、可靠性工程分析系统和指标概述1、可靠性工程整体技术架构2、可靠性指标对设计、工艺和制造的影响3、多种可靠性设计指标的比较4、以失效规律为指标的任务5、典型的整机—部件制造..

制造业新产品导入与NPI实务

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4380 时间：2025-08-22

第一部分 制造业中新产品项目管理的发展与定位1、项目管理的共有特征2、新产品导入项目伴随市场环境的变化3、现今制造业中多样化的产品项目表现形式4、NPI型项目的定义和界定5、NPI的几种..

DFMA-面向制造与装配的产品设计

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4680 时间：2025-07-18

一、面向制造和装配的产品设计（DFMA）1、简介2、传统产品开发模式3、产品开发模式4、面向制造和装配的产品设计概念与方法5、面向制造和装配的产品开发的实施二、DFA面向装配的设计技..

OEM/ODM（产品外包）管理实务

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4380 时间：2025-06-27

第一部分 由自主制造转为OEM/ODM生产必进行的前期策划 1、产品选择及外包产品线策划2、OEM/ODM三大风险及包含内容：业务风险、制造风险及技术风险3、OEM/ODM工厂能力要求4、O..

集成产品开发IPD体系精讲（方法、案例与研讨）

地点： 广东 (深圳) 价格：￥12800 时间：2025-06-20

01、华为如何借助IPD体系跨入世界领先行列？1.1华为为何导入IPD体系？（华为早期的高质量、低成本战略与IPD体系的完美匹配）1.2产品创新管理成熟度模型与IPD的关系1.3 IPD体系..

产品创新与爆品思维：让产品打爆，帮产品卖爆

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2025-06-14

第一部分：从媒体营销到大众营销 玩转产品流量1、小米汽车营销成功背后的逻辑：从媒体营销到大众营销2、话题营销：头条天天抢 天天抢头条3、自媒体营销：要么不干事，要干就干成大事4、小米营销真正..

IPD新质引擎：焕启产品开发新纪元---对标华为，看IPD的起源与八大核心思想...

地点： 广东 (深圳) 价格：￥8800 时间：2025-04-10

第一天 参观华为工业互联网创新中心+IPD主题分享09:00-09:30 标杆学习行前引导华为工业互联网中心背景及参访学习行程介绍。09:30-10:30 参观华为工业互联网创新中心=..

产品经理必修课：用户需求分析与竞品PK

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3800 时间：2024-12-20

前言：课程铺垫1.讲师自我经历介绍，建立链接 【开场破冰】2.对此次课程的目的和目标进行澄清，达成共识【目标共建】3.培训项目案例导入，照镜子-自我反思-定位 【进入..

产品经理特训营

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-08-30

8.1产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型本章目的：建立正确的产品经理基本概念，理解产品经理“因谁而生”、“存在的意义”、“关键职责与任..

OEM/ODM（产品外包）管理实务

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4380 时间：2024-08-23

第一部分 由自主制造转为OEM/ODM生产必进行的前期策划 1、产品选择及外包产品线策划2、OEM/ODM三大风险及包含内容：业务风险、制造风险及技术风险3、OEM/ODM工厂能力要求4、O..

APQP产品质量先期策划和控制计划

主讲老师：王绪旺 课程时长：2 天

【课程介绍】产品质量先期策划(APQP)是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤,其的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。APQP之益处在于引导资源，使..

VDA6.5产品审核

主讲老师：李启春 课程时长：2 天

课程背景：1、汽车行业产品如何审核？2、汽车行业对少量产品或零件不知道如何评定，无法掌握被评价产品的质量能力。3、掌握不同类型产品的审核方法。课程内容：一、产品审核（VDA6.5）概述 ..

KANO分析模型详解——产品需求分析与需求管理

主讲老师：邹亮 课程时长：1 天

课程背景：在现代管理中，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者。 项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源，以投入产出比转化的角度，使企业的资源利用更为有效，以项目目标为导向，形成正向..

成功的产品经理

主讲老师：靖爽 课程时长：2 天

第一单元 产品经理框架1.产品经理的角色认知产品管理的对象与范畴产品管理的成功标志产品经理的角色认知产品经理的核心工作..

需求洞察与产品规划

主讲老师：靖爽 课程时长：2 天

第一单元 需求收集1.需求管理的范围案例：产品包 VS 产品需求 = 业务问题 + 解决方案需求的三个层次：客户痛点、产品特性、需求规格&..

集成产品开发体系实践

主讲老师：靖爽 课程时长：2 天

第一单元 IPD（集成产品开发）体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发管理体系的演进研发管理体系的级别1)研发管理体..

