很多企业有搞末位淘汰制，结果被淘汰的往往全是员工，实际上，淘汰员工并不能解决根本问题。因为这些员工很可能是受到公司管理的影响，没有得到充分的培训和指导。

我认为，淘汰员工不如把末位干部淘汰掉，末位干部对公司产生负面影响最大。俗话说“火车跑得快，全靠车头带”“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，如果干部有了紧迫感、危机感，他就会想尽办法激活团队。
任正非曾说过，末位淘汰制就是个笑话。每年干掉10%的员工又有什么用呢？不如干掉10%不合格干部。华为把末位淘汰方案改成淘汰干部，整过公司的员工都变得有活力了。
董明珠也说过，干掉一个高管比干掉100个员工都管用。我们都说强将手下无弱兵，干部厉害员工就没有差的，但如果一个干部天天意志消沉，他的团队又怎么可能在状态呢？