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公开课
  • 组织领导力-管理者经营能力提升训战营

    地点: 广东 (佛山) 价格:¥3800 时间:2024-10-25

    导入篇:经营的认知 1. 有形资产和无形资产在公司经营中体现,如何经营一个值钱的公司;2. 区分经营和管理;3. 经营的逻辑(平衡记分卡);沙盘演练 第一年:1. 沙盘规则的学习;..

  • 《向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理》

    地点: 广东 (广州) 价格:¥8800 时间:2024-09-21

    华为怎么做到每次抓牢通讯行业的变化趋势?连续十余年做到每个经营单元组织战略目标均100%完成?1.让战略具备灵魂的业务思想和管理体系底层:靠流程和模版做不出好战略,不掌握心法只模仿招式只会适得其反 ..

  • 高管财务必修课:经营决策财务沙盘

    地点: 广东 (广州) 价格:¥5800 时间:2024-09-19

    【第1天】——模拟第一年企业运营及复盘改进第一年在“经营收入”不变的情况下,如何让公司的“ROE-资本回报率”翻一倍?通过&ldq..

  • 经营者的财务必修课 ——懂报表,通数据,科学做决策...

    地点: 广东 (广州) 价格:¥7800 时间:2024-06-15

    一、财务管理都涵盖哪些方面?1、五大财务管理模块(FM-Model 模型)2、四大财务常识3、如何将会计思路转化为财务思维(案例:一只冰桶的故事)4、“规范”是会计思..

  • 2024诊断级经营加速领导力

    地点: 广东 (广州) 价格:¥30800 时间:2024-03-07

    2024诊断级经营加速领导力——凝心聚力,高效协同,提质增效———————&mdash..

  • 经营加速领导力?

    地点: 广东 (广州) 价格:¥30800 时间:2023-10-26

    经营加速领导力®——凝心聚力,高效协同,提质增效“一企一业,一业一企”,围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争..

  • 经营加速领导力

    地点: 广东 (广州) 价格:¥30800 时间:2023-09-21

    经营加速领导力®——凝心聚力,高效协同,提质增效“一企一业,一业一企”,围绕“科技、效率、人才、品牌&rd..

  • 诊断级经营加速领导力?

    地点: 广东 (广州) 价格:¥30800 时间:2023-08-24

    经营加速领导力®——凝心聚力,高效协同,提质增效“一企一业,一业一企”,围绕“科技、效率、人才、品牌&rd..

  • 企业经营预算与成本管控课程

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2023-07-21

    课程大纲:第一部分:企业经营与财务管理思维1、为什么收入上升了,利润却没有上升?2、为什么有利润,但现金流却越来越紧张?3、企业的规模多大合适?如:明年的销售越大越好吗?4、案例分析:销..

  • 战略绩效管理-企业人才经营与全面绩效管理

    地点: 广东 (佛山) 价格:¥3800 时间:2022-12-16

    第一章 人才经营推动企业全面绩效管理1、企业经营与全面绩效管理企业经营的三个基本问题绩效管理的实现路径全面绩效管理的四个关键领域2、人才..

内训课
  • 单店经营

    主讲老师:阿福 课程时长:2 天

    【课程前言】单店,是服装生意的最基本单位,整体的赢利是由每一个单店赢得累积起来的,要想做到每一家单店利润可观,需经营好场、人、货、客等方方面面,“人货场客”看起来简简单单的4个字..

  • 总裁班课程-卓越领导艺术与经营创新

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    授课方式: 启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。 授课时数:2天12小时/梯次 课 程 大 纲 第一单元:领..

  • 总裁班课程-年度经营目标与策略规划

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程规划的说明: 各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere - Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织内平凡的人,做出不平凡的事..

  • 总裁班课程-企业经营策略与执行实务

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前言—认识策略 策略(或称战略)是古代的帝王学,帝王要号令天下统驭百官,必须具有大格局、大视野的思考,必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言来说,策略是一个组织永续发展的学问..

  • 市场营销培训:打造金牌店长特训营---由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长的三级跳...

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天

    【直面挑战】 你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么..

  • 巅峰对决-网络版企业经营管理实战演练

    主讲老师:倪明勇 课程时长:2 天

    第一章 游戏准备 1、课程及系统简介 2、起始月经营: 3、讲师点评:(1)职业经理人的财务报表阅读技巧与分析技巧  财务报表是如何构成的?如何正确理解会计要素?会计要素..

  • 台湾刘成熙老师-2012年度经营计划的制定与执行

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    台湾刘成熙老师-2012年度经营计划的制定与执行 主讲:台湾刘成熙老师 课程规划的说明 各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere - Engenerr..

  • 2012年度经营计划制定与落实

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程目标: 本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与年度经营目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。 当然,我们..

  • MTP-中高层管理干部经营管理能力提升(16天版)...

    主讲老师:刘成熙 课程时长:16 天

    第一单元:认知管理—管理者的定位与职责一. 引言解决问题?或换问题?新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的..

