选人配力：高效招聘与面试管理

主讲老师：郭力 课程时长：2 天

一、课程背景： 招聘面试的英文Interview本意事面对面的谈话，是一个多向交流和选择的过程，人力资源部经理通过面试完成公司的人才选用，业务直线经理通过面试来了解候选人的背景并与企业的需求比照以确保人岗..

经销商如何选人、用人、留人？

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：影响经销商发展的八大“恶习”一、经销商的角色定位思考：经销商老板应该忙什么？定位错误，是经销商用人的最大瓶颈1、创业期：业务型2、成长期：教练型3、成..

选人一定有方法

主讲老师：曾文 课程时长：2 天

第一讲、也谈企业招聘一、 从刘备“三顾茅庐”谈到人才对企业的价值。《劳动合同法》实施后对企业人力资源管理的要求二、 企业获得人才的两个途径及比较三、 什么是招聘及招聘流..

按需选材---优秀经理的选人之道

主讲老师：黄志伟 课程时长：1 天

一、 选人用人六大策略1、人才的5B解决方案2、选人标准3、人性假设4、需求层次论5、九型人格6、选人用人六大策略二、 招聘甄选五步成章 1、招聘甄选四项要素2、各司其职，合作..

基于素质模型的行为面试技术____选人永远是你最重要的事

主讲老师：何新云 课程时长：2 天

1．面试前的准备工作课程开场：互动，你目前处于面试境界的哪个层面你是如何理解招聘与面试的了解招聘与选拔工作的四S理论：标准、寻找、筛选、巩固᠏..

企业执行力与选人、育人、留人（2天）

主讲老师：丘磐 课程时长：2 天

第一部分：企业执行力一：领导在管理方面的定位1、企业管理是灰箱系统；2、管理就是决策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；二：执行力中的软硬手1、管理..

金牌面试官：精准选人六步法

主讲老师：李志勇 课程时长：1 天

课程导入：招聘与甄选中的挑战一、企业招聘与甄选的挑战1. “抢人”现象2. 离职率高3. 成本飙升二、招聘与甄选流程1. 招聘流程2. 甄选流程3. 甄选的信度..

观其行，闻其言——面试官如何深挖候选人应试背后的真实逻辑

主讲老师：梁占海 课程时长：1 天

第一单元： 面试的价值与准备一、面试的重要价值解析（一）为什么要面试？1、企业角度：（1）看其相；（2）观其行；（3）听其声。2、人员甄选：（1）直观（2）灵活二、面试的价值与意义？（一）对于..

如何通过选人、育人、用人和留人 来持续提升销售业绩？

主讲老师：朱冠舟 课程时长：2 天

模块一：各级销售管理者应具备的人力资源管理思维销售管理者在人力资源方面最大的困惑或挑战销售管理者在人力资源方面的角色销售管理者在人力资源方面应承担的责任..

经销商如何选人、用人、留人？

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

一、经销商的角色定位思考：经销商老板应该忙什么？定位错误，是经销商用人的最大瓶颈1、创业期：业务型2、成长期：教练型3、成熟期：管家型二、经销商老板为何留不住人？思考：留不住人的因素到底有..

企业选人、育人、留人

主讲老师：丘磐 课程时长：1 天

第一部分：员工管理热点五大问题1、发展才是硬道理通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；2、建立学习型组织通过组织学习，达到有用..

透过《才经》看企业精准选人

主讲老师：张骊 课程时长：1 天

第一模块 解读《才经》什么是《才经》《才经》的管理观念人才决策对个人与组织的重要性人才主要考察指标如何评估人才..

如何选人用人育人留人

主讲老师：丁守海 课程时长：2 天

一、如何选人？1、管理者应该从哪些方面看人？——光看知识和能力，够吗？2、科学制定选人标准——冰山模型3、如何识人？——弗洛伊德说 ..

社会保险与商业保险差异与选择

主讲老师：黄国亮 课程时长：1 天

课程背景：作为金融从业人员——如何识别社会保险的保障范畴保障特点？如何测算社会保险的养老保障收支方式？如何判别社会保险与商业保险的差异化？如何从商业保险自身特色找寻推..

选人配力：高效招聘与面试管理

主讲老师：郭力 课程时长：2 天

一、课程背景： 招聘面试的英文Interview本意事面对面的谈话，是一个多向交流和选择的过程，人力资源部经理通过面试完成公司的人才选用，业务直线经理通过面试来了解候选人的背景并与企业的需求比照以确保人岗..

服装行业市场督导——科学选址课程

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1.商圈规划2.商圈调查3.商圈的评估4.店铺方位因素5.店铺内在因素6.租赁要素7.中介调查8. 店铺选址成功案例..

人才管理的选育用留

主讲老师：胡劲松 课程时长：2 天

一、以组织的名义——组织规则和岗位管理组织问题表象与诊断组织架构设计原则明确岗位职责和任职资格高绩效与冰山模型、..

面向全业务运营的深圳移动技术选择和网络建设

主讲老师：何舟 课程时长：2 天

1.深圳移动网络建设及全业务运营策略1.1深圳移动网络现状与发展演进1.1.1深圳移动通信网网络概况1.1.2深圳移动网络IP化总体演进方向1.1.3深圳移动当前网络IP化进展情况1.1.4城域网..

保险创说会——选择=成功

主讲老师：严雅丽 课程时长：2 天

课程背景：有这样一种说法：如果营销员只会做销售，相当于初中毕业；如果会做增员了，等于拿到了高中文凭；如果掌握了“组织发展”的核心和关键技能，才算本科毕业。虽然只是一种比喻，但恰恰也说明了增..

高效增员与选才实战训练

主讲老师：周丹球 课程时长：2 天

课程背景：随着我国经济新常态和人供智能时代的到来，保险行业迎来了“钻石十年”。国家政策利好，市场环境优秀，客户品质提升，组织架构快速迭代，增员效能大幅提升。在习总书记的“全民创..

众里寻她/他千百度——有效人才甄选及结构性面谈

主讲老师：刘仁生 课程时长：2 天

课程背景：保险行业发展趋势良好，国家政策给予高度支持，保险公司主体及团队期待提高市场占有率，并依靠更多更有效人力拉升业绩平台；过往所经历的人海战术、粗旷增员等无奈策略，造成团队发展停滞，乃至人员流失，缺乏更合理的..

深圳市优必选科技有限公司商务考察学习培训

主讲老师：专家团 课程时长：1 天

企业背景深圳市优必选科技有限公司，优必选成立于2012年，是一家集人工智能和人形机器人研发、平台软件开发运用及产品销售为一体的全球性高科技企业。2008年，优必选从人形机器人的核心源动力伺服舵机研发起步，逐步..

深圳市优必选科技有限公司商务考察学习培训

主讲老师：专家团 课程时长：1 天

企业背景深圳市优必选科技有限公司，优必选成立于2012年，是一家集人工智能和人形机器人研发、平台软件开发运用及产品销售为一体的全球性高科技企业。2008年，优必选从人形机器人的核心源动力伺服舵机研发起步，逐步..

深圳优必选公司参观考察学习培训

主讲老师：专家团 课程时长：1 天

优必选软件技术(深圳)有限公司于2018年02月06日成立。法定代表人周剑，公司经营范围包括：一般经营项目是：机器人软件产品的开发、销售与技术维护;机器人产品系统集成;机器人编程咨询;机器人系统工程的技术咨询;电子产..

人才的选用育留

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

引言：关于人力资源的价值第1章 选人篇——人才选拔与招聘Ø 如何选人？1. 变招为抢：找人是天底下最难的事情；2. 从外企“掠夺”人才的7..