科创时代的公司资本战略设计

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2025-04-26

一、宏观政策推演：从金融监管到资本扩张1.美国200年大类资产增长5大启示（1）资产配置和复利效益（2）周期和趋势（3）产业革命与企业增长（4）技术创新和资本驱动（5）文化和现代化 ..

新公司法，新会计法，增值税立法下的税务风险与规划方案...

地点： 广东 (广州) 价格：￥4000 时间：2025-03-18

一、多重因素影响下的企业面临的新形势1、大规模减税降费，利好与风险并存2、从“享受”留抵退税优惠带来的风险看未来稽查形势3、最新稽查案件启示：医美行业被查、律所被查、税收..

科创时代从0-1的公司资本战略设计

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2024-07-13

一、宏观政策推演：从金融监管到资本扩张1.美国200年大类资产增长5大启示（1）资产配置和复利效益（2）周期和趋势（3）产业革命与企业增长（4）技术创新和资本驱动（5）文化和现代化 ..

7C集团公司企业文化突破方案实操

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2022-11-18

----构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效模块三：企业文化体系的考评..

20207C集团公司企业文化突破方案实操

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2020-11-20

----构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效模块三：企业文化体系的..

209版7C集团公司企业文化突破方案实操公开课

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2019-12-06

2019《7C集团公司企业文化突破》方案实操公开课12月6-7日.广州----构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：企..

注册企业风险管理师—公司治理

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3800 时间：2017-10-22

课程大纲第一篇：知识预备第二篇：公司治理概念第三篇：公司内部和外部治理第四篇：公司治理实践与国际著名的治理准则介绍第五篇：公司治理、风险治理与顶层设计第六篇：源自公司治理中各要素的风..

非上市公司股权激励

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4000 时间：2017-06-17

一、【课程背景】为什么必须对核心人才进行股权激励？因为： 只有老板，才会永无止境地自我激励，承担的不是一份工作而是一份事业，您认为呢？ 只有老板，才会永不背离自己..

老板应知成功管理公司之三十六式谋略

地点： 广东 (广州) 价格：￥12800 时间：2015-08-08

课程背景公司管理培训类可以说在中国培训市场上一直热度不减，相应公司管理培训课程也可谓门类繁多，各有各的客户市场。但现实中，无论是客户还是公司老板，一致认为各种管理理论听起来都有道理，可就是无法针对应用到..

2015版 7C集团公司企业文化突破

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2015-04-10

模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织第一部分 持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架：企业文化建设的真正目的是什么？文化建设的最大障碍是什么？文化建设的..

向华为学习，公司文化建设与落地

主讲老师：孟庆祥 课程时长：2 天

第一部分：管理实践与文化一、以客户为中心的企业文化1、统一思想、力出一孔2、为客户服务是华为存在的唯一理由3、如何将以客户为中心贯彻始终二、比较优势的商业模式1、厚积薄发，聚焦成..

公司战略与任务分解

主讲老师：孟庆祥 课程时长：2 天

（一）战略概览与决策1.十大战略流派2.业界典型成败案例分析3.真实的案例，华为30年关键战略成败分析4.华为决策模式5.华为的决策哲学6.常见的错误关键和做法，结合案例讲解7...

公司财务管理

主讲老师：贾虎 课程时长：1 天

第一部分、企业财务报告阅读分析一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产资量评价二、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分..

广告公司赢在中层-中层管理者技能提升

主讲老师：顾雪峰 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：定位与思维 一、 中层经理的角色定位 1. 新时代的企业挑战 2. 从专业走向管理 3. 经理人所面对的管理挑战 4. 优秀企业中层的新定位 ..

电力公司生产线布置规划与精益生产管理

主讲老师：赵智平 课程时长：1 天

课程介绍：介绍不同工厂布置的形态与演变到精益生产的厂房布置，以价值流管理结合限制理论(TOC)搭配工厂赚钱的目标，决定改善策略，以策略地图沟通、宣达方案，有目标有计划地、稳健地走上精益之路。课程时数..

狙击猎杀者--上市公司防范恶意做空

主讲老师：郑刚 课程时长：2 天

一、什么是恶意做空？1、做空与恶意做空2、恶意做空可能给企业造成的损失二、谁是做空者？——我们的对手是何方神圣？u 国际做空者：做空调查研究机构对..

化妆品行业经销商的公司化运营

主讲老师：谷俊 课程时长：2 天

一、行业现状及发展概述1、日化行业现状描述:市场规模重点品类重点企业热点追踪2、日化行业渠道概述:商超专营店等二、日化行业经销商发展历程1、流通经销商:夫妻店2、专业经销商:商超流通..

企业利润倍增系统打造之非上市公司股权激励

主讲老师：谭文平 课程时长：6 天

【课程大纲】：一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1. 经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样？2. 现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么？3. 华..