新零售TOB产品运营

主讲老师：周一帆 课程时长：2 天

一、TOB产品的流量获取来源—SME客户的获取1、SEOuSEO与SEM的区别u网站的结构优化u网站的关键词设置u外链建设u网站的内容优化2、SEM网站竞价u关键..

新零售基于腾讯大数据产品设计与运营

主讲老师：周一帆 课程时长：2 天

一、大数据在广告行业的实践在金融营销中的应用1、国内广告行业数据的现状2、国内BAT巨头在广告大数据上的发力3、腾讯品牌广告数据生态体系A、消费者研究DMP模块B、第三方数据接入DMP模..

新零售用户行为数据分析与产品优化

主讲老师：周一帆 课程时长：1 天

第一单元 用户分类1.用户分析集中的三个方面u用户统计监控u用户定向营销u用户调研2.互联网思维——用户为中心u顾客-用户u顾客为中心-用户为中心u顾..

新零售互联网的产品运营与管理课程

主讲老师：周一帆 课程时长：2 天

第一单元 初始互联网运营1.互联网思维独孤九剑2.案例：运营内功有啥用u小米的用户运营u京东的数据运营u无印良品的流程运营u杜蕾斯的内容运营3.运营的目标是什么u效益最大..

新零售解密腾讯的产品开发成功之道

主讲老师：周一帆 课程时长：2 天

一、腾讯极致的产品开发模式1、FT的定义、特点和好处2、腾讯某业务的FT运作案例3、如何应对FT模式可能的问题和困难4、FT内部运作实践5、FT化后取得的成效6、FT转型模式的六脉神..

全生命期产品成本控制

主讲老师：王景山 课程时长：2 天

第一讲：全生命期成本控制基础1.1研发活动的三个层次1.2产品实现的四个阶段1.3新产品的五种类型1.4生产制造的四种方式研讨题目：本企业的产品类型与生产制造方式第二讲：全生..

新产品研发流程优化与研发项目管理

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

课程背景：当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作..

高级产品研发先期质量策划APQP培训

主讲老师：何小勇 课程时长：2 天

第一部份：产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理，质量无法靠检验保证。2、质量是生产出来的，但更是设计出来的。3、设计损失的乘数效应。4、质量链的失效。二、产品..

集成产品开发（IPD）

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

课程背景： 集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研..

市场驱动的产品研发管理体系

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

课程背景： 金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长..

银行理财产品运用及其营销

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

第一章 银行产品及其创新 1、银行产品的定义 2、银行产品的特点 3、银行产品的分类 4、国内银行产品的创新方法 第二章 国内主要的银行产品种类与流程 1、存款类产品 2、贷..

成功的产品经理高级实务

主讲老师：杨飞 课程时长：2 天

一、产品经理的职责、角色与定位1、 案例讨论---高科技企业产品方案决策2、 产品经理的定义、职责及角色1) 产品经理发展历史2) 产品经理的定义3) 产品经理的职责4) 产..

集成产品开发（IPD）

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

一、IPD（集成产品开发）体系概述1.推荐读物：《培思的力量》2.IPD的起源与七大要素3.流程重组、市场管理、产品重组4.IPD的全局分析5.案例研讨：《CTO的烦恼》6.思考：我..

五金厂如何提高产品合格率

主讲老师：李勋义 课程时长：1 天

　　第一部分 提高产品合格率概述　　★ 质量管理概述　　★ 关键质量特性（CTQ）　　★ 产品合格率　　★ 产品合格率和质量成本的关系　　★ 影响产品合格率的主要因素　　★ 提高产品..

产品创新之路

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

课程内容：一、产品创新管理体系简介1.“微笑曲线”的含义2.做正确的事情（市场管理体系）3.正确地做事（开发流程与项目管理体系）4.找合适的人做合适的事（研发..

新产品研发流程优化与研发项目管理

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

课程背景：一、科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立一个真正的“以..

产品模块化设计

主讲老师：常安山 课程时长：2 天

1 模块化设计概述 1.1 模块化设计面临市场环境和历史背景 1.2 研发管理困局 1.3 模块化设计的作用 1.4 模块定义、特征 1.5 模块的要素 1.6 模块变形、变量 ..

打造卓越的产品管理体系

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

一、 产品管理体系概述1. 企业价值链分析2. 研发在企业价值链中的位置3. 对产品管理的八大建议4. 研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系5. 研发与财务、人力资源、IT..

新产品研发成本全面管理与控制

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

一、 研发成本管理概述1. 业界公司在研发成本管理中存在的问题2. 企业的价值链分析3. 财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表* 产品研发的三维核算体系* ..