基于业务的组织人才盘点

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2024-10-25

第一章、明道篇：组织人才盘点的道法术第一节: 从业务战略到人才战略的人才盘点WHY-人力资源管理的新趋势：新“六化”经营模式下的人力资源新挑战、新思维WHY-人力资源管理的新趋势：..

“人才驱动业务”-人才盘点与梯队建设

地点： 广东 (佛山) 价格：3800 时间：2024-04-19

第一讲 业务战略：人才盘点驱动业务战略1、人才盘点与业务战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局&..

“人才驱动业务” ——人才盘点与梯队建设

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2023-08-16

【课程大纲】第一讲 业务战略：人才盘点驱动业务战略1、人才盘点与业务战略的逻辑²互联网时代的业务战略与人才战略l业务竞争对人才战略的影响lVUCA时代的人才战略布局l市场驱动的人才战..

人才盘点与梯队发展管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2022-11-25

A．我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1.为何人才建设总是落后公司发展的速度？2.公司发展到什么阶段需要建立人才梯队？3.公司是没有人才还是没有做好人才盘点？4.如何构建适合公司需求的梯队发展系统？..

标杆地产绩效管理体系设计、人才盘点与奖金管理

地点： 广东 (珠海) 价格：3800 时间：2017-12-16

标杆地产绩效管理体系设计、人才盘点与奖金管理课程说明时间：2017年12月16-17日（周六、日）地点：珠海课程背景绩效文化在企业文化当中的重要性不言而喻，总经理、业务部门和人力资源在绩效..

互联网+时代的人才盘点和组织发展 陈松 2017年12月7日

地点： 北京 (北京) 价格：1980 时间：2017-12-07

《互联网+时代的人才盘点和组织发展》主讲：陈先生（12月7日）第一单元：基于战略的企业人才开发系统? 小组讨论：什么是互联网+？? 小组讨论：互联网+对企业的人力资源管理带来哪些机会和挑战？? 案例讨..

企业人才盘点

主讲老师：朱红军 课程时长：2 天

1. 行为事件访谈基于清晰的岗位要求与任务，将使用行为事件访谈的方法，对每位参与人员进行一对一的访谈。旨在考查测评对象的任务完成方式与其实际在岗管理能力。访谈全程将做录音，以保证其中立性。观察的能力素质点：任务完..

SGL 企业人才盘点

主讲老师：朱红军 课程时长：1 天

一、行为事件访谈基于清晰的岗位要求与任务，将使用行为事件访谈的方法，对每位参与人员进行一对一的访谈。旨在考查测评对象的任务完成方式与其实际在岗管理能力。访谈全程将做录音，以保证其中立性二、角色扮演引入..

盘出企业的效能和利润 ——企业人才管理的基石：人才盘点

主讲老师：江源 课程时长：2 天

上篇：认识人才盘点一、VUCA时代企业的人才管理究竟遇到什么问题？1、企业应该理清你的人才战略2、企业的人才战略布局3、从人力资源管理到人才管理二、人才盘点为什么越来越重要？案例一：IBM的人..

关键人才盘点与梯队建设

主讲老师：王建华 课程时长：3 天

第一讲：理论篇——人才盘点与企业战略一、人才盘点让企业战略落地案例：长安汽车的人才盘点与战略落地二、企业的人才战略1. 内部培养领导者2. 继任管理系统三、企业人才盘点..

如何实现盘点人才、培养人才和人才梯队建设 ——人才盘点、人才培养与梯队建设

主讲老师：王万多 课程时长：2 天

一、人才盘点与人才库建设——知已知彼，百战百胜1、认识人才盘点人才盘点的概念和起源人力资源盘点的重要意义人力资源盘点的四大原则 ..

“人才驱动业务” ——人才盘点的关键方法与继任计划

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

第一讲 人才盘点驱动业务战略1、人才盘点与业务战略的逻辑VUCA时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局ɧ..

人才盘点实践方法与技巧

主讲老师：李玉萍 课程时长：2 天

【导入】谁适合做主任？第一部分 关键知识点篇：一、人力资本时代，HR的新角色二、人是资本，岂可不盘1.跟人力资本相关的重要关键词2.人才盘点价值何在？三、人才盘点解决了四大问题第二部分 ..

人才盘点与人才体系建设

主讲老师：邓雨薇 课程时长：2 天

导言1. 精美资料赏析2. 关于人才盘点与人才梯队建设第一讲：理论篇：人才盘点与结构配置一、人员数量盘点指标1. 六大关键数量指标2. 小心平均数的误区3. 人力资源数据挖掘二、盘点人..

