课程名称：云改数转解读
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：系列一 模块 内容 单元一 什么是云改数转，企业数字化转型的背景 1.数字经济时代已经来临 2.新IT加持数字化势不可挡 1、企业数字化转型的本质 单元二 云改数转的模块介绍 1、云网一体化规划，一体化建设 1）网是基础 2..

课程名称：以终为始-目标与计划管理
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 目标设定与分解 导入：猎人和猎狗的故事 1.1什么是目标？ 目标的五个要素 卡片：有效的目标VS无效的目标 SMART原则 三层级目标 组织目标 流程目标 工作目标 1.2目标制定与分解 设..

课程名称：新媒体文案的创作思路和写作技巧
主讲老师：李彦 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新媒体文案创作前的准备工作 一、新媒体文案的常见形式和创作特点 1. 电商文案 2. 海报文案 3. 信息流文案 二、行业精准客户分析 1. 找准用户的2个关键点建立精准客户SOP分析表 2. 4步透视扫描，切入用..

课程名称：复盘式组织经验萃取技术
主讲老师：邹莫 培训天数：2 天
课程简介：导入：小王的困惑 经验萃取之理论基础篇 一、认识企业内部经验的价值 1、何谓经验 2、经验的价值 3、经验的途径 4、经验的分类 5、经验需要被萃取 6、经验萃取的价值 二、关于经验萃取的理论基础 1、定位清晰才能有..

课程名称：奋进努力 创先争优 ——国网党建系列课程
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一节 最好的党员讲忠诚 敢亮身份响当当 忠诚不能变了味 诚信一点不能少 习近平总书记的关于忠诚的描述 第二节 最好的党员做先锋 先锋就是“领头羊” 行行业业当先锋 先锋是一辈子的事 习近平总书..

课程名称：心生静定慧 职场减压与情绪管理 ---增强人格魅力，提升幸福指数
主讲老师：常峰源 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 解读压力与情绪 一、压力是什么? 需要作出选择时，内在的心理冲突，给个人带来压力感受。 1、压力是环境要求你作出选择或改变时的个人感受； 2、压力是对未知事件悲观解释的结果； 3、压力是持续不断的精力消耗&mdas..

课程名称：企业内训师TTT进阶技能训练
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：模块一：内训师课程设计与开发 一、结构化思维 1、结构化思维是管理者必备技能 （1）什么是结构化思维？作用是什么？ （2）结构化思维的主要构成 （3）结构化思维与其他思维方式的不同 （4）不仅是工具，更是一种思想 2、结构..

课程名称：市场调研实操技能
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：市场调研目标设定 一、市场调研的背景 1.熟悉行业及发展趋势 2.分析企业目标 3.阶段性重点工作 4.工作中痛点 5.头部企业及标杆研究 6.搞清主要工作流程 二、设立调研目标 1.核心结果输出及方式 2...

课程名称：如何实现盘点人才、培养人才和人才梯队建设 ——人才盘点、人才培养与梯队建设
主讲老师：王万多 培训天数：2 天
课程简介：一、人才盘点与人才库建设——知已知彼，百战百胜 1、认识人才盘点 人才盘点的概念和起源 人力资源盘点的重要意义 人力资源盘点的四大原则 不..

课程名称：冲突管理与自我心态管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：服务与冲突意识塑造 1.绩效提升离不开专业的服务意识 -案例分析：产品同质情况下，如何获得良好的绩效？ -讨论：影响服务结果的因素有哪些？ 2.服务意识塑造的三个方面 -服务的目标 -服务的态度 -服务的能力 ..

课程名称：现代企业高效档案管理实务
主讲老师：杨海清 培训天数：3 天
课程简介：案例导入：档案的价值 第一讲：企业档案管理再认识 一、工作现状 1. 组织结构 2. 人员队伍 3. 业务流程 4. 工作效果 二、存在问题 1. 管理方式单一 2. 人才储备不足 3. 体制流程不顺 4. 执行落..

课程名称：酒店餐饮业财务分析体系
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：1、财务分析对酒店餐饮业企业有怎样的作用和意义？ 2、财务分析工作对财务工作人员有怎样的特殊意义？ 3、企业财务分析的现状如何？存在有哪些问题？ ——前三节内容，用于提高财务工作人员的思想认识，提高工作的积..

课程名称：教练型领导力
主讲老师：杨波 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 时代呼唤教练型领导 1、为何要成为教练型领导？ 使下属尽责，让管理者从烦乱中解脱出来 充分激发下属的意愿，不断提升下属能力是管理者的首要职责 ..

课程名称：品牌课程P01 私董会教练工作坊 --如何成为一名优秀的私董会主持人
主讲老师：刘进华 培训天数：2 天
课程简介：团队破冰，分组 一、私董会教练基础 1、认知模式：约哈利之窗 2、教练之道： 平衡轮工具法讲解及演练 4、私董会教练的角色定位 5、私董会教练三阶段修炼重点 二、私董会教练主持七步流程精讲 1、老师现场主持私董会，学员观摩..

课程名称：情商·影响力
主讲老师：郑斌 培训天数：2 天
课程简介：第一章Discovery发现阳光心态 一、新时期、新市场职场业务人员阳光心态的五种路径 1.ABC经典理论与印象标签测评 2.高情商的五种路径应用与解析 第二章Exploration 探索生命状态 一、加拿大Heven学院生命..

课程名称：六西格玛绿带（Green Belt）培训计划
主讲老师：宋志军 培训天数：6 天
课程简介：一、重点介绍： 如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题 系统化了解、应用各种高级统计手法 Minitab在六西格玛改善项目中的应用 二、课程目标 1、了解六西格玛的基本概念 2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基..

课程名称：班组长管理技能提升大纲
主讲老师：王云飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 班组长在企业管理中的作用 1．引言 2．班组长的地位和使命 3．班组长的重要作用 第二讲 班组长的现状和基本标准 1．班组长的管理水平现状 2．角色认知——对自己和环境的分析 3．成就动机 ..

课程名称：高效协同、攻克堡垒——有效沟通与团队协作（1-2天）
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：课程单元 单元内容 第一单元 发现管理中存在的沟通问题 1.不良的沟通 找出工作中沟通不良的问题(头脑风暴) 沟通不良的危害 视频案例：沟通不良的后果 2.沟通的意义 ..

课程名称：如何用绩效管理提升组织业绩
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担 1、人力资源管理管理的体系构成 2、人力资源职能管理的功能模块 3、绩效管理是人资管理系统的核心 4、各级管理者在人力资源管理中应该承担的角色 6、直线经理的HR角色的重要性 ..

课程名称：项目管理十大知识领域应用
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：一、项目整合管理 1、制定项目章程 2、制定项目管理计划 3、指导与管理项目工作 4、管理项目知识 5、监控项目工作 6、实施整体变更控制 7、结束项目或阶段 二、项目范围管理 1、规划范围管理 2、收集需求 3、..

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