地点: 广东 (佛山) 价格:¥3800 时间:2024-12-27
第一讲:生产计划运作痛点问题分析一、痛点问题分析1. 生产计划上的六大乱象2. 现场生产计划常六大见问题3. 物料管控中存在的四大问题第二讲:PMC部门建设与工作分析一、PMC的基本..
地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2024-12-20
时间 主题 内容120分钟 导入分析岗位业务痛点 游戏:数字专家、华为经验萃取的案例组织经验萃取的3个“三”组织经验萃..
地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2024-12-13
1数字图形化思维介绍1.1什么是数字图形化思维?1.2数据图形化应用作品展示(各种数据图形化报表展示)1.3数据图形化工具介绍(包括EXCEL、POWERBI、PPT、以及图形插件等)2EX..
地点: 广东 (广州) 价格:¥4580 时间:2024-08-08
引入:企业如何会越做越大?以及产生的后果?第一讲:时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1)1973年欧美股市崩盘2)1980..
地点: 广东 (东莞) 价格:¥3800 时间:2024-07-26
第一章从供应链视角理解计划环境1.供应链管理运作参考模型—SCOR模型2.供应链战略设计(效率型,敏捷型...)3.生产计划管理的职责流程4.供应链环境中的生产计划管理框架5..
地点: 广东 (东莞) 价格:¥3800 时间:2024-06-21
第一部分:精益生产的思想一、推行精益生产的好处1.人员最低能减至大批量生产方式下的1/32.新产品开发周期最低可减至l/3到1/23.生产过程的在制品库存最低可减至1/104.工厂占用空..
地点: 广东 (广州) 价格:¥4580 时间:2024-05-18
第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为华为计划实行分层分级的原则1、公司计划运作实行委员会制,有一级计委、二级计委,2、具体实..
地点: 广东 (深圳) 价格:¥4690 时间:2024-04-12
第一部分:精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升-中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展..
地点: 广东 (深圳) 价格:¥4800 时间:2024-04-12
第一讲:了解全员设备管理TPM第一节 TPM发展历程一、TPM前身的五阶段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM预防保全4.MP保全预防5.PM生产保全二、TPM扩充的三层..
地点: 广东 (深圳) 价格:¥5180 时间:2024-03-15
第一部分 实施多批少量&柔性生产的理论与体系 1. 要素分解: 结构要素要素、运行要素2. 技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制3. 制造体系:精益生产、单元制造、快速换型4. 供..
主讲老师:王绪旺 课程时长:2 天
【课程介绍】 现代企业管理一个最重要的理念就是让客户满意,如何让客户真正的满意?这取决于我们是否已经正确理解了顾客设计和规范的所有要求,取决于我们是否按客户要求的生产节拍进行生产,取决于我们是否具..
主讲老师:高拥军 课程时长:2 天
第一部分 当前安全生产形势分析--总体稳定、趋于好转、形势严峻1.当前形势严峻的五大原因2.当前安全生产的五大难题3.安全生产的六大实情第二部分 建筑行业伤亡事故统计分析1.建筑施工伤亡..
主讲老师:李启春 课程时长:2 天
〖课程背景〗企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展,就必须具备先进的生产设备及良好的管理水平,它是企业按时提供高质量产品的重要保障条件之一。现场生产工作离不开各种设备,现场管理人员和作业人员..
主讲老师:宋志军 课程时长:2 天
课程大纲:1、生产计划基础篇(1)生管的策略?(2)生管管什么?(3)生产计划的内容与功能(4)如何建立高效生产计划系统(5)生产计划系统是怎样运作的(6)PMC与销售、生产、采..
主讲老师:宋志军 课程时长:2 天
课程背景 PE工程师是连接产品研发试制和批量生产的桥梁,使用PE方法是生产现场效率改进的*途径!提高PE的生产工艺制定、生产技术改善、产品试制监督、技术问题解决、工装夹具改善等能力,应对多批少量及不断提..
主讲老师:吴东翰 课程时长:3 天
课程背景:精益生产源于日本丰田生产模式,是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器,又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施精益生产,可以使得生产周期减少60-90%..
主讲老师:吴东翰 课程时长:1 天
精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式;而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言,生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力,提高生产效..
主讲老师:吴东翰 课程时长:2 天
课程介绍:精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式;而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言,生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜..
主讲老师:吴东翰 课程时长:2 天
课程介绍:精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式;而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言,生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜..
主讲老师:单连勋 课程时长:2 天
第一部分:组织规划篇1、PMC工作定位与规划 2、PMC工作必备五条件3、优秀PMC成功的关键:(1)生存理念;(2)工作的条理性4、PMC是公司与客户之间联系的纽带和桥梁 5、PMC如..
主讲老师:单连勋 课程时长:2 天
第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入一、 工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系二、 工业工程(IE)与现场改..
主讲老师:单连勋 课程时长:2 天
第一讲:推行精益生产的必要性中国企业的管理必须由粗放式向精益化转型企业生存最急需解决的问题何为丰田精益生产TPS精益生产是企业竞争的最有效利器丰田生产方式TPS的三大优势第二讲:..
