最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中的风险规避及信息化建设...

地点： 北京 (北京) 价格：￥4200 时间：2025-01-10

（一）最新《干部人事档案工作条例》解析：1.新条例出台背景与旧条例的区别；2.新条例对国有企事业单位干部人事档案的管理影响和要求；3.国有企事业单位如何做好人事档案内容建设？4.干部人事档案..

最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中的风险规避及信息化建设...

地点： 北京 (北京) 价格：￥4200 时间：2024-03-22

（一）最新《干部人事档案工作条例》解析：1.新条例出台背景与旧条例的区别；2.新条例对国有企事业单位干部人事档案的管理影响和要求；3.国有企事业单位如何做好人事档案内容建设？4.干部人事档案..

最新干部人事档案工作条例解析与人事档案管理实务操作中的风险规避及信息化建设...

地点： 北京 (北京) 价格：￥4200 时间：2022-01-06

培训内容：（一）最新《干部人事档案工作条例》解析：1.新条例出台背景与旧条例的区别；2.新条例对国有企事业单位干部人事档案的管理影响和要求；3.国有企事业单位如何做好人事档案内容建设？4..

最新干部人事档案工作条例解析与人事档案管理实务操作中风险规避及退休人员档案社会化管理高级研讨...

地点： 北京 (北京) 价格：￥3600 时间：2021-03-25

（一）最新《干部人事档案工作条例》解析：1.新条例出台背景与旧条例的区别；2.新条例对国有企事业单位干部人事档案的管理影响和要求；3.国有企事业单位如何做好人事档案内容建设？4.干部人事档案..

最新干部人事档案工作条例解析与人事档案管理实务操作中风险规避及退休人员档案社会化管理高级研讨...

地点： 北京 (北京) 价格：￥3600 时间：2021-03-25

（一）最新《干部人事档案工作条例》解析：1.新条例出台背景与旧条例的区别；2.新条例对国有企事业单位干部人事档案的管理影响和要求；3.国有企事业单位如何做好人事档案内容建设？4.干部人事档案..

新任干部管理技能提升必修班 王老师 2017-03-23...

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2017-03-23

培训时间：2017年3月23日 一天 9:00-16:30培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训对象：重点培养的企业骨..

MTP—中层干部管理技能提升训练 杨波 2016-10-20——2016-10-21...

地点： 北京 (北京) 价格：￥3880 时间：2016-10-20

培训时间：2016年10月20-21日 二天 9:00-12:00 13:30—16:30培训投资：人民币3880元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名..

JMT-储备干部实战训练营

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2015-03-20

第一章：角色认知1、经理扮演的三大角色2、经理的三大能力（专业能力、决策能力、沟通能力）3、中层管理的五项基本职能4、经理工作风格测定5、管理者的角色转换第二章：目标管理1、..

MTP-中高层管理干部管理技能提升

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2014-09-19

模块一：角色认知职责及作用正确观念与心态应该怎样教导和培训下属必须管理之事项管理功能管理目标设定委派及工作督导模块二：管理沟通人与人相处的方式和人际关系的种类。人..

部门经理、管理干部综合管理技能提升

地点： 北京 (北京) 价格：￥3200 时间：2014-05-16

举办时间：2014年05月16-17日北京2014年06月27-28日北京2014年08月15-16日北京2014年10月31-11月01日北京2014年12月05-06日北京第..

锻造会变革促增长的干部队伍

主讲老师：吕远洋 课程时长：2 天

一、变革与发展：标杆企业变革路径与发展启发如果外界的变化速度大于内部的变化速度，接下来就是企业的结束。-杰克.韦尔奇1.为什么要变革，变革的目的和内容i.为什么要变革？变革的动因ii.变革的..

豹变共赢 活出自己：新时代核心干部的自我修养

主讲老师：胡劲松 课程时长：2 天

一、干部的成功——从战略到执行引子：阻碍我们前进的最大障碍是什么管理者五问领导者的转身进阶（领导梯队转身）᠊..

锻造聚焦商业成功的干部铁军

主讲老师：吕远洋 课程时长：1 天

一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军1.将军是打出来的把秀才训练成战士把战士训练成班长通过战略预备队的大熔炉锻造干部ɨ..

储备（基层）干部管理技能提升

主讲老师： 课程时长：2 天

一、 储备（基层）干部角色认知与转变1. 基层干部的在企业中的作用与价值；2. 作为上司的基层干部的角色；3. 作为下属的基层干部的角色；4. 作为同事的基层干部的角色；5. 从业务核心..

浙江大学党政领导干部管理提升研修班

主讲老师： 课程时长：18 天

浙江大学党政领导干部管理提升研修班招生简章培训目标：邀请国内外丰富经验的教授、国内学者型政府官员授课，结合浙江大学公共管理学科力量和浙江省地方政府创新案例，帮助领导干部解读当前宏观政..

