南京企业员工培训课程专栏涵盖南京企业员工培训课程相关公开课、南京企业员工培训课程相关内训课、南京企业员工培训课程讲师、南京企业员工培训课程相关线上课及相关文章、资讯等信息服务,为企业量身定做培训服务。我们拥有3000+老师,20000+门课程供企业选择,培训满意度达95%以上,欢迎来电咨询。
你可能感兴趣的专题:
南京企业中层管理培训、
南京企业中高层管理培训、
南京企业经理人培训、
南京企业执行力培训、
南京企业干部培训、
南京企业战略管理培训、
南京企业营销培训、
南京企业文化培训、
南京领导艺术培训、
南京团队管理培训、
南京团队执行力培训、
南京项目管理培训、
南京管理技能培训、
南京有效沟通培训、
南京时间管理培训、
地点: 江苏 (南京) 价格:¥2800 时间:2015-01-25
一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜..
主讲老师:张国银 课程时长:2 天
互动游戏:优秀员工的画像吃饭快、效率高——时间管理大声公、影响力——沟通技巧情商——情绪压力管理、情感管理案例:央..
主讲老师:李老师 课程时长:2 天
情景领导力研究中心的研究表明:员工的绩效 (Performance) 由能力 (Competence) 和意愿 (commitment) 构成。员工刚刚加入组织到成长为明星员工需要经历四个阶段。其中能力的..
主讲老师:丁坚 课程时长:1 天
第一单元 认识你的工作和职业化 老板为什么是“老是板着脸”?? 员工没有责任心、执行力、规范化? 警示:你每天在干什么? ..
掌握动机 针对根源 ——问题员工应对之术 (职业高原期问题员工一天版)...
主讲老师:刘峰松 课程时长:1 天
开场导入如果您是领导,您不喜欢怎样的员工 您不愿意与怎样的同事相处 您认为怎样的人算是“问题员工” 您..
主讲老师:丁坚 课程时长:1 天
导言 认识你的工作和职业化如何理解工作与职业化?情景模拟:职业化的员工面对具体问题,如何处理?老板为什么“老是板着脸”?..
主讲老师:刘峰松 课程时长:3 天
开场导入如果您是领导,您不喜欢怎样的员工 您不愿意与怎样的同事相处 您认为怎样的人算是“问题员工” 您..
主讲老师:刘峰松 课程时长:5 天
分享与分析请谈谈当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请谈谈国企在社会发挥的作用国企为什么欠缺活力..
主讲老师:许世光 课程时长:1 天
一、引言《华为基本法》对人力资源开发工作的要求华为员工学习与发展工作的导向和原则:责任定位、聚焦方向、学习模式学习发展在华为HR体系中的位置二..
主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天
v分享与分析在人群中自己最希望扮演什么角色 在人群中最希望自己起到什么作用 什么是自己最想要的 什么是自己最不愿意舍去的 ..
主讲老师:周辉 课程时长:2 天
一、刑事责任的概念和构成1、刑事责任的定义2、刑事犯罪的构成要件3、刑事犯罪的后果二、企业员工刑事犯罪的成因(一)主观方面。1、法制观念淡薄,法律意识不强。2、个人私欲膨胀,价值..
主讲老师:陶跃 课程时长:2 天
第一讲:现状和挑战分组讨论:我们在新生代员工管理中面临哪些挑战?(工作连接)一、新生代员工管理面临的挑战案例:XXX零部件罢工案例:XXX连环跳1. 新生代员工已逐步成为人才市场的主力军..
主讲老师:刘峰松 课程时长:1 天
分享与分析我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些如果不在公司上班,员工还有什么挣钱养家的途径有没有工作可以不在公司就可以做的..
主讲老师:丁坚 课程时长:2 天
第一单元 角色认知:好领导是“激励专家”员工激励的典型误区1、激励规则随意,领导说话不算数; 2、激励需求偏差,缺乏同理..
主讲老师:刘峰松 课程时长:1 天
开场导入我们为什么要搞新员工培训新员工对于培训䜉怎的期侅我们喜欢叀加怎样的培训您如何管理参训孤员䀍您知道学员为廀么不愿意/意参加叹辭吗ဍ为了获徇好..
主讲老师:孙志强 课程时长:1 天
第一节:物权编1. 居住权规定的规则与具体适用2. 住宅建设用地使用权自动续期。案例:法国122岁老人的幸福晚年案例:居住权在我国现行婚姻制度中的补充作用3. 订立流押条款不影响抵押权优..
