课程名称：创新性的问题分析与解决
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：管理创新与创新能力开发 一、管理创新包含的五个方面 1、提出一种新的经营思路并加以有效实施 2、创设一个新的组织机构..

课程名称：构建和谐劳动关系 助力企业高质发展
主讲老师：范远飞 培训天数：2 天
课程简介：用工环节 风险点 企业痛点 培训方法 交付工具 招聘 招聘广告 清晰、明了、合法 法规学习 广告模板 限定区域、健康、性别、婚育等 案例分析 常见就业歧视排除 求职登记表 不完整、不具体等 案例分析 《求职登记表》范本 常见风险..

课程名称：TTT—授课呈现技巧
主讲老师：李罡 培训天数：2 天
课程简介：一、讲台风范：举手投足专业形象 讲课练习：90秒讲课练习 1、讲师状态要求 讲师的注意力分配 觉察快速调整状态 ２、讲师语言表达规范 （1）讲师语言表达常见问题 （2）授课声音气息要求 （3）讲师表达力要求—..

课程名称：落实安全责任 推动安全发展 ——机场安全与应急管理能力提升
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：安全意识提升 一、安全为了谁？ 二、机场安全管控的目标和对象 三、机场关于风险的来源分析 四、安全、危险源、隐患与事故之间的关系 五、远离事故的七个意识 第二节：公共场合安全风险分级管控和隐患排查治理 一、公共场合..

课程名称：从业务精英到管理高手
主讲老师：钮宏涛 培训天数：3 天
课程简介：第一篇：理念转变层次 第一讲：认知突围——高效管理者关键跨越的认知 一、企业低效管理的困境 1. 企业管理状态的4种类型 2. 低效管理带来的五大困境 1）造成资源大量浪费 2）造成管理者疲于应付 ..

课程名称：卓越经理人的六项修炼
主讲老师：史俊慧 培训天数：4 天
课程简介：一、 结果导向的管理者  摆脱“彼得法则”  管理者的“华丽转身” 讨论：专业工作者和管理工作者的区别  错误的管理意识 专题：初..

课程名称：加盟商的沟通与谈判
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章：加盟商商务沟通与谈判概念与基础 一、加盟商商务沟通与谈判基础 1、商务沟通与谈判定义 2、商务沟通与谈判的7种结果 讨论：在我们的业务活动中主要有哪些谈判 二、商务沟通与谈判的特征 1、了解认同 2、利益交叉 3..

课程名称：行动学习项目方案
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：问题聚焦（发起项目） 关键点：没有搞清楚问题是什么， 所有解决方案都是错的 高效管理者在召开会议之前，会花费大量时间去确定真正的问题到底是什么，通过辩论、质询、挑战等环节达成共识后，坚定不移地开始执行。反观国内大部分的管理..

课程名称：从“会干”到“会管” 班组长综合胜任力提升
主讲老师：翟振芳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 班组长角色认知 与思维修炼 班组长五大角色认知：  基层团队谁来带领？——团队领袖  企业精神谁来传承？——精神牧师  ..

课程名称：目标管理与计划执行
主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天
课程简介：第一章：玩转目标——目标设定精髓 1、为什么要目标管理 2、目标管理的工作流程 目标设定/目标分解/目标实施/检查实施结果/信息反馈及处理 3、目标管理的重要性 4、目标管理的五要素 目标是什么&md..

课程名称：智领-对上沟通
主讲老师：王静- 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变 1. 背景：组织管理新焦点-“人均产能” 2. VUCA时代从复杂到超级复杂 1) 业绩增长并不稳定收入外因大于内因 2) 运营成本增长速度明显内部管理效能增长乏力 ..

课程名称：心灵成长 快乐职场 趋近理想
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：课前导入：分享 您认为幸福是什么 您如何与您不喜欢的人相处 您如何看待自己的成功、失败 您如何管理自己的情绪 您如何自我激励 &..

课程名称：结果为王——制胜商务谈判全攻略
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：商务谈判中的礼仪 一、礼仪的本质：职业意识与职业态度 1、第一印象 a、决定第一印象的要素 b、调整你的第一印象表现风格 2、礼仪四大原则 3、礼仪四大功能 二、商务“仪表”礼仪 ---..

课程名称：转型增效：从技术人才走向管理
主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、技术人员到管理者的转型过程 1、 技术人员的性格特征所决定的问题  技术人员，大部分是事无巨细的人  技术人员喜欢单打独斗  习惯听从安排，而非自己进行计划 ᠑..

课程名称：新形势下企业服务体系建立与管理实战技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：企业服务概述 1、什么是服务？ 2、关于服务的理解 案例：不到位的服务，让企业陷入泥潭 二、为何要构建与提升服务？ 1、服务是企业业绩持续增长的核心竞争要素 2、不断满足客户日益增长的服务需求 3、是创造价值，提高顾客满意..

课程名称：企业如何系统防范员工管理过程中的劳动议
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：一、新发展理念下，企业劳动用工法律风险防范新趋势 （一）2020年企业劳动用工管理的新趋势 （二）2020年发展理念下企业面临的劳动环境分析 （三）展望2020年多元化用工方式的法律关系与责任认定 （四）2020年劳动用工管理法..

课程名称：职业生涯规划与卓越职场表达
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：职场升级的四个方向 职业定位 职业态度 职业行为 职业生涯 第二单元：职业定位 团队成员与角色分工 角色定位决定职业人的未来 第三单元：职业态度 案例研讨：人生..

课程名称：TQM全面质量管理与质量意识提升课程大纲
主讲老师：刘刚 培训天数：2 天
课程简介：课程破冰：学习型团队组建 第一讲：什么是TQM? 一、什么是质量和品质？ 1. 质量的好坏取决于客户的满意度 2. 质量、品质内涵的变化 3. 质量、品质的发展 练习：客户需求的识别 二、管理的内涵 1. 管理的实质是确..

课程名称：品牌课程开发七步法
主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天
课程简介：开场：品牌的核心价值 第一步：课程选题破题 1、选题的“三度” 2、练习：9个题目（哪些适合做课程开发？哪些不适合做？） 3、练习：对你的选题进行评估 4、剖析学习价值链 5、如何选择情景 6、什么..

课程名称：高效沟通
主讲老师：刘方 培训天数：2 天
课程简介：一、 什么是沟通  沟通发生在哪里？  沟通模型与沟通漏斗  信任公式  沟通的不同场景 学员收获：通过知识了解和互动练习，掌握沟通的基本要素，为下一模块的学习打..

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