  • 物业管理企业经营困局突围及创新盈利模式

    主讲老师:汪英武 课程时长:2 天

    一、 困局——物业管理企业面临的13个困局 1、 前期物业管理机制的缺陷导致物业经营隐患2、 上游产业不规范导致增加物业隐性成本3、 业主维权意识的不成熟导致物业成本的增..

  • 如何制定营销(经营)规划?

    主讲老师:盛斌子 课程时长:1 天

    如何制定营销(经营)规划?讲师/盛斌子老师课程背景本课程(轻咨询)专门针对传统行业公司操盘手及企业营销人员,就如何制订公司经营管理计划,提出了一系列的策略、方法;尤其难能可贵的是,盛斌子老师还提..

  • 现代质量和企业经营

    主讲老师:师伟 课程时长:2 天

    课程大纲1.质量概念的深入认识a)质量含义辨析(提问:您是如何看待质量的?)b)高端客户眼中的质量(提问:您的高端客户和低端客户是如何看待质量 的?)c)质量责任的落实(提问:企业高层、..

  • 营销牟略:商客市场经营管理技能提升

    主讲老师:牟先辉 课程时长:2 天

    第一模块:用移动互联网经营管理商客一,移动互联网营销精要1.移动互联网核心:五位一体2.移动互联网思维① 碎片化思维② 粉丝思维:得粉丝者得天下案例:360来电提醒功能干死了电话营销..

  • 年度经营计划制定与落实

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    第一单元:年度经营目标的内涵一. 组织营运目标VS组织使命/愿景/价值二. 企业实施年度经营目标与计划成功要素分析三. OGSM年度经营计划与解决方案四. 年度计划的制定年度计划与预算的..

  • 年度经营目标与策略规划

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    第一单元:年度目标经营的内涵 一. 目标管理的含意与价值二. 组织营运目标VS组织使命/愿景/价值三. 部门业务/目标VS部门任务/业务内容四. 个人业务/工作目标VS个人职务说明五. ..

  • 年度经营计划的制定与执行

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    第一单元:年度目标经营的内涵一. 目标管理的含意与价值二. 组织营运目标VS组织使命/愿景/价值三. 部门业务/目标VS部门任务/业务内容四. 个人业务/工作目标VS个人职务说明五. 企..

  • 经销商如何打造卓越经营团队

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:3 天

    第一单元:“解放”老板是建立规范团队的前提一、“夫妻店”向“正规军团”进化1、把自己解放出来了吗?2、用亲戚→用..

  • 智慧质量与工厂成本经营

    主讲老师:吴建平 课程时长:3 天

    你,是否遇到过这样的困惑?许多企业为了追求通往世界级卓越质量之路,质量部门成为了削减成本的领军人物。每天都为质量成本系统的导入忙得热火朝天,面对原材料、人力成本的不断上升,企业所面临越来越大的成本压力。..

  • 智慧质量与经营模式

    主讲老师:吴建平 课程时长:4 天

    你,是否遇到过这样的困惑?你曾经是否面对企业质量总一片茫然,不知所措,心中困惑重重,不知何去何从,如何真正提升全员的质量意识,我们究竟需要做些什么才可以让所有的部门高管愿意接受质量,愿意为质量而工作,愿..

  • 营销牟略:政企主任经营管理技能提升

    主讲老师:牟先辉 课程时长:2 天

    第一模块:用移动互联网经营管理政企客户一、移动互联网营销精要1.移动互联网核心:五位一体案例:微信支付让中国所有的银行都靠边站了2.移动互联网思维①碎片化思维案例:吸粉绝招&md..

  • 永续经营——民营企业治理的人力资本顶层设计

    主讲老师:杨梅 课程时长:1- 天

    第一章 中国家族企业治理的挑战 一、什么是家族企业 二、家族企业的治理问题 三、家族企业交班的挑战 四、家族企业的公司治理、股权设计与家族治理 五、家族企业交班实例第二章 家族企业治..

  • 用道法术势器经营管理中国企业

    主讲老师:鲁青虎 课程时长:1 天

    单元一:国学中的管理思想源流ü中国古代的管理思想ü中国近代的管理思想ü中国现代的管理思想ü中国管理思想的特征Ì本单元的学习活动:..

  • 智慧质量与经营模式

    主讲老师:吴建平 课程时长:4 天

    o 模块一:策略性智慧质量经营 = 1 \* GB3 ①.树立超群的质量意识 ..

  • 台湾刘成熙老师-精品课程-年度经营目标制定与计划执行...

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    台湾刘成熙老师-精品课程-年度经营目标制定与计划执行主讲:台湾刘成熙课程目标:本课程将从年度经营角度出发,结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构..

  • 连锁经营咨询体系培训课程: 建立连锁经营体系,打造连锁商业帝国...

    主讲老师:吴建辉 课程时长:3 天

    第一章:国际零售业态的发展历程对我们的启示第二章:连锁经营=成功模式+快速复制第三章、连锁经营模式第四章、连锁战略管理系统第五章:品牌策划系统 第六章、产品策划系统第七章、集团公司管..

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