生产现场IE工业工程改善实务技巧实务训练(初、中、高级班)...
主讲老师:单连勋 课程时长:8 天
生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练(初级班)培训用时:12小时培训大纲:一.IE工业工程概述与发展1、 何谓IE2、 企业对IE的定位3、 如何识别生产的七大浪费 ..
主讲老师:陈老师 课程时长:2 天
一、工业工程概论 制造业面临的压力与因应对策 何谓工业工程-IE IE的沿革与重要性 IE改善的对象与目标..
主讲老师:单连勋 课程时长:2 天
生产现场IE改善实务技巧实务训练(1)一、现场IE概论1、精益生产方式概要2、工业工程概述3、现场IE活动及其意义4、现场IE手法概要5、现场IE活动的导入与推进6、现场IE..
主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天
第一部分、精益生产推进体系与IE改善的关系(1h)◆ 精益推进体系以5S为基础,在准时化、柔性化生产的原则下,追求零浪费的生产◆ 精益生产与IE改善之间的关系◆ 用价值流改善压缩制造周期◆ ..
主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天
一、对现场问题的深刻认识◆新经济时期面临的主要问题与挑战 ◆现场问题产生的来源◆现场问题对企业的意义、作用◆员工对待问题应持有的态度◆【人】的问题的四种发生型类◆分析现场问题的一般思..
主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天
第一单元 现场工作改善认知与渗入◆时代带给我们的思考与挑战◆改善的认识◆改善给企业和个人带来的影响◆改善的误区◆改善成功的两个必要承诺◆现场IE改善应用 ◆浪费的认识◆通过降..
主讲老师:王景山 课程时长:1 天
1.制造业项目管理应用领域与范例研讨(1) 什么是职能管理(2) 什么是项目管理(3) 项目管理与职能管理的主要区别(4) 1.4.制造企业产品实现项目管理应用研讨 某蒸..
主讲老师:杨华 课程时长:2 天
第一部分:生产管理概论一、认识生产管理的重要性1、生产现场管理是企业管理的核心2、生产现场是直接为企业创造价值的地方二、如何成为一名优秀的生产管理者1、制造业核心竞争力与基层管理者的..
主讲老师:刘小明 课程时长:2 天
第一篇 精益生产意识篇第一章 精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生..
主讲老师:张永嘉 课程时长:2 天
课程介绍: 精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(T..
主讲老师:陈晓亮 课程时长:2 天
课程收益:1.掌握精益生产的核心思想精髓,如何通过推行精益生产来降低成本,提高经营业绩,打造企业的核心竞争力;2.学习和掌握精益生产常用工具;3.掌握建立拉动式(PULL)生产系统的方法来降低库..
主讲老师:张永嘉 课程时长:2 天
【精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota P..
主讲老师:李见明 课程时长:2 天
生产管理培训(一)、认识精益生产 1.1 丰田生产模式成功的秘诀 1.2 精益生产产生的背景 1.3 精益生产对大量生产的优越性 1.4 精益生产的目标 1.5 精益..
2023年12月1日,广东中西医结合医院迎来了一位特殊的嘉宾——知名管理培训专家蒋小华老师。这次,蒋老师专程..
企业承包式经营管理思想创导者 2010年中国10强生产管理培训咨询专家 索尼...
著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验 中国企业联合会认证高级管理顾问 美国AITA认证PT...
讲师资历 深圳市生产师资团队成员 中国制造型企业成本研究中心主任 &nbs...
国际认证注册管理咨询师(CMC) 经济管理硕士 全面员工关怀模型创始人 ...
中国唯一制造业QCD采购供应链管理专家 企业利润第一人 制造业采购管理训练第一人 ...
国家级策划大师 著名演讲艺术家、管理学家 家居业著名专家、家居营销专家 清华大学、中国人文大学、...
中山大学MBA班“生产和运作管理”客座教授 美国北弗吉尼亚大学客座教授 &n...
曾任职于国内知名上市集团生产LEADER、革新办担当及公司总经理 从事企业生产管理实务近10年,具有国...
2023年11月15日,交通银行股份有限公司某分行《9500后新生代员工管理》培训完美收官!“团队绩效管理专家&r..
清华大学工商管理硕士 15年卓越制造企业精益管理经验精益管理实践家 广西工业工程学会理事 连续4年获得企业(燕..
原湖南叉车总厂厂长兼党委书记 33年制造业管理实战经验16年企业管理培训经验 中国企业联合会认证高级管理顾问..
精益生产管理专家16年企业管理培训经验 中国企业联合会认证高级管理问 荣张1987年衡阳造纸厂管理成第二等奖 ..
12年世界500强企业管理经验 >精细化与精益管理实战教练500+家工厂提供管理系统升级和辅导>2..
精益生产管理专家 原湖南叉车总厂厂长兼党委书记 33年制造业管理实战经验16年企业管理培训经验 中国企业联..
中南大学土木工程硕士国家安全与应急管理培训教师 1安全高级工程师/注册安全工程师/核电安全工程师1连续8年服务..