课程编号：6477
课程价格：￥12000/天
课程时长：1 天
课程人气：2360
行业类别：机械行业
专业类别：质量管理
授课讲师：李勋义
第一部分 提高产品合格率概述
★ 质量管理概述
★ 关键质量特性（CTQ）
★ 产品合格率
★ 产品合格率和质量成本的关系
★ 影响产品合格率的主要因素
★ 提高产品合格率的最佳途径：DMAIC及DMADV
★ 如何建立提高产品合格率的机制
★ 如何管理提高产品合格率的项目
★ 改进产品合格率的成功案例
★ 练习和讨论
第二部分 如何策划提高产品合格率的项目（定义）
★ 定义概述
★ 如何成立改进产品合格率项目小组
★ 如何确定项目关键质量特性
★ 如何制定项目计划
★ 如何绘制流程图
★ 定义用到的管理工具简介
★ 定义小结
★ 定义案例分析
第三部分：如何了解产品合格率的现状（测量）
★ 测量概述
★ 如何定义产品合格率的评价指标
★ 如何制定数据收集计划
★ 如何分析测量系统
★ 如何收集数据
★ 如何比较数据
★ 如何设定产品合格率改进目标
★ 测量工具简介
★ 测量小结
★ 测量案例分析
第四部分：如何找出影响产品合格率的因素（分析）
★ 分析概述
★ 如何分析
★ 如何制定影响产品合格率的因素的的优先列表
★ 如何确定影响产品合格率的少数关键因素
★ 如何量化收益
★ 如何报告分析结果
★ 分析工具简介
★ 分析案例分析
第五部分：如何消除影响产品合格率的因素（改进）
★ 改进概述
★ 如何改进
★ 如何进行风险管理
★ 改进工具简介
★ 改进小结
★ 改进案例分析
第六部分：如何确保改进后产品合格率的稳定（控制）
★ 控制概述
★ 如何控制
★ 控制工具简介
★ 如何编制控制计划
★ 如何确认改进成果
★ 项目结束需要整理的文档
★ 控制小结
★ 控制案例分析
★ 总结
“激活”质量管理系列培训课创建人 商业管理和经济学硕士 长江商学院质量文化讲师 曾亲受朱兰博士指导；擅长质量管理和生产管理培训，“微创新”思想的传播者，担任三家大型企业高级管理顾问职务；十多年培训、辅导经历；涉及三十多类行业；数百家企业现场指导经历； 数千家企业培训经验，学员上万人次； 擅长建立以执行力为基础的质量管理文化，并在企业班组建设中得到广泛应用，对8090后员工起到非常好的引领作用，是真正的企业管理教练，启发团队智慧，实战的管理型导师，在质量管理和生产管理培训、咨询方面有很深的造诣以及客户满意度的最大化、有着丰富的实战经验。
【研究方向】质量管理；企业执行力；质量控制管理与绩效提升；现场管理；目标管理 ；流程优化，质量工具的应用。 【辅导特点】把优秀的管理理念通过建立企业的管理体显现，有效的将理论与实际相结合做到“知”“行”合一，有效处理企业管理当中的盲点。辅导中的培训课程通过幽默精彩的案例与学员共同分享，把高深的理论用通俗的语言深入浅出的进行讲解。
【工作方向】
企业内训 质量意识与质量文化
质量管理及培养员工责任心 质量意识及培养员工责任心
质量没有借口
【部分客户评价】 李勋义老师是真正把我们雅昌装在心中做事的人！ --------毅昌印刷 感谢李老师一路的陪伴，不仅仅是关注我们合作项目，也是实在为我们着想的人！ ------中兴通讯 李勋义老师，虽然我们只有短短的接触，但您精彩的培训都给我们留下了深刻而美好的印象！ ------建化管桩陈总 在整个项目进行过程中，我们感受到李勋义老师带领的团队专业精神，给出的调研报告客观地发现了存在的问题，也给出相应的解决建议，相信会为企业的管理提升带来很大的帮助。 --------------比亚迪邹总 李勋义老师精彩的演讲，不仅让我们更加相信我们今天的选择是对的，还也相信在李勋义老师在以后的工作中会给我们更多的指导和帮助。 ----浴谷食品人力总监张总 李勋义老师授课方式很好，能针对学员量体订制，让我们在愉快中得到学习和能力，！ -------华中师大一附中
