情境领导力

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-12-20

第一单元：领导的认知 现今社会环境的变化趋势东/西方领导的差异性..

橙色领导力®

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-10-18

课程导入1-关于领导力2-橙色：一种积极、有意义状态的隐喻模块一、觉察橙色故事：另类的阿光1-通过电梯实验了解社会脚本对团队的影响2-练习：描述“社会脚本” ..

4D领导力——打造高绩效的完美团队

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-10-11

一、感知组织中场域的力量1、【画图活动】：个人情况分享2、【讨论】：卓越团队的标准是什么？3、【案例分析】：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？4、决定绩效的两大因素：环境和个体5、环..

4D领导力——打造高绩效的完美团队

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-10-11

一、感知组织中场域的力量1、【画图活动】：个人情况分享2、【讨论】：卓越团队的标准是什么？3、【案例分析】：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？4、决定绩效的两大因素：环境和个体5、环..

情商领导力

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-08-16

第一天课程介绍导师介绍一、领导力新挑战什么是情感智能(EI)？Ei与领导力的关系二、从EQ走向EI从EQ走向EIEI=EQ+IQ午餐三、自我情感认知-脱节 vs.当下..

贝尔宾®团队领导力 ——源自英国剑桥经典管理学理论...

地点： 广东 (广州) 价格：￥6800 时间：2024-07-19

模块一：理论导入1、贝尔宾团队角色的背景与缘起2、高绩效团队的黄金法则3C3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色【活动】：米字格（角色识别）模块二：自我认知1、解读个人报告，识别自我..

贝尔宾®团队领导力 ——源自英国剑桥经典管理学理论...

地点： 广东 (广州) 价格：￥6800 时间：2024-07-19

模块一：理论导入1、贝尔宾团队角色的背景与缘起2、高绩效团队的黄金法则3C3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色【活动】：米字格（角色识别）模块二：自我认知1、解读个人报告，识别自我..

非职权影响力-打造卓越领导力

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-06-29

一、为什么影响力在当今社会尤为重要？1、无处不在，瞬间发生，毫无觉察2、影响力就是领导力3、你影响力的卓越性和被影响的倾向性二、什么是影响力，核心要素是什么？1、职权影响力与非职权影响力..

行动教练®教练型领导力

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-05-24

第一单元 什么是教练型领导力？教练型领导力的内涵-不断变化的内外部环境需要教练领导力-杰克韦尔奇关于教练的观点-体育教练与管理教练的4种对比-视频：背上的猴子=..

管理者的情商修炼与领导力提升

地点： 广东 (广州) 价格：￥2800 时间：2024-04-27

一、EQ = 情商（人际关系的运作）二、EQ与管理的关系1． “EQ的孕育背景”与“高IQ，低EQ的一般现象”2． 我国改革开发以后的问题与症结 ..

性格领导力——九型人格

主讲老师：张金洋 课程时长：2 天

第一单元 九型人格的概述一. 为什么学习九型人格 二. 九型人格的起源和发展　　三. 脑、心、腹三中心的探索 四. 九型人格立论的基础五. 九型人格的简介描述 六. 学习九型人格的禁忌 ..

领导力与执行力提升训练

主讲老师：樊付军 课程时长：2 天

第一章、卓越管理者的领导素质提升训练 （案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴） 一、清晰自我定位（一）、长官VS教练 （二）、管理者VS领导者（三）、执行者VS掌舵者 二、领..

幸福，从激活内在领导力开始——企业高管天赋才能工作坊...

主讲老师：施怡彤 课程时长：2 天

【课程背景】领导者迷思：² 新晋领导：领导力技巧提升课程听多了，却不知如何结合自己的能力，运用到实际工作中？² 骨干领导：领导者当久了，兴奋度大幅下降，身心疲累，缺乏持续的动..

教练领导力---运用GROW模型辅导下属成长

主讲老师：徐彬 课程时长：2 天

第一讲：教练领导必知心理学模型一、行为发展心理模型1. 事实影响思想2. 思想影响情绪3. 情绪影响行为4. 行为影响结果体验活动：一定神奇的帽子视频案例：一个洗碗工坎坷的心里路..

MBTI性格分析与领导力发展和团队建设

主讲老师：廖莹 课程时长：2 天

第一讲：基于人性的领导者魅力一、管理者的挑战1. 管理者的挑战和管理的本质：管理人和事2. ME-WE-IT（我-我们-任务）关系模型1）ME：向内探多深，向外走多远2）WE：用人所长，..

诊断级经营加速领导力?

主讲老师：杨天河 课程时长：3 天

诊断级经营加速领导力®——凝心聚力，高效协同，提质增效“一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核..

领导职责与领导力发展

主讲老师：丘磐 课程时长：1 天

模块一：提升企业家的领导力领导与管理的区别，制度与权力领导的技能结构：技术技能，人际技能，概念技能领导者的三大角色；领导力与追..

高效团队领导力

主讲老师：蒋华军 课程时长：1 天

★培训导入：暖场领导力与沟通游戏“HELLO你好！”。（一）解读领导力。1、以人为中心的管理驱动时代。案例思考：绿皮车VS动车组。2、什么是团队？高效团队的基础解读。..

