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企业财务预算与成本管控 闵岳 2017年11月8日

课程编号:19506   课程人气:1395

课程价格:¥1980  课程时长:1天

行业类别:不限行业    专业类别:财务管理 

授课讲师:闵岳

课程安排:

       2017.11.8 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
财务经理、财务主管、会计主管以及需要提升职业技能的财务人员。

【培训收益】
1、了解预算编制方法
2、理解并构建适合自己的公司预算管理体系;
3、协调需求与资源的矛盾
4、学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评
5、如何通过预算管理真正提高企业效益
6、负责预算编制、控制的管理者和参与者等

 《企业财务预算与成本控制》 主讲:闵先生(11月8日)

 
引言:
  —什么是控制?
  —什么是预算控制体系?
  —从传统的财务预算到全面预算管理 
1、 预算在公司控制体系中的地位和作用
2、 预算编制的管理程序
3、 做好预算编制的4个条件
4、 各部门在编制预算中的主要工作
5、 预算的编制技术---预算编制7个步骤
? 如何编制预算时间安排表
? 如何编制预算制度—指导说明书
? 预算策划计划编写
? 预算目标设立
? 预算体系设立
? 预算编制报告说明
? 预算分析报告体系
6、 预算的执行与控制
? 预算与执行为何脱节?
? 预算编制方法与预算执行效果之间的关系
? 预算执行中的费用控制
? 预算执行中常见行为剖析
7、 预算的考核
? 不同责任主体的考核重点
? 主要考核指标的选择
? 如何确定好好频率
? 动态考核方法
咨询电话:
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