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公开课
  • 战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3800 时间:2024-11-29

    第一讲 战略规划:基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容&..

  • 变革-突破企业的发展瓶颈

    地点: 广东 (广州) 价格:¥2800 时间:2024-11-08

    瓶颈1. 合伙人不对劲 —— 在企业组织里没有好兄弟、好朋友的余地。e.g. 吴总监创业时就跟着刘董,现在他除了拿股利,点卯上班,什么都不来劲儿 ……..

  • 竞争战略的本质-企业家的战略必修课

    地点: 广东 (广州) 价格:¥2800 时间:2024-09-28

    第一部分:为什么要战略解码(一)战略不能被有效执行的原因?(二)战略执行的四大障碍1.人员障碍2.监控障碍3.共识障碍4.计划障碍5.协同障碍第二部分:什么是战略解码(一..

  • 企业数字档案建设及其管理实务

    地点: 广东 (广州) 价格:¥2000 时间:2024-09-27

    开篇:从数字档案泄密的故事说起(10m)--- 第一讲、企业数字档案建设的新形势、新国策、新术语(40m)1.1企业档案管理的新形势1.2企业档案管理的新国策1.3企业档案管理的新术语案..

  • 增长思维:驱动企业营收十倍速增长

    地点: 广东 (广州) 价格:¥2800 时间:2024-09-14

    第一模块 增长的本质 1、什么是增长?与营销有何区别?- 案例拆解:可口可乐每天调整一点点,一年净赚50亿2、增长八卦模型:企业增长的完整检核清单3、北极星指标:驱动中长期增长的重要指标..

  • 企业财务报表分析与风险管理

    地点: 广东 (佛山) 价格:¥3800 时间:2024-09-13

    第一讲:财务报表分析基础及逻辑框架1、企业资产、营业额、利润及现金之间的关系2、企业的销售增长背后的风险有哪些?3、提升企业盈利的关键途径分析4、企业财务分析之定性分析内容5、企业财务分..

  • 企业精益化运营与降本增效

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2024-09-13

    第一部分、 成本意识提升与观念变更1)我不是老板,成本与我无关;2)企业应具备的最新成本意识;3)员工应具备的三种成本意识;4)部门协同的降本增效思路5)十二大成本法则6)成本消减对..

  • 企业文化塑造核心竞争力

    地点: 广东 (广州) 价格:¥7800 时间:2024-09-07

    01见微知著:混沌到清晰,看什么02结构思考:碎片到系统,做什么一、为什么——历程反思与重审思维01善问者学:支撑未来要靠什么02历程回顾:过去是怎么挣钱的03内..

  • 学华为拿结果:高效执行力提升企业核心竞争力

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4800 时间:2024-08-24

    【课程导入】:张经理的团队执行问题出在哪里?第一部分:认识执行力一、分析企业执行力乱象1、核心产品脱离市场需求 2、战略目标缺少人力支撑3、创新产品缺乏财务能力4、运营生产没有组织保..

  • 实体企业短视频获客与变现

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥2800 时间:2024-07-26

    互动:你是不是还在用5年前的方法做企业营销?第一讲:趋势篇:互联网时代下实体企业的营销变革一、构成营销的基本要素变了1. 传统营销和创新营销的核心区别2. 实体企业电子渠道运营的四大误区..

内训课
  • 电商互联网品牌与企业文化建设

    主讲老师:李玮东 课程时长:2 天

    课程背景:在互联网快速发展的今天,企业既面临着良好的机遇,又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇,迎接挑战,就得以优秀的企业文化,来塑造与提升企业的品牌形象,扩大企业的内涵。企业文化和品牌,都是塑造企业..

  • 电商互联网品牌思考力——启动企业高速增长

    主讲老师:李玮东 课程时长:2 天

    课程背景:品牌是企业发展的核心,随着国内消费升级+移动互联网的发展,靠市场机会赚钱越来越难。竞争成为大多数企业面临的问题。企业的竞争核心是品牌的竞争,品牌的后面的核心是企业决策层的认知水平的竞争。决..

  • 活用三大税种,促成保险企业主大单

    主讲老师:王青 课程时长:2 天

    课程背景:随着中国税务改革的不断推进,家庭理财中的税务问题开始成为无法绕过的重要要素。2020年初的个税汇算是每个家庭第一次以点对点的形式和国家税局进行直接的对接,也是中国的税务体系从不太规范过渡到严格..

  • 数字化转型“企业数字化转型”培训大纲

    主讲老师:胡国庆 课程时长:1 天

    第一章:云网融合赋能数字化转型概述(约1.5小时)1、 数字化转型的背景和内涵2、 产业数字化转型的机理和模式3、 产业数字化转型发展路线图4、 5G赋能数字化转型5、 人工智能赋能数字..

  • 新零售互联网企业如何做营销推广

    主讲老师:周一帆 课程时长:2 天

    互联网企业如何做营销推广第一单元 互联网内容时代的营销推广1. 互联网信息传播方式的变化2. 内容创业的时代u内容营销的商业模式解读u小众品牌的崛起u内容时代引发的互联网传播渠道..

  • 新零售企业互联网营销渠道与管理课程

    主讲老师:周一帆 课程时长:2 天

    一、企业互联网营销渠道搭建1、互联网营销与互联网运营2、SEOuSEO与SEM的区别u网站的结构优化u网站的关键词设置u外链建设u网站的内容优化3、SEM网站竞价u关键词..

  • 企业5S与目视管理

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一单元:5S基本概述第一节:工厂第一印象第二节:何为5S第三节:企业实施5S的理由第四节:推行5S管理的真正目的第五节:5S之间的关系第六节:5S的三大支柱第七节:5S的推..