人才盘点与人才梯队建设

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

第一篇 如何做好人才盘点人才盘点的目的与价值基于战略、文化与人才资源整体规划谁从人才盘点中获益（组织、管理者、员工）人才盘点推动实现人..

人才盘点与人力资源配置

主讲老师：邓雨薇 课程时长：2 天

导言1. 精美资料赏析2. 关于人才盘点与人力资源配置第一讲：理论篇：人才盘点与结构配置一、人员数量盘点指标1. 六大关键数量指标2. 小心平均数的误区3. 人力资源数据挖掘二、盘点人..

人才盘点实践方法与技巧

主讲老师：李玉萍 课程时长：1 天

【导入】谁适合做主任？第一部分 关键知识点篇一、人是资本，岂可不盘1.跟人力资本相关的重要关键词2.人才盘点价值何在？二、人才盘点7s模型【工具】7s模型三、人才盘点解决四大问题第二..

人才盘点——助力企业腾飞之路

主讲老师：孙倩 课程时长：2 天

一、为什么要进行人才盘点？1、人才盘点有哪些作用？1)帮助企业进行人才状况全面共识2)帮助企业发现优秀人才3)精准淘汰并做到奖惩有依据4)打造人才驱动业务链条5)提升管理者的能力6)形成公..

基于战略，人才驱动 ——公司人才盘点与梯队建设

主讲老师：胡晓莉 课程时长：2 天

导入：关键人才在公司战略落地中的核心作用第一讲：认知人才盘点一、什么是人才盘点二、人才盘点的目的和价值1. 向上支撑战略2. 向下培养员工3. 向左对齐标准4. 向右整合资源三、人才盘..

人才供应链打造—从人才盘点到人才运营

主讲老师：陈军 课程时长：2 天

第一讲：人才盘点支持组织战略目标的实现小组讨论：人才盘点“盘”什么？怎么“盘”？“盘”的结果是？一、人才盘点的价值（九大内容）1. ..

基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设

主讲老师：张骊 课程时长：2 天

Day1：第一模块 企业人才盘点的定位什么是人才盘点人才盘点的目的与价值组织的长期发展目标公司发展的人力价值链..

轻松玩转人才盘点

主讲老师：朴宏 课程时长：2 天

一、如何为人才盘点的定义1.人才盘点三个定义人才盘点定义组织盘定义人才梯队建设定义2.三个定义的关系从属关系：人才盘点从属于组织..

如何做好人才盘点工作

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

第一部分 认知人才盘点工作第一节 为何做人才盘点何谓人才盘点？与人力资源战略的关系？人才盘点工作的目的与价值人才盘点工作如何推动实现人才战略&#..

新时代的人力资源管理综述、人才盘点与使用 （一天版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

分享与分析您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工岗位任职素养应该有哪些..

新时代的人力资源管理综述、人才盘点与使用 （二天版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工岗位任职素养应该有哪些..

人才盘点

主讲老师：刘峰松 课程时长：5 天

初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才&rdqu..

企业战略人才盘点与人才梯队建设七步法行动学习工作坊

主讲老师：张怀 课程时长：2 天

第一步：企业战略人才管理复盘复盘活动：上期人才盘点行动计划执行情况回顾参考资料：某单位人才管理报告第二步：企业战略人才规划活动：解读本单位企业战略地图人力支撑性分析规划活动：未来人力需求与供给..

人才盘点

主讲老师：丁守海 课程时长：2 天

一、人才盘点要以人力资源规划和任职资格为准绳1、定岗——人才要放到合适的岗位上，岗位设置是否科学？2、定责——有怎样的职责就有怎样的任职要求，岗位职责是否明确？..

人才盘点与继任计划实操策略

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一部分、应用场景：人才盘点的商业本源、关键应用场景与目的 从商业本源思考人才盘点 人才盘点的关键结论 选择题：下列对于人才盘点的描述，哪一项是正确的？..

“人才地图” ——人才盘点与九宫格应用

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

第一讲 人才理念：人才战略与大数据支撑企业人才发展1、VUC时代的人才战略布局互联网时代的人才管理挑战企业人才供应链打造人才输入在途管理人才输出2、人才盘点驱动业务成长人才盘点的价值 ..

高效人才盘点实操

主讲老师：许卫 课程时长：2 天

第一讲：对人才盘点的认知一、什么是人才盘点1. 人才盘点的基本认知2. 为什么要做人才盘点3. 人才盘点的四个用途4. 人才盘点的三个误区二、如何做好人才盘点1. 人才盘点怎么盘，盘什么？..