当前位置: 首页 > 人才发展培训 > 专栏
人才发展课程大纲 专栏 》

人才发展课程大纲培训专题,汇集有关人才发展课程大纲培训的相关培训资讯,人才发展课程大纲培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。其中内训课可根据企业的实际需求量身定做,具体操作流程可电话咨询我们的培训顾问,我们将会全面分析,并和您反复沟通……努力创造培训效果的最大化。我们已为全国3000多家企业提供了满意的培训服务——复购率达到90%以上。
你可能感兴趣的专题: 人才管理培训人才素质模型培训人才战略培训人才战略管理培训人才的选用育留培训人才发展课程大纲

公开课
  • 战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展

    地点: 广东 (深圳) 时间:2024-11-29

    第一讲 战略规划:基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容᠑..

  • 基于学习地图的人才培养和组织发展 ——让人才发展回归业务需求的本质

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-06-21

    一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想1、个人学习转变为组织学习2、人才与组织发展的三要素3、任职资格和职业发展通道与人才培养体系的关联4、绘制学习地图的成员:流程专家、内容专家和评审专家,如..

  • 盛世·国学与管理企业制度及人才发展

    地点: 湖南 (长沙) 时间:2019-03-28

    形式变幻、行业洗牌!未来发展方向何在?老板焦虑、经营茫然!企业如何破局重生?5000年国学智慧助我们明道、取势、优术!您的企业是否面临同样问题?企业规模越来越大,盈利却越来越少?激烈竞争下,企..

  • 盛世·国学与管理企业制度及人才发展

    地点: 湖南 (长沙) 时间:2019-01-17

    形式变幻、行业洗牌!未来发展方向何在?老板焦虑、经营茫然!企业如何破局重生?5000年国学智慧助我们明道、取势、优术!您的企业是否面临同样问题?企业规模越来越大,盈利却越来越少?激烈竞争下,企..

  • 基于战略的人才发展体系建设实战班

    地点: 陕西 (西安) 时间:2018-04-20

    第一部分 企业发展及人力资源现状解析1.人才与企业成功的关系2.中国企业发展现状3.人力资源管理转变的历程4.企业不同发展阶段对管理者的素质要求第二部分 如何构建现代化的人才发展体系1.人..

  • 基于胜任力的人才发展体系构建与应用

    地点: 上海 (上海) 时间:2015-08-05

    课程大纲模块一:胜任力模型由来及概念1.胜任力研究的产生2.胜任力的各种定义3.胜任力冰山模型4.胜任力模型的概念5.胜任力模型相关管理模块的关系6.胜任力模型体系与经营目标和战略的统..

内训课
  • 胜任力模型构建与人才发展

    主讲老师:严正 课程时长:2 天

    第一部分 胜任素质模型构建一 素质决定绩效(胜任素质的价值意义)1、胜任素质课题研究的缘起2、胜任素质建模与应用最佳案例视频案例:华立集团人力资源管理的三大创新案例:北美胜任素质管理与股东回报..

  • 领导竞争力成长管理 (领导思维与人才发展工具)

    主讲老师:詹从淼 课程时长:2 天

    【训前】通过企业成长健康体检、CPQ领导测评,确认参训学员企业管理问题和参训学员真正需求,规避盲目、无效的学习。【训中】通过可视化信息分析、揭秘领导人思维模式与企业经营决策之间相互影响关系,发现企业经营过程中过去..

  • 企业人才发展与培养体系建设

    主讲老师:胡军令 课程时长:2 天

    第一讲:从经营视角看待人才战略管理一、厘清业务战略与人才战略的关系开篇问题:1)业务部门是怎样看待人力资源管理的?2)企业的人力资源管理面临哪些窘境?1. 理解企业发展的底层逻辑1)人力资源 ..

  • 变革时代企业人才梯队建设与人才发展实战班

    主讲老师:李彬 课程时长:1 天

    引言 变革时代企业人才梯队建设与人才发展的必要性一、企业人才梯队建设与人才发展认知(一)企业人才梯队建设工作不到位引致的问题现象案例:一组关于企业人才梯队建设的数据案例:十个瓶子与七个盖子(二)..

  • 敏捷人才发展项目设计与运营

    主讲老师:元晓敏 课程时长:2 天

    一、课程导入1. VUCA时代人才培养发展5个新特征2. 传统人才培养发展4个典型问题3. 人才培养发展思维升级1)人才的产品思维2)人才的经营思维3)人才的敏捷思维二、以终为始,进行人才..

  • 人才育成与人才发展

    主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

    分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势您认为员工与公司是怎样的关系?为什么您认为个人素养..

  • 学习地图与人才发展

    主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

    分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势您认为员工与公司是怎样的关系?为什么您认为个人素养..

