2023年12月1日，广东中西医结合医院迎来了一位特殊的嘉宾——知名管理培训专家蒋小华老师。这次，蒋老师专程前来为医院的青年骨干医生们讲授一堂别开生面的《7R执行力》课程，旨在提升医生们的执行力和团队协作能力。

当天，医院的会议室里座无虚席，气氛热烈。蒋小华老师以其独特的魅力和风趣幽默的授课风格，迅速赢得了在场所有医生的喜爱和尊敬。他结合医院实际情况，通过分享丰富的案例、开展有趣的互动游戏以及深入浅出的理论讲解，将原本枯燥的管理课程变得生动有趣，令人耳目一新。

蒋老师首先介绍了7R执行力的概念，并阐述了其在医疗领域的重要性。他指出，执行力是医院发展的核心竞争力之一，而7R执行力则是一种更加高效、更加科学的管理方法。接着，他详细讲解了7R执行力的七个关键要素，即目标设定、责任明确、计划周密、资源保障、风险控制、结果导向和持续改进。

在课程中，蒋小华老师特别强调了医生们在执行力方面的挑战和机遇。他鼓励医生们要勇于承担责任，积极面对挑战，通过不断提升自己的执行力和团队协作能力，为医院的发展贡献更多力量。同时，他也分享了许多实用的管理技巧和方法，帮助医生们更好地应对日常工作中的各种问题。

除了理论知识外，蒋小华老师还设计了一系列富有挑战性的团队任务。通过这些任务，医生们不仅锻炼了自己的团队协作能力、沟通能力和决策能力，还深刻体会到了执行力的真正内涵。这些任务既有趣又富有启发性，让医生们在轻松愉快的氛围中收获满满。

课程结束后，广东中西医结合医院的青年骨干医生们纷纷表示受益匪浅。他们表示，蒋小华老师的课程不仅让他们对执行力有了更加全面深入的认识和理解，还激发了他们的工作热情和创造力。他们相信在蒋老师的指导下以及同事们的共同努力下广东中西医结合医院一定能够实现更加高效、更加科学的管理和服务水平提升进而为患者提供更加优质、更加便捷的医疗服务。

医院领导对本次课程也给予了高度评价并表示感谢。他们表示蒋小华老师的《7R执行力》课程为医院的青年骨干医生们提供了一次难得的学习机会对于提升医院的整体管理水平和执行力具有重要意义。同时他们也期待未来能够与蒋老师及更多的管理培训专家展开深度合作共同推动广东中西医结合医院的持续发展和创新。