企业财务预算与成本管控 闵岳 2017年11月8日...

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2017-11-08

《企业财务预算与成本控制》 主讲：闵先生（11月8日）引言：　 —什么是控制？　 —什么是预算控制体系？　 —从传统的财务预算到全面预算管理1、 ..

全面预算管理与编制 闵岳 2016-10-14...

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2016-10-14

培训时间：2016年10月14日 一天 9:00-12：00 13：30-16:00培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）..

全面预算管理与控制

地点： 北京 (北京) 价格：￥3200 时间：2015-08-21

一、基于企业战略的全面预算管理理念二、为预算做准备 — 谋定而后动，打造企业系统能力三、预算编制的要点与工具四、预算的有效执行——预算分析、调整、..

基于战略的企业全面预算管理

地点： 北京 (北京) 价格：￥4800 时间：2014-09-19

一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例：韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变：从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理：提升企业战略执行力2.如何使预算管理与企业战略高度契合预算..

预算管理系列—洞察企业运作，掌握预算精髓

地点： 北京 (北京) 价格：￥2800 时间：2014-09-19

08:30 会议签到08:55 主持人致辞09:00开篇头脑风暴：看似简单却难以准确回答的预算管理问题08:30 会议签到08:55 主持人致辞09:00开篇头脑风暴：看似简单却..

基于战略的企业全面预算管理

地点： 北京 (北京) 价格：￥4800 时间：2014-09-18

一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例：韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变：从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理：提升企业战略执行力2.如何使预算管理与企业战略高度契合预算..

全面预算管理

地点： 北京 (北京) 价格：￥4000 时间：2014-09-12

模块一 预算的准备与布置程序 1、预算管理6大环节-预算不孤立起作用 1.1 预算在什么样的环境下才起作用？ 1.2 宁高宁先生是如何打造这个环境的？ 1.3 优秀企业在哪里取得预算管理突破..

房地产全周期全面预算管理

地点： 北京 (北京) 价格：￥3600 时间：2014-08-22

一、 如何把握房地产开发全面预算管理的关键点（一） 房地产全面预算管理的特点（二） 房地产全面预算管理的难点（三） 房地产全面预算推行不成功的原因（四） 房地产全面预算管理的基本思路（五..

企业预算管理与控制

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2014-06-13

一、年度经营指标编制及全面预算的目标二、年度经营指标编制及全面预算的意义三、全面预算编制的依据四、全面预算体系设计五、企业全面预算的框架六、全面预算编制的流程..

企业预算管理与成本控制

地点： 北京 (北京) 价格：￥1800 时间：2013-07-20

前 言：近年来全球企业尤其是中国企业都面临前所未有的成本上涨压力：油价、原材料价格飞涨；通货膨胀；人民币升值；新劳动法，人力成本上涨；物流成本上涨……。俗有中国价格&ldqu..

全面预算管理与控制

主讲老师：张萍 课程时长：1 天

一、 全面预算的功能和作用全面预算管理的5个功能全面预算管理的核心-“3全”全面预算管理是资源的有效叠置和利用传统的财务预算和全面预算管理的差异二、 预算的模..

财务管理与管理预算方法实训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

1.财务报表综合分析* 通过练习确定现金周期* 财务管理的两个基本问题* 在损益表上发现信息* 在资产负债表发现的信息* 损益表与资产负债表的关系* 流动资金与现金周转* 三张报..

企业全面预算管理课程

主讲老师：李宗民 课程时长：2 天

课程介绍： 建立以企业战略为基础的全面预算，已成为企业重要的管理手段，在企业经营中起到了目标实现、过程控制、绩效评价和有效激励的重要作用。讲师结合大量工作实践与企业案例分析，为学员展示一个系统化、流程化..

酒店经营计划和预算

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目的● 了解酒店经营预算的意义 ● 明确酒店经营预算的目标 ● 掌握酒店经营预算的含义 ● 掌握RevPar的计算方法课程大纲 一、科学预算，实现酒店经营目标 1、明确酒..

医院年度预算的编制技巧

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景◆预算在医院的经营活动中有着怎样的重要性？ ◆怎样把医院的经营目标转化成执行者操作的依据？ ◆怎样才能准确地编制预算？ ◆如何编制医院的预算才能避免超成本的经营？ ◆结合经营目标..

医院成本控制与预算管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 第一单元：成本与盈利模式 1、损益的上线和底线 2、三种盈利模式及其特点 3、成本领先模式的三个陷..

医药业销售预算管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景 销售预算的失控，引发公司生产、采购、财务……等全面预算的混乱! 如何编制公司的销售预算？ 如何将销售预算与销售目标管理、销售绩效管理形成有机的衔接？ 如..

医院企业销售预算控制与管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目的 1. 掌握医药企业区域销售预算的核心目的，并使其与公司的销售目标管理、绩效考核有机的协调一致； 2. 掌握医药企业营销全程实施销售预算控制与管理的方法与技巧； 3. 掌握医药企业区域销..