  • “战略性人力资源管理” ——企业组织能力提升与人才发展

    主讲老师:张剑 课程时长:2 天

    第一讲 企业战略与人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容人力资..

  • 未来人才发展趋势及招聘策略

    主讲老师:卢云峰 课程时长:1 天

    第一章 人才流动趋势总体概况人才流向:超七成一线城市中高端人才流向非一线城市人才争夺:人才新政频出,抢人大战成效明显人才激励:一线城市中高端人才薪资水平高..

  • 如何做好人才发展规划

    主讲老师:卢云峰 课程时长:2 天

    第一篇:如何做好人才规划企业战略与人才规划的关系人才规划的类别和核心内容人才规划的“逻辑图”与工作步骤流程..

  • IT互联网行业人才发展趋势及招聘策略

    主讲老师:卢云峰 课程时长:1 天

    第一章 人才流动趋势总体概况人才流向:超七成一线城市中高端人才流向非一线城市人才争夺:人才新政频出,抢人大战成效明显人才激励:一线城市中高端人才薪资水平高..

  • 大数据下人才发展趋势及招聘策略

    主讲老师:卢云峰 课程时长:1 天

    第一部分 趋势:人才流向与争夺人才流向:大数据分析人才流向趋势(分区域/行业/城市)人才争夺:大数据分析各地人才新政出台后的抢人大战成果第二部分 策略:人才招聘与管理 ..

  • 移动互联时代组织人才发展与培养

    主讲老师:刘树寅 课程时长:1 天

    (一)企业人才危机呼唤科学、系统的组织人才发展与培养1、导入:学员在人力资源管理或人才工作中感到最难、最紧迫的事情讨论;2、企业人才危机的诸多表现与原因剖析;3、解决人才危机的方向在于建立科学、系统的组织..

  • 透过大数据解析人才发展趋势及招聘策略

    主讲老师:卢云峰 课程时长:1 天

    第一章 人才流动趋势总体概况人才流向:超七成一线城市中高端人才流向非一线城市人才争夺:人才新政频出,抢人大战成效明显人才激励:一线城市中高端人才薪资水平高..

  • 房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施

    主讲老师:刘洪涛 课程时长:2 天

    一、何为培训?1、房地产行业发展特点与培训工作1.1房地产行业发展特点与培训1.2发展中的培训需求与困惑2、培训工作者的理性思考2.1培训的价值与意义2.2培训工作的落点2.3房地产培训市..

  • “人才战略” ——组织变革与人才发展

    主讲老师:张剑 课程时长:2 天

    第一讲 顶层思考:新时代的人才理念与人才战略1、企业成长与人才战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局市场驱动的人才战略2、标杆企业组织人才管..

  • “人才战略” ——组织变革与人才发展

    主讲老师:张剑 课程时长:2 天

    第一讲 顶层思考:新时代的人才理念与人才战略1、企业成长与人才战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局市场驱动的人才战略2、标杆企业组织人才管..

  • “战略HR管理” ——企业组织能力提升与人才发展

    主讲老师:张剑 课程时长:2 天

    第一讲 战略规划:基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划 企业战略的解读 企业战略落地的根本路径 人力资源战略的内容..

  • “人才战略” ——组织变革与人才发展

    主讲老师:张剑 课程时长:2 天

    第一讲 顶层思考:新时代的人才理念与人才战略1、企业成长与人才战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局..

  • “战略HR管理” ——企业组织能力提升与人才发展

    主讲老师:张剑 课程时长:2 天

    第一讲 战略规划:基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容᠑..

  • 刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与人才发展

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与人才发展主讲:刘成熙老师课程前言战略解码与人才发展是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自..

  • 基于业务战略的人才盘点与培养发展 ——企业战略人才盘点及人才发展

    主讲老师:朱立 课程时长:2 天

    一、组织人才战略的顶层思考【案例导入-人才战争:高薪战争、超限战争、事业合伙人、定向挖人】1.管理者的两项基本工作商业管理:设计业务战略组织管理:打造组织能力2.业..

  • 面向全业务运营的PTN专线开通维护人才培养

    主讲老师:何舟 课程时长:3 天

    一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局 ..

  • 大数据WDM/OTN开通维护人才培养

    主讲老师:何舟 课程时长:3 天

    1.WDM网络概述1.1WDM的概念及技术分类1.2DWDM系统结构与指标1.3DWDM系统发送与接收1.4光纤与光缆1.5光无源器件1.6光放大与色散补偿1.7系统组网与应用代码1...

  • 任职资格与企业人才培养战略

    主讲老师:李佳眉 课程时长:2 天

    第一单元 任职资格管理概述引论:企业现存问题剖析1、任职资格发展历程2、任职资格的缘起3、任职资格与胜任力模型的关系4、任职资格与绩效管理的关系5、任职资格在企业的成功管理实践本单元小节 ..

1
相关资讯
相关线上课
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们