上市公司年报、报表与投融资

主讲老师：关永洪 课程时长：2 天

导入：理解财务报表的总体思路1. 财务三表及勾稽关系2. 资产、负债、权益、损益类科目及会计分录透彻理解第一讲：财务报告解读及财务分析一、资产负债表1. 货币资金与现金及现金等价物2..

股权激励与公司治理

主讲老师：池强 课程时长：2 天

前言关于本课程的说明本课程的股权规划本课程的公司治理从两个案例说起案例1：某公司股份转让时的股权规划案例2：某传媒公司股权激励的失败案例第一篇 股权规划的理念从《公司法》看..

公司股权设计与发展战略

主讲老师：张嶂 课程时长：2 天

一、股权结构并肩型结构独大型结构分散型结构制约型结构二、股权结构设计股东权利控股股..

国有企业公司法与公司治理方略

主讲老师：张绪才 课程时长：2 天

第一部分 公司治理概述一、公司法的核心要义是什么？——公司治理二、公司治理与公司管理的区别三、国有企业为什么要加强和改善公司治理？案例分析：第二部分 国有企业..

公司治理与三会规范化管理

主讲老师：池强 课程时长：2 天

一、公司法基础知识1、什么是公司2、公司的本质3、公司法与三会管理案例研讨：从“宝万之争”看三会运作二、公司的种类1、公司的分类2、有限公司及股份公司的区..

顾问式销售KYC--公司客户经理深度营销

主讲老师：周薇 课程时长：2 天

前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客方案总结：客户经理的职能全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：后疫情时期行业发..

移动公司人才工作相关政策解读

主讲老师：侯春梅 课程时长：1 天

一、工作思路和发展目标 （一）总体思路（二）工作原则1、党管人才，政治引领2、战略导向，规划先行 ..

海外子公司业务启动及运营风险防范

主讲老师：张慧海 课程时长：1 天

导言 海外投资风险管控系统1，认识和管理海外风险2，跨国经营风险管控体系3，海外8维风险管理框架海外安全运营风险跨文化合金团队风险海外..

对公揽存--公司客户经理公司联动营销

主讲老师：周薇 课程时长：2 天

课前导入：从控制走向赋能对公信贷营销的本质--全面开拓，深度经营案例：医院设备经销商批量营销产生存贷联动价值第一部分：后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势..

公司法与公司治理风险防范 30个案例的“完美合同”实操手册...

主讲老师：张嶂 课程时长：2 天

第一篇：公司法第一讲：总则一、立法宗旨规范公司的组织和行为，保护公司、股东和债权人的合法权益，维护社会经济秩序第2条调整对象依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。第3条..

造船公司安全管理（2天）

主讲老师：吴超 课程时长：2 天

课程结构第一章：典型事故案例警示及教育1、河南船厂爆炸事故2、舟山一船厂火灾事故3、上海沪东中华造船龙门吊倒塌事故4、日本某造船厂火灾事故5、台湾船厂接连2起事故6、安全正念引导..

制衡：公司治理之道

主讲老师：郑秀宝 课程时长：2 天

前言：企业经营模型第一篇：公司治理理论与实务表象：三个重大事件1. 1992年：《卡特伯里报告》2. 1997年：《亚洲金融危机》3. 2002年：突发事件与美国公司治理危机本质：两..

新形势下支行营销策略--公司联动与公私联动

主讲老师：周薇 课程时长：2 天

第一部分：发展趋势与经营策略“得账户者得天下”案例：各家行对公客户的增速疫情暴露出的基建短板 美国挑起中美经贸冲突的三..

2022年最新公司法与公司治理法律风险防范

主讲老师：张绪才 课程时长：2 天

第一部分 2022年《公司法》新修订内容解读一、股东对公司债务的连带责任二、股东不出资，直接失权三、明确增加股东出资加速到期的规定四、落地同股不同权五、对董监高的权责利在多个法条中作了全..

非上市公司股权激励课程

主讲老师：汪廷云 课程时长：2 天

第一节 股权激励概论1.股权激励的起源2.委托代理关系3.公司治理核心4.薪酬制度完善5.人力资本提升6.股权激励应用案例第二节 股权激励的作用1.创造企业的风险共担利益共同..

保险公司的客户开发与销售技能提升

主讲老师：袁玥 课程时长：2 天

第一章、客户的销售流程解析1. 建立客户满意式销售流程的思路 以客户的流程考虑问题 合作关系，双赢结果，同舟共济 客户为专业的客户，专业人士之间的对话 2. 客户满意式销售流程分析 ..

目标管理与计划制定、执行与控制 ---公司年度绩效落地最有效的工作方法---...

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

课程背景介绍：德鲁克言：先有目标后有工作？第一单元: 理解企业目标意义与管理的核心任务盖洛普对500强企业的调查：经理人的核心任务一份哈佛毕业生毕业后20年的跟..