以成果为导向的教练式领导力

主讲老师：李文莉 课程时长：1 天

一、预热及分组（小游戏：现在的我）二、为什么要学习教练式领导力？1、管理者成为教练的必然趋势所在目标管理全面质量管理教练式管理2、领导三问？3、领导的本质：《中国企业百科全书》 ..

组织与领导力发展

主讲老师：丘磐 课程时长：1 天

模块一：组织变革与流程组织架构没有好坏：结构决定功能，最大程度上适应生产工艺流程；扁平化与层级化：从极端的组织架构说开去；直线职能式；=..

出类拔萃——领导力的六项修炼

主讲老师：林广亮 课程时长：2 天

第一讲：领导力第一项修炼：提升领导力的“四力”1. 领导与管理有什么区别？1）推力与吸力，共同作用2. 管理是一门技术，领导是一门艺术1）德鲁克：领导力，就是让人发自..

如何成为卓越的高绩效营销管理者 有效提升营销经理管理与领导力课程...

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：互联网时代企业营销管理的挑战1.企业竞争所面临的挑战2.客户满意所面临的挑战3.员工发展所带来的挑战4.企业盈利才是硬道理5.如何向客户创造价值6.如何比竞争对手更快的能力..

MTP中层领导力发展训练

主讲老师：李声华 课程时长：2 天

第一讲：管理角色与原则认知一、管理面临的新挑战1. 外部挑战2. 内部挑战3. 自我挑战二、管理者角色转变的三个阶段1. 从技术到管理2. 从管理到领导3. 从领导到影响..

高管战略思维与战略领导力工作坊

主讲老师：史振钧 课程时长：2 天

第一讲：基础篇——我是谁？身临其境：为什么全军覆没vs为什么全线生存？讨论：你不知道的：完整的企业目标长什么样子？1. 战略的三层次表现形式案例：华为/阿里/腾讯/苹..

领越领导力——卓越领导者的五种习惯

主讲老师：陈西君 课程时长：2 天

导入：踏上研修之旅——角色转变1. 管理和领导的区别2. 领导力的定义与发展3. VUCA时代对未来领导者的要求模型：卓越领导力提升—五项行为习惯4...

职场高情商与领导力修炼

主讲老师：卫小奎 课程时长：1 天

第一讲：如何认识职场中的高情商？1.高情商的境界有哪些？察言观色人格尊重影响他人2.高情商的特点有哪些？3.高情商者在职场沟通中的应用..

区域营销经理的卓越领导力提升

主讲老师：朱菁华 课程时长：2 天

序言：情境领导力的建立过程介绍1. 经理人对下属实施影响力的过程2.“将才”与“帅才”新解3. 角色定位：医药营销团队中领导者与管理者的区别4..

变革领导力 （2天）

主讲老师：丘磐 课程时长：2 天

第一部分：领导者的思维与素质1、领导者的创新思维2、领导者的学习3、关于能力4、领导者的素质第二部分：领导者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统；2、领导就是决策；3、领导者..

情商领导力——压力时代管理者的必修课

主讲老师：俞文显 课程时长：2 天

课程导入：情商领导力的认知重评一、情商领导力和传统领导力的区别1. VUCA时代人性需求和心理变化的剖析1）心理承受力下降，心理疾病高发2）文化冲突：个人主义与集体主义的冲突、欲望与现实的差..

经理人卓越领导力提升训练营 -----500强高绩效授权课程...

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：认识管理与领导行为1.管理的含义2.管理的体系与目标3.领导的含义4.领导的目标5.管理与领导行为风格的比较6.领导的本质7.管理大师论领导8.领导的发展：权变理论..

连锁行业管理者管理能力与领导力 ——提升人效的管理路径...

主讲老师：陈麒胜 课程时长：2 天

第一模块：战斗力——管理者待人和带人区别第一讲：管理者是统筹激发而不是管控压制一、管理者的管理思维决定管理行为1. 管理人员的四种管理类型2. 四种不同状态员工的&l..

智慧时代数字化团队数字罗盘领导力

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

第一部分、数字化变革下企业团队管理中遇到的难题：1、员工缺乏执行力、2、员工凝聚力不强3、员工责任感缺失4、员工没有创造力5、员工缺乏主观能动性6、员工经常情绪化，有抱怨7、丧失..

中国式领导力

主讲老师：娄萌 课程时长：2 天

第一部分：传统文化中的管理思想与智慧1、中华管理硕果累累（管理与管理学的区别）2、于无字处读经典：孔子《论语》 “赦小过 举所知：任人为知——优点可用 缺点可控..

数字化迷雾下的当下领导力训练

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

第一部分、企业数字化趋势下的领导力困惑1、数字化趋势下领导力的进化困惑：数字化进程将杀死管理，数字化让处理、维持、复制、控制、模仿、短期、现状的管理走进坟墓&..

六维领导力—新经济时代的领导力

主讲老师：陈西君 课程时长：2 天

前言：六维领导力—新经济时代的领导力1. 领导能力四象限，从平庸到卓越2. 领导力：强企强国的软实力PLC案例：领导者与“泰坦尼克号”PLC案例：凭什么创..