- 现场6S与目视化管理
- 车间现场改善和新一代员工管理
- 机械企业生产现场精细化管理改善与提升
- 8月20-21日-现场管理执行力与创
- 银行现场管理与主动服务营销技巧
- 3Q7S-卓越的现场管理
- 5S现场管理推行实务
- 7+5现场质量问题分析与改进技术培训
- 生产现场改善与安全生产管理
- 决胜现场——6S管理宝典 9月21日
- 现场品质管理与改善
- 卓越的现场管理与改善
- 成功的产品经理高级实务
- 现场运营与团队打造
- 医药流通企业采购与物流管理实务
- 如何有效引领与管理80\90后员工实
- 中国电信渠道管理实务训练
- 推动珠宝零售店铺业绩翻番的现场管理技
- 周易五行管理高级实务
- 电力企业现场作业标准化管理
2013.7.19
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。
【培训收益】
正确认识现场管理的角色与作用
树立系统思维、全局观念，改善现场
掌握企业现场管理技巧及工作模式
培养改善意识，全面提高生产现场管理能力
帮助管理者最大限度的利用可用资源（人力、机械、材料、空间等），为企业降低成本，提高生产力。
-
开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1）JR工作关系改善四阶段2）员工关系管理的四大原则3）工作关系思维导图4）工作教导的四大步骤5）工作教导详解之降龙十八掌6）工作分解表的做法7）教三练四8）工作改善四阶段9）改善方法的四原则10）发掘问题点的方法..
人气：270
-
开课时间：已开课
开课地点： 广东-东莞
第一部分：精益生产的思想一、推行精益生产的好处1.人员最低能减至大批量生产方式下的1/32.新产品开发周期最低可减至l／3到1/23.生产过程的在制品库存最低可减至1／104.工厂占用空间最低可减至1/35.成品库存最低可减至1/46.产品质量可提高2倍二、精益生..
人气：901
-
开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1）JR工作关系改善四阶段2）员工关系管理的四大原则3）工作关系思维导图4）工作教导的四大步骤5）工作教导详解之降龙十八掌6）工作分解表的做法7）教三练四8）工作改善四阶段9）改善方法的四原则10）发掘问题点的方法..
人气：636
-
开课时间：已开课
开课地点： 广东-佛山
第一模块 认知精益化管理1. 企业发展趋势：粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理与精益生产（减少浪费、少而精、产生效益）3. 真效率与假效率、个别效率与整体效率4. 精益化管理与华电集团2012年管理效益双提升指导思想5. 华电集团“精..
人气：840
-
开课时间：已开课
开课地点： 海南-海口
企业管理培训课程精益生产与管理与精益生产现场管理粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产，势必造成企业的利润流失!只有解决以下4大问题，企业才能真正形成“止血”系统!1.组织机构的不科学：组织机构是企业的权利指挥系统，如果不科学、不系统，就会造成企业内部的推诿扯..
人气：1006
