现场5S与目视化管理

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2021-01-06

第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5..

基层管理者现场改善训练营 （标杆工厂体验班）

地点： 北京 (北京) 价格：￥3280 时间：2016-12-16

联想北京工厂参观看点² 围绕排产进行的精益制造管理² 提案改善及QCC管理² 员工激励及关怀² 现场改善案例分享课程导入² 现场管理..

现场质量问题分析与解决

地点： 北京 (北京) 价格：￥3280 时间：2016-11-18

课程导入l 问题改善的困惑² 波动的现实² 改善的困惑l 课程结构介绍l 学习小组建立l 培训期望问题概述l 什么是问题l 练习：现场实际问题选择..

现场质量问题分析与解决

地点： 北京 (北京) 价格：￥3280 时间：2016-06-24

课程大纲：课程导入l 问题改善的困惑² 波动的现实² 改善的困惑l 课程结构介绍l 学习小组建立l 培训期望问题概述l 什么是问题l 练习：现场实..

现场成交——用演讲直接“大卖”实效谈判课程

地点： 北京 (北京) 价格：￥4800 时间：2016-04-20

现场成交——用演讲直接“大卖”实效谈判课程课程价格:￥9800授课讲师:李力刚课程领域:销售技巧开课地点:上海课程时间:2015年7月17..

现场质量问题分析与解决

地点： 北京 (北京) 价格：￥3280 时间：2015-06-26

课程背景：质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理，也实施了很多改善，但是实际情况往往是：虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件..

现场管理与现场改善实务

地点： 北京 (北京) 价格：￥3280 时间：2015-05-23

课程大纲：第一章 现场管理概要² 现场与管理² 现场为什么那么重要?² 现场管理好坏与QCDS 的关系² 现场管理的基本方法² 生产..

现场质量问题分析与解决

地点： 北京 (北京) 价格：￥2880 时间：2014-03-28

课程导入 问题改善的困惑 波动的现实 改善的困惑 课程结构介绍 学习小组建立 培训..

决战在基层——生产现场干部管理技能

地点： 北京 (北京) 价格：￥1800 时间：2013-12-19

第一部分：现场易产生问题的原因分析第一单元：生产现场存在的问题1.生产现场构成的五要素2.生产现场管理的六重点3.生产现场问题的困扰——品质、成本、交期4..

现场管理与现场改善实务

地点： 北京 (北京) 价格：￥2980 时间：2013-07-19

l 班组长的角色与作用² 客户的要求² 企业目标与现场管理² 班组长的四项管理基本功² 一流现场的构成² 现场管理者的主要职责&su..

物业服务企业服务关键触点MOT品质控制与现场管理

主讲老师：李成章 课程时长：1 天

【课程背景】当前物业行业集中化步伐加快，市场竞争日益激烈。各物业企业面临全新挑战，如何提高物业管理的标准化、系统化，有效提升企业组织能力显得尤为迫切，但许多物业企业对此苦于没有抓手和方法，非常焦虑和困惑..

工程项目施工现场管理

主讲老师：魏可以 课程时长：1 天

—、施工现场安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么？：靠人、靠企业领导、靠制度、靠机制、靠管理(2)安全管理的定义：安全管理是利用管理的活动，】等事故预防、应急措施与 保险*M尝..

营业网点现场标准化与“赢在大堂”策略的实施

主讲老师：刘佳和 课程时长：2 天

第一讲：标准化服务与“赢在大堂”策略的实施二级支行行长是“赢在大堂”策略和网点管理的组织策划者和第一责任人，对网点全面管理和销售业绩负总责，支行行长要认识..

现场效率改善与成本控制

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元现场工作改善认知与渗入1. 时代带给我们的思考与挑战2. 改善的认识3. 改善给企业和个人带来的影响4. 改善的误区5. 改善成功的两个必要承诺6. 现场IE改善应用7...

现场质量问题分析与解决

主讲老师： 课程时长：2 天

课程大纲：第一单元：现场质量问题的确定1. 什么是问题2. 以往解决问题的方式3. 结构化解决问题的方法PDCA4. 清楚定义你的问题5. 练习：分组寻找和定义问题第二单元：..

中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训...

主讲老师：殷俊 课程时长：2 天

关于举办《中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训》培训班的通知 各有关单位、有关企业： 精益生产技术就是改善生产过程的最佳利器，采用了精益生产技术的日本丰田汽车公..

银行大堂经理现场服务和营销技巧

主讲老师：周文斌 课程时长：2 天

课程背景： 银行大堂经理是指在银行营业网点内以流动的形式，主动引导、分流客户，并为客户提供金融服务、咨询指引和营销宣传的银行人员。银行大堂经理的重要作用主要表现在建立和维护客户关系上,如接待引..

精益生产与现场管理实务

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇 精益的目的和意义1、精益的起源2、怎样创造利润第二篇 改变生产方式1、三种生产方式的比较2、拿起精益的武器3、学习精益的理由第三篇 消除七大浪费1、减少非增值性活动 ..