房地产企业全面预算管理与成本控制

主讲老师： 课程时长：2 天

第一天：房地产企业如何建立全面预算管理系统【主要议题 主要内容】 议题一： 房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统 1、 中国房地产行业管理的特点 2、 中国房地产..

房地产企业全面预算管理和成本控制管理

主讲老师： 课程时长：2 天

【课程价值】 您和您的房地产企业是否正在为以下问题而苦恼？ §战略定位处于行业领先定位，而利润却低于行业平均水平 §销售情况良好，企业却不见赢利 §为什么采取了很多..

年度预算编制技巧

主讲老师：朱宝珠 课程时长：2 天

一、全员参与的预算模式 编制预算各部门的职责 经营预算内容的规划 经营预算的编制原则 编制经营预算的作业程序 如何与各预算部门展开预算讨论 二、管理层与董事会质询与批准 管理..

预算管理与成本控制

主讲老师：陈光 课程时长：2 天

总体内容： 找出预算管理、成本控制的问题、解决方案 预算管理策略与方法 成本控制流程再造 授课内容：第一天上午9：00-12：00 企业预算管理风险源泉解析（1.5小时） 1.当下企业预..

全面预算管理

主讲老师：朱宝珠 课程时长：2 天

模块一：理解预算的本质 1.如何理解预算在公司管理中的作用 　　2.全面预算的战略意义 　　3.什么是全面预算 　　4.预算复杂吗？ 　　5.为何预算作用发挥不好？ 　　6.预算与..

企业预算实务

主讲老师：朱宝珠 课程时长：2 天

这个主题是为企业专门设计的，让大家全面了解整个预算过程的流程和要点，把握好预算的节奏，协调沟通好各方的关系，让上面的老板和周围的经理都配合预算工作，公司的预算工作才能顺利完成。我们将在此话题中为你讲述预算操..

节流增效—企业全面预算控制管理

主讲老师：陈光 课程时长：2 天

课程特点: 在当前金融危机蔓延，经济增长放缓的形式下，企业面临增长以及亏损的压力越来越大,因此在企业对于资金如何使用，以及使用效率上必须做到精准,对于内部流程中各节点必须加以控制才能减轻企业运营的负担。..

预算管理（全面预算管理）财务培训

主讲老师：陈国庆  课程时长：2 天

一、全面预算管理是有效的管理工具（一）起源于民主活动，发展于政府管理，成熟于企业管理（二）理解全面预算管理的要点（三）全面预算管理体系（四）全面预算管理是战略实施的重要工具（关键点一）（..

全面预算管理与成本控制实战

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景：以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如..

企业成本分析与全面预算管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程大纲：一、预算的重要性1.预算的定义2.预算、预测和计划的区别3.预算在企业战略规划中的地位4.预算的目的5.预算的信息来源6.预算的组织关系二、预算的内容及编制..

全面预算管理体系和实施

主讲老师：陈光 课程时长：2 天

培训特点：针对企业全面预算管理健全性、科学性和实施过程中存在的问题进行培训。以预算管理组织设置和协调为前提，以盈利规划为目标，以全面预算管理实施过程为主线，重点培训全面预算管理制度的设计思路，预算目标确定、..

如何突破全面预算工作的几个痛点？

主讲老师：吴玉兰 课程时长：2 天

(一)全面预算工作的几个痛点1.预算工作如何启动？2.目标如何确定？3.预算如何审核？4.考核指标如何确定？5.如何借助预算推进业财融合？(二)预算工作如何启动才能避免“..

财务人员 如何以预算为抓手提升绩效？

主讲老师：吴玉兰 课程时长：2 天

（一）前言：财务人员绩效现状（二）主题：如何打通预算工作难点，通过提升组织业绩提升财务团队绩效？1.预算准备阶段预算如何启动才能避免夹生饭？预算目标测算和确定2.预算编制和审核阶段 ..

管理会计下突破预算管理的“十面埋伏” 案例与操作实务...

主讲老师：钱力 课程时长：2 天

第一部分 背景和困惑：预算管理十分有用，预算管理非常难用！1、十分有用：预算管理是企业界不可或缺的一把理财金钥匙，但是你真会用它开启成功之门吗？2、非常难用：世界第一CEO杰克·韦尔..

华为人力资源规划与预算

主讲老师：郭彬 课程时长：2 天

一、华为人力资源规划的原则1、人力资源规划与人力资源管理各项业务之间的关系2、华为人力资源规划的原则3、华为人力资源规划模型4、华为人力资源规划的滚动预算与监控5、华为人力资源预算模型 ..

企业的全面预算管理

主讲老师：贾玉红 课程时长：2 天

第一章： 做好预算管理的三项准备 一、预则立，建立预算管理思维 1.全面预算效果不佳的原因2.预算与战略、计划如何能够与高度结合？3.预算应避免的四大误区二、软文化，优化预算管理环..

全面预算管理 ——企业执行力的财务再造

主讲老师：石磊 课程时长：1 天

一、老板不懂全面预算，企业没有执行力？（1h）浅谈全面预算体系与框架树立全面预算价值与观念成功企业都要执行全面预算好的开头是成..