当前位置: 首页 > 公开课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

MTP-中高层管理干部管理技能提升

课程编号:14030   课程人气:1419

课程价格:¥1980  课程时长:1天

行业类别:不限行业    专业类别:管理技能 

授课讲师:吴大有

课程安排:

       2014.9.19 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
公司中高层管理人员

【培训收益】
1、认识管理本质,有效提升管理知识水平和职业道德修养;
2、清楚的认知作为中层管理者的角色定位;
3、掌握与上司沟通、同级沟通、下属沟通的方法与技巧;
4、掌握目标与绩效管理的方法;
5、了解领导与激励下属的技巧与方法;

模块一:角色认知
职责及作用
正确观念与心态
应该怎样教导和培训下属
必须管理之事项
管理功能
管理目标设定
委派及工作督导
 
模块二:管理沟通
人与人相处的方式和人际关系的种类。
人际关系的重要性和人际关系的误区。
认识自我,欣赏和尊重他人。
人际关系之“道”和人际关系之“术”。
沟通的意义,重要性和障碍。
良好沟通的原则。
如何与上司、同事和部属沟通和相处。
 
模块三:目标与绩效管理
管理者如何为下属设定绩效目标
制定个人目标的流程
员工个人目标的来源
岗位目标的设定
非重复性目标
设定目标的SMART原则
绩效管理的执行与追踪
绩效改进
管理者如何改进绩效
绩效评估方法
绩效评估时,常见的偏误
 
模块四:领导与激励
调动团队成员的积极性
制订战略规划
提出关键的问题和建立关系网
激励部属工作意愿的理论与方法
激励和识别创新思想 
决策
发现和研究问题
工作的计划与跟踪是培育部属的最佳方法
培训有效性与工作表现评核的跟进与检讨
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们