市场调研实操技能

第一章：市场调研目标设定
一、市场调研的背景
1.熟悉行业及发展趋势
2.分析企业目标
3.阶段性重点工作
4.工作中痛点
5.头部企业及标杆研究
6.搞清主要工作流程
二、设立调研目标
1.核心结果输出及方式
2.数据是否可以收集
3.自上而上与自下而上的思想统一
4.调研时长
5.调研资源的匹配
6.问卷数量
7.涉及范围
第二章、市场调研的方法
确定研究问题和研究目标
制定调研计划
收集信息
分析信息
提出结论
2定性预测
购买者意向调查法
销售人员综合意见法
专家意见法
市场式销法
市场因子推演法
3、定量预测法
探索性调研
预测性调研
描述性调研
因果性调研
观察法
访问法
实验法
1.2.3.4.样本抽样
调研总体
样本单位
抽样方法
样本量
抽样实施
第三章：维度设置与评定标准
1.调研目标的内容分解
2.调研目标的流程走向
3.调研模块的落实到人
4.量表的尺度与类型
5.量表的尺度
定类量表
定序量表
定距量表
定比量表
6.问券分值设定
7.分值标准
8.闭环原则
9.计分标准 

CMC国际注册管理咨询师
国家注册高级营销师

华中科技大学深圳研究院首席咨询师

曾就职于三株药业、可口可乐、和君咨询集团，三星科键、创维集团、大赢数控营销高管。

清华博商总裁班、中国海洋大学总裁班、华中科技 大学、电子科技大学、武汉大学营销讲师

中国营销传播网、总裁网专栏作家

有二十多年的营销实战经验，十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历，精通营销体系的各个环节，具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历，管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。

擅长营销体系建立；渠道整合与创新、优质经销商打造；品牌建立与策划；自媒体运营及互联网营销等多方位的营销课程、咨询辅导并落地实施。

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