浙江大学新时代管理干部高级研修班

主讲老师： 课程时长：18 天

浙江大学新时代管理干部高级研修班招生简章：本课程帮助浙江企业实现六大转变： 从产品经营到资本运营、从OEM到自主品牌建设、从粗放型发展到集约型经营 从中国制造到中国创造、从亲历亲为..

实战型中层管理干部培训

主讲老师：李建华 课程时长：2 天

【课程背景】 作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑： 　　为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 　　为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 　　为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分..

管理干部综合技能提升

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位 1. 怎样理解管理 2. 如何开展管理工作——管理循环（PDCA） 3. 现代企业对职业经理人的要..

电信中层干部执行力训练

主讲老师： 课程时长：2 天

一、真正的执行：只为结果买单 1. 员工和企业是什么关系？  合作关系：商业价值交换；  客户关系：你提供价值，我支付报酬；  结果关系：企业..

邮政行业：中高层管理干部管理技能提升

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元：中层经理的自我管理模块一：角色认知1、作为下属的中层经理2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的..

决战在基层----现场干部管理技能提升训练

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、现场干部的角色认知 　◆ 如何认识管理与管理者 　◆ 认识企业管理中的各种角色 　◆ 现场干部在企业中的重要地位和使命 　◆ 现场干部现场管理的主要内容 ..

服装企业生产管理干部核心管理技能训练

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、服装企业规范管理基础 一、服装企业如何组建科学的组织架构？ 1、科学组织结构是企业健康发展的基础[结构图] 2、职权清晰，相互制约 目标 精兵简政，责权清..

MTP-中层管理干部管理能力提升

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一），我们将由经营的挑战导出管理的需求，并进而阐述组织管理的原则，以及管理者的角色与职责，中层管理培训（二），我们将经由经营绩效的要求，展开目标与方针等管理的机能，中层管理培训（三），..

中层管理干部管理技能培训

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理干部管理技能培训 企业内训课程中层管理培训（一） （一） 主管的职责： — 计划 — 组织 — 领导 &mdash..

中层管理干部管理技能MTP

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）、 中阶管理者的角色 　1.是中间人　　　　　　　　 　2.问题解决者 　3.教导员　　　　　　　　　 　4.信息收集者 　5.一组人的领袖　　　　..

MTP中层管理干部综合技能

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：角色认知与心态调整（角色扮演、小游戏） ² 中层干部面临的挑战和机遇 ² 应对挑战的策略和方法 ² 中层干部的六大角色功能 ..

中层管理干部核心技能训练

主讲老师： 课程时长：2 天

　中层管理培训（一）、主管的角色与职责 　　　　 ……主管扮演的角色 　　　　 ……出色主管的定位 　　　　 …..

中层管理干部管理技能提升训练

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）、新世纪的企业管理的新要素 1、 管理内涵与外延的演变 2、 从“管制”到“服务”的功能转变 3、 新形式下现代企业..

MTP中层管理干部训练

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训第一天 　1.课程导入 　2.建立学习团队 　3.介绍学习研讨方法 　4.管理者的角色定位 　5.企业存在和发展的根源 　6.领导者的SIPOC系..

电力中层干部综合管理技能提升特训营

主讲老师： 课程时长：4 天

第一章、管理沟通能力提升训练（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练） 一、电力组织上下级沟通障碍分析 （一）、组织因素分析 （二）、个体因素分析二、高效沟通技巧 （一）、..

如何提升电力局中层干部执行力

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇　现代组织执行力建设要求 新环境下电力企业战略和管理工作的新要求 建立现代电力企业核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 加强电力企业现代管理体系的建立与保障 强调电力企业管理与..

如何提升医院中层干部的执行力

主讲老师： 课程时长：2 天

一、执行力的标准 1.普通标准： 2.金标准： 二、执行力的重要性 战略如果正确，执行就是成败的关键 案例：某医院执行不力导致经营困难 三、医院执行力低下的表现 四、医院中层干部执行..

服装企业生产管理干部核心管理技能提高

主讲老师： 课程时长：2 天

[课--程--背--景] 服装贸易双赢新模式： 　　客户要求工厂加强对中层管理者技能和责任感培训，推动企业做强做专获得双赢！ 　 《服装精益生产流程规范管理技能进修课程》《品牌服装精益生产流程规范管..

浙江大学实战型管理干部高级研修班

主讲老师： 课程时长：18 天

组织执行力①执行力导论；②执行力低下的主要表现；③执行力的重要性；④执行力的定义特征与执行要义；⑤如何打造执行力；赢在中层 ①为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门..

医院中高层干部卓越领导力与执行力提升管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程大纲第一讲： 做卓越的领导者 1、学会被领导才能当领导 2、领导者的威信和魅力 3、领导的品质素质 4、..