工业工程-现场管理与现场改善

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分　 现场管理管理的基本理念管理循环（PDCA）1. 管理的两个含义2. PDCA与现场的持续改善现场管理者的目标---品质、成本、交期、效率、安全、士气管理的五大功能---计..

电力大堂经理：现场服务管理与突发事件处理技巧

主讲老师： 课程时长：2 天

导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于现场管理、突发事件等难题？ 每人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导. 第一章、现场管..

电力营业厅值班经理：现场服务管理与突发事件处理技巧...

主讲老师： 课程时长：2 天

头脑风暴：您碰到哪些关于现场管理、突发事件等难题？ 每人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导. 第一章、现场管理者的职责和品质（案例分析、短片观看、头脑风..

邮政网点主任现场管理与服务营销

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分：邮政网点主任现场管理第一讲 现场管理者（网点主任）的角色1、一流现场的构成要素2、现场管理者角色、职责与素质要求3、邮政网点主任现场管理必备的能力4、邮政网点主任现场管理需遵守..

企业现场管理与改善

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇：体系篇 一、企业现场管理的五个基本问题 1.我的客户是谁？ 2.客户对我的期望是什么？ 3.我如何满足客户这些期望？ 4.怎样知道客户满足与否？ ..

决战在基层----现场干部管理技能提升训练

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、现场干部的角色认知 　◆ 如何认识管理与管理者 　◆ 认识企业管理中的各种角色 　◆ 现场干部在企业中的重要地位和使命 　◆ 现场干部现场管理的主要内容 ..

打造精细化现场

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、现场革新--精细化体系构建 　　1、精细化管理思维导入 　　2、精细化现场管理的突破口 　　3、现场管理的六个终极目标 　　4、现场管理的五个核心要素 ..

现场作业与质量管理

主讲老师：张岩 课程时长：2 天

第一部分 班组的质量管理 　　质量管理培训（一）、　什么是质量 　　质量管理培训（二）、　　质量的进化过程 　　质量管理培训（三）、　　质量的价值 　　质量管理培训（四）、　..

现场质量管理

主讲老师： 课程时长：2 天

质量管理培训（一）、品质是制造出来的 1. 提高质量等于提高产能 2. 提高质量等于基地成本 3. 提高质量的方法，检验？ 4. 红珠试验的启示 质量管理培训（二）、..

生产管理与现场改善五大工具概述

主讲老师：刘毅 课程时长：2 天

生产管理科学的源起生产管理的定义及要点 生产管理的程序及体系生产管理的范畴与绩效指标生产管理的现场管制的体系 现场改善的五大工具合理化现场改善的现场中心主义 ..

电力企业现场作业标准化管理

主讲老师： 课程时长：2 天

构建培训班组织架构 1、确立培训管理规则 2、进行团队建设操练 　　课前思考，明确问题：思考通过《现场作业标准化管理暨作业流程优化技术》的培训学习，您个人最希望解决的三个问题，分组讨论确定各组最..

服装生产现场管理课程

主讲老师： 课程时长：1 天

第一天 1.服装企业组织架构的特殊性 2.根据产品结构，设计现场管理操作流程 3.科学编制现场管理操作各类规范文件 4.如何善用人、用好人 5.如何制定操作流程及岗位职责 6.如何制定与..

服装企业生产流程现场规范管理

主讲老师： 课程时长：2 天

培训目标 如今服装企业面临的最大困惑是员工缺泛职业道德素质教育，责任感不强、专业技能差。管理人员工作态度和观念落后、现场管理能力、工作责任感、思考应变能力、程序操作执行力、部门之间沟通协调能力、现场组织..

现场运营与团队打造

主讲老师：汤文蔚 课程时长：2 天

课程概述 以呼叫中心日常的运营管理为主要内容，从制度、设备、人员到工作流程的建立，为如何营造良好的团队氛围，发挥团队优势，为呼叫中心创造和创新提供良好的内部环境打下基础。本课程就预期设定的服务目标及质量..

推动珠宝零售店铺业绩翻番的现场管理技术

主讲老师：曹玉兵 课程时长：2 天

前言：中国珠宝首饰业进入一个快速发展的阶段，祖国大地呈现一片繁荣景象，是房地产、汽车之后投资商热爱的一个投资产业；出现了国外的、香港的、中国区域的、本土的珠宝零售品牌相互竞争的格局；零售商很快发现他所在的区..

物流公司生产管理与供应链管理实务培训-企业现场管理技术专题课程...

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、企业的现场在哪里 生产管理培训（二）、如何开展现场工作 生产管理培训（三）、.如何改变员工的惰性 生产管理培训（四）、现场管理与其他管理的关系 生产管理培..

6S现场管理培训+辅导

主讲老师：郭辉 课程时长：2 天

模块一、6S导入1、经典的才是最好的2、6S不能坚持的“八个理由”3、6S的“八个有”和“五统一”4、怎样减少非增值性..