一：设计全面预算管理方案需要遵循以下步骤：

1.设定预算目标：明确企业的战略目标，根据战略目标设定相应的财务预算目标，确保预算目标与战略目标相一致。
2.制定预算计划：根据设定的预算目标，制定详细的预算计划，包括各项成本预算、收入预算、投资预算等，以及相应的预算执行时间表。
3.分配预算资金：根据各部门的职责和预算计划，分配预算资金给各个部门，确保预算资金的合理使用。
4.制定预算控制机制：建立预算控制机制，对预算执行情况进行实时监控和分析，及时发现和解决预算偏差，确保预算目标的实现。
5.制定预算考核机制：建立预算考核机制，对各个部门的预算执行情况进行考核和评价，激励员工积极参与预算管理工作。
6.及时调整预算：根据实际情况，及时调整预算计划，确保预算与企业的实际运营情况相符合。

二：企业财务人员可以按照以下步骤来设计全面预算管理方案：

1.明确全面预算管理的目标和范围：明确全面预算管理的目标，以及预算管理的范围，包括哪些部门和业务需要纳入预算管理。
2.制定预算编制流程：制定详细的预算编制流程，包括预算的编制时间、编制方法、编制程序等，确保预算编制的合理性和可行性。
3.设计预算表格和指标：设计各种预算表格和指标，包括收入预算表、成本预算表、费用预算表、投资预算表等，以及相应的预算指标，如收入增长率、成本节约率等。
4.确定预算标准和预算值：根据企业的实际情况和历史数据，确定各项预算指标的标准和预算值，确保预算的合理性和可行性。
5.制定预算控制机制：制定预算控制机制，包括预算审批制度、预算超支处理机制、预算调整机制等，确保预算的执行和控制。
6.制定预算考核机制：制定预算考核机制，对各个部门的预算执行情况进行考核和评价，激励员工积极参与预算管理工作。
7.建立预算管理组织体系：建立全面预算管理委员会，负责全面预算管理的组织和协调工作；建立预算执行与控制部门，负责全面预算的日常管理和控制工作；建立各责任中心，负责各自部门的预算执行工作。
8.加强培训和宣传：加强全面预算管理的培训和宣传，提高员工的预算管理意识和能力，确保全面预算管理的顺利实施。

三：在设计全面预算管理方案时，需要注意以下几点：

1.确保全面预算管理方案与企业的战略目标相一致，有助于实现企业的长期发展。
2.设计合理的预算指标和标准，确保预算的合理性和可行性。
3.制定严格的预算控制机制，确保预算的执行和控制。
4.建立科学的预算考核机制，激励员工积极参与预算管理工作。
5.加强培训和宣传，提高员工的预算管理意识和能力。
通过以上步骤和注意事项，可以设计出一套全面预算管理方案，帮助企业实现战略目标，提高经营效益。