课程名称：吉塔行星之高效决策与执行
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：吉塔行星培训 一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机…&hel..

课程名称：打造房地产高执行力团队
主讲老师：刘洪涛 培训天数：1 天
课程简介：一、认识执行力 1、头脑风暴：我眼中的执行力 2、解读执行力 2.1 执行力是一种结果导向的工作思维模式 2.2 从物理学的角度解读执行力 Ø角色扮演：合力造塔 Ø房地产执行力的四个关键要素 二..

课程名称：打造卓越执行力
主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天
课程简介：一、诠释执行力 执行力概述 1.什么是执行？ 2.执行就是实现既定目标的具体过程。 3.执行就是把事情做完； 4.执行就是把战略转化为行动计划，并对其结果进行测量； 5.执行应该成为一个组织的战略和目标的重要组成部分，它是目..

课程名称：中层管理执行力提升
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：序言　没有执行力，哪有竞争力 1、沃尔玛成功奥秘 2、执行是领导人最重要的工作 3、缺少执行的后果 4、执行是一套制度与系统 5、深入、并积极参与组织 第一单元　跨越策略与现实之间巨大鸿沟 1、领导人丢了饭碗 2、变革与..

课程名称：高效执行力打造——让员工自主自发的去工作
主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天
课程简介：1、每天不想做不愿做的工作如何面对？ 2、选择面对必须做的工作两种态度选择 3、更加出色的完成工作中必须做的事情 4、如何让自己从“雇佣军”变成企业“志愿军” 5、如何避免被企业&..

课程名称：卓越4R执行力体系搭建策略
主讲老师：梁伟明 培训天数：2 天
课程简介：4R卓越执行力系统打造 提高执行力 提升结果力 u 课程背景： 为什么反复宣导的方案得不到落实？ 为什么科学论证的目标却不能实现？ 为什么再三强调的错误还是会出现？ 为什么企业里总是有很多扯皮现象？ 为什么详细的计划..

课程名称：销售目标的过程管理与高效执行 (2天12小时)
主讲老师：汪奎 培训天数：2 天
课程简介：一、销售团队高效执行的文化基因 前言：商业人格是团队执行力的强大基因 -销售团队推责任、找借口、拖延的现象分析 -社会人与公司人的区别 讨论：公司是家吗？ -团队执行力不足的文化..

课程名称：执行力与职业素养提升
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：什么是执行力？为什么要提升执行力 职场升级的四个方向 职业定位 职业态度 职业行为 职业生涯 小组研讨：你们理解的执行是什么？ 什么是执行力 个人执行力与企业执行..

课程名称：西点执行力打造强大的铁军团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章 西点执行力：铁血精神的体现 探索西点军校的执行精神，解析其对企业团队打造的启示。将西点执行力融入企业管理，提升团队效率和成果。强调结果、责任、行动三大支柱，结合22条军规，打造不可战胜的铁军团队。 1. 西点军校：执行力的摇..

课程名称：新执行
主讲老师：邢涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：什么是新执行？ 一、执行要不要人性化？ 1、什么是人性化？ 2、当人性化和制度冲突怎么办？ 3、员工不执行怎么办？ 4、X理论和Y理论谁对？ 二、执行中是制度重要还是文化重要？ 1、按制度执行有错吗？ 2、制度不..

课程名称：执行力提升-从“心”开始打造行动力（2天版）
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：解读执行力 一、 分享：执行力=竞争力？ 二、 解读：执行力为什么如此重要？ 三、 案例剖析：把信送给加西亚 四、 现场测试：你的执行力指数？ 五、 影响个人执行力的三大核心要素 第二部分：树立执行意识 一、 互..

课程名称：团队执行力提升的八大引擎
主讲老师：栗宁 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：执行力概述 为什么经常会缺乏执行力？ 案例：总经理与任经理的对话 案例：一次无效的会议 保障执行到位的四个凡事 第二部分：团队执行力提升的八大引擎 &..

课程名称：中国共产党国有企业基层组织工作条例
主讲老师：杨帆 培训天数：2 天
课程简介：一《条例》制定的背景、过程和意义 1、背景 2、过程 3、意义 二、制定《条例》遵循的主要原则 1、贯彻党中央精神 2、坚持系统集成 3、强化问题导向 4、注重继承创新 三、《条例》的主要内容和特点 四、《条例》全文..

课程名称：团队执行力打造
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：模块一、开篇：课程介绍 课程期望管理 课程目标：不是来听传统管理知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题，并找到突破方向和方法的！ 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见..

课程名称：赢在责任心 强在执行力
主讲老师：董波浪 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ￠启示解析：为什么人下班了，看见灯没有关掉，而当在没有看见？ ￠管理应用：背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体！ 一、赢在责任心 输在100%责任..

课程名称：超级执行力
主讲老师：高海友 培训天数：2 天
课程简介：一、 认知执行力，“大家说” 1. 郭台铭：“行力说穿了，就是看你有没有决心。”三天三夜不睡觉赶货，连续6个月守在机器旁，硬是盯着磨出技术！ 2. 执行力：就是把事情执行到位的能力。..

课程名称：计划执行与管控
主讲老师：任建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：理念篇-用目标有效管理计划 目标管理的核心是用目标来引导团队，而不是对目标进行管理，做的是事，但面对的却都是人，单纯的目标制定不难，但能让团队每个参与者都能发自内心的接受和认同却很难，因此提升对人的敏感度，重新认识目标管理，..

课程名称：员工执行力-虎贲铁军之进化
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动：中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功 三、什么是执行 1.执行力是达成结果的态度、方法与措施。 2.执..

课程名称：有效沟通与团队执行力打造
主讲老师：刘上 培训天数：2 天
课程简介：模块一、有效沟通 一、达成共识 对错不重要； 面子不重要； 职务不重要。 二、聆听 假装聆听； 选择性听； 听而不闻； 同理性听。 三、区分 事实&眼中的事实 寻找对方真实心 四、发问 封闭性问题VS..

课程名称：基层员工的高效执行力提升
主讲老师：王雷军 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：执行心态——高效执行的前提 1、执行难的根源是什么——缺乏执行意识 2、职责如何转化为执行力——责任意识塑造 A了解自己的最佳状态 B优化自己的行..

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