主讲老师:丁坚 课程时长:1 天
第一单元 角色认知:好领导是激励专家员工激励的典型误区1、激励规则随意,领导说话不算数; 2、激励需求偏差,缺乏同理心;3..
主讲老师:陶跃 课程时长:2 天
一、TWI沿革简介及课程介绍1. 一线主管的含义2. 一线主管必备的5个条件3. 生产现场的问题根源4. 训练(指导)员工的必要性二、JI四阶段法示范与解说1. 不完善的指导方法示范..
主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天
分享与分析请描述一下新生代员工的成长背景您一般会为了什么事跟员工沟通新生代员工在意的事情有哪些新生代员工为什么到这个公司工作而..
主讲老师:刘峰松 课程时长:3 天
v您认为公司与员工应该是怎样的关系v请列举您所知道的员工在公司工作的原因v请描述自己的两个下属v请列举下属的职业规划与本公司发展衔接的部分v请列举您所知道的员工离职的原因v您在怎样的工作..
主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天
分享与分析您认为公司与员工应该是怎样的关系请列举您所知道的员工在公司工作的原因请您描述一位员工员工为什么不服从公司的决定、做法..
主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天
分享与分析您认为员工与公司是怎样的关系?为什么?您认为个人素养中哪些因素比较关键、重要?公司为什么要测评员工?..
主讲老师:陶跃 课程时长:2 天
一、TWI沿革简介及课程介绍1.一线主管的含义2.一线主管必备的5个条件3.与善用部属的有关问题根源4.一线主管责任图二、建立良好人际关系的基本要诀1. 保持与员工良好工作关系的必要..
主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天
分享与分析v您认为公司与员工应该是怎样的关系v请列举您所知道的员工在公司工作的原因v请描述自己的两个下属v请列举下属的职业规划与本公司发展衔接的部分v请列举您所知道的员工离职的原因v..
主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天
分享与分析请描述一下95后新生代员工的成长背景请描述一下95后新生代员工您一般会为了什么事跟员工沟通95后新生代员工在意的事情..
主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天
开场导入 请您谈谈您所看到的“新时代、新形势”此次疫情期间员工们都在担忧什么疫情后工会工作的重点应该是什么᠋..
员工混日子,4个步骤,激活他! 你是否曾经遇到过这样的员工:工作不积极,缺乏主动性,总是在混日子?这种情况在许多企业中都普遍存在,它像..
北大经济学院职业经理人培训师 清华大学继续教育学院课程教授 复旦大学医院管理系列课程教授 浙江大学...
7C企业文化突破方案首席专家 企业文化咨询总监 高级战略咨询顾问、高级培训师。 自...
山西忻县(今忻州)人 毕业于华北大学。1949年投身革命 作为新中国第一代舞蹈家,曾...
中石化河南油田经济研究所所长 高级经济师 注册管理咨询师 注册企业文化师 中国企业管理协会会员 ...
商务演示专业培训师 ·商务演示专家·演示策划教练 ·PPT...
变革与创新专家 实战管理专家 30多年企业高层管理、顾问、培训经验 成国良老师曾任世界500强企业...
北京华夏基石管理咨询集团公司项目总监、资深咨询师、企业教练 北京大学职业生涯导师 中国人民大学、北京...
曾为五指生保健 松川日本料理 唐山阳光视线实力康复中心 ...
2023年11月16日,某日资工业缝纫机制造企业《员工心理健康关爱及压力疏导》课程精彩回顾!“压力情绪管理专家&r..
原世界500强电信移动企业高管 ★平衡管理模式专业导师 ★组织发展与人力配置专家 ★全国高级人力资源管理师..
企业财务管理专家中国总会计师协会会员 原江苏天明机械集团财务部长原江苏洞庭山矿泉水集团财务总监原连云港市港..
新媒体运营实战专家 连续两届“赢在南京”大赛评委淘宝大学特聘讲师 国家教育部双创中心京东..
人力资源管理资深专家 15年大型企业人力资源管理实战经验 国家劳动关系协调师(一级和二级)资质原广东经济开发..
中国式管理专家 禅学居士/易学硕士/国学博士中国数字电视国学频道特邀主讲人北大、厦大、浙大、武大等国学总裁班特邀国..
120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..