  • 企业QCC品管圈实战

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    一、QCC的功能与现状 1、QCC与石川博士 2、我国早期的QCC 3、QCC现状 4、QCC展望二、企业如何开展QCC 1、策划与筹备 2、创造条件,引导趋势 3、五项..

  • 有色金属企业集团转型

    主讲老师:杨梅 课程时长:1 天

    第一单元:我国有色金属工业面临的困境及机遇1.有色金属工业面临的困境2.有色金属工业面临的机遇3.有色金属企业发展转型的必然性4.国内外有色金属企业发展转型的趋势第二单元:有色金属企..

  • 现代企业项目管理

    主讲老师:王景山 课程时长:3 天

    第1讲:现代企业与项目管理应用(1) 企业变革与项目管理(2) 项目管理体系化应用(3) 项目管理非体系化应用(4) 典型项目管理方法应用 研讨题目:企业类型与项目管理应..

  • 企业管理人员职业化训练

    主讲老师:刘辉 课程时长:2 天

    上篇:职业化的认知1、中国企业职业经理人职业化现状分析万明坚、吴士宏、陆强华、姚吉庆2、职业人士对企业及对自己的认知企业是不是家?我们为谁而工作? 我们是在打工吗?3、职场人士的角色认知..

  • 电力企业6S现场管理

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    第一单元 电力企业为何需要做6S管理1、 可以提高员工工作效率1、 寻找时间少,可以有效的提升工作效率2、 利用一些常用的办法,尤其是防错法可以有效的提升效率3、 利用颜色管理等先进的方法,..

  • 企业改制、并购重组中的会计、税收重点难点解析

    主讲老师:贾虎 课程时长:2 天

    第一部分企业改制、并购重组中的税收问题v 并购重组的最新涉税法律规定v 并购重组的六种基本形式v 企业重组的税务处理原则(一般、特殊)v 六类并购重组的具体税务处理及税收筹划v 跨境重组..

  • 企业全面预算管理

    主讲老师:贾虎 课程时长:2 天

    一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管理存在的缺陷4、实施全面预算管理的前提条件5、全面预算管理体系的构成- 不同生命周期企业预算的管..

  • 企业风险管理与内部控制

    主讲老师:贾虎 课程时长:2 天

    一、企业风险管理概述什么是风险企业风险管理的程序萨班斯-奥克斯利法案概述国资委全面风险管理指引框架二、如何建立有效的内部控制内部控制的定义及目标 内部控制与COSO架构内..

  • 行动学习:企业解决问题的强力工具

    主讲老师:简富临 课程时长:2 天

    〔第一天〕一、企业需要行动学习力1.行动学习法的发明者和最初的设想2.行动学习对组织发展的意义3.行动学习与传统培训的本质差异4.行动学习的三个目的5.行动学习的二个目标6.行动..

  • 企业培训管理人员培训

    主讲老师:简富临 课程时长:2 天

    一、企业培训的基本认知与价值观1.战略性人力资源发展观2.企业培训的作用3.教育、训练、发展的区别4.培训部门的价值观及与各单位的关系5.企业培训管理者的主要职责a...

  • 企业内部培训师培训(TTT)

    主讲老师:简富临 课程时长:4 天

    课程大纲〔第一天〕时间分配一、企业内部培训师的角色与功能(1.5小时)1.培训的作用2.培训的目的3.企业培训师在企业中的角色4.小组讨论:企业培训师的工作职责5.系统培训模..

  • 劳动合同法案例解析- 企业如何规避劳资风险

    主讲老师:唐惠玲 课程时长:2 天

    ** 本课程教材中《法》指2008年1月1日实施的新《劳动合同法》第一部分 劳动合同法条文分析《劳动合同法》的社会背景《劳动合同法》与《劳动法》的关系问:新法实施后,应否重新订立劳动合同? ..

  • 企业行政统筹管理的六项修炼

    主讲老师:刘大海 课程时长:2 天

    一、 行政管理的业务特性1、 行政工作:统筹管理的六大难点  2、 四步循环:把复杂的问题做简单 3、 四种特质:成就优秀行政管理人员  4、 行政管理问题综合分析模型演练:对比法分析工..

  • 企业应如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账

    主讲老师:陈硕 课程时长:2 天

    第一部分 加工贸易海关监管的相关规则实战解析1、海关总署113号令解读及加工贸易监管管理办法对加贸企业的监管要点2、海关总署150、155号令解读及加工贸易单耗管理办法对加贸企业单耗申报的要求 ..

  • 人本管理与企业智慧

    主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天

    ——人力资源价值最大化,人力资源最前沿学术成果课程一、人本管理的价值观与现代人力资源1、现代企业理念的发展与企业智慧2、何为人力资源?3、现代人力资源的困境与困惑..

  • 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

    主讲老师:蔡巍 课程时长:3 天

    课程背景: 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统..

  • 当代企业管理干部的十项核心技能修炼

    主讲老师:钟海涛 课程时长:2 天

    课程背景:中层干部是企业的脊梁,大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,合格的中层干部起到了80%的作用!因为,企业是什么?企业不是一纸法人营业执照,更不是一个空洞的概念,它是由决策者及其..

  • 企业一线主管如何管理80(90)后员工

    主讲老师:钟海涛 课程时长:1 天

    课程背景:80(90)后具有鲜明的个性和新的价值观,他们或许是充满希望的骨干,或许是管理者望而生畏的员工,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,你可以不理解他们,但却不可以视而不见;你可以不欣赏..

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