- 创新营销与销售团队管理高级研修班--
- 销售团队建设与管理
- 销售经理、市场经理核心技能实战研修班
- 金牌团队执行力走火大会
- 高效团队执行力课程
- 运用教练技术打造你的高绩效团队
- 酒店卓越团队领导力管理训练营
- 卓越领导力与团队执行力
- 赢在中层--打造企业卓越管理团队
- 高绩效团队打造两天一夜训练课程
【培训收益】
【1】以建议代替抱怨
【2】以肯定代替猜忌
【3】以欣赏代替比较
【4】以赞美代替批判
【5】以感谢代替责难
【6】以协助代替不满
【7】增加团队协助
【8】化解本位主义
【人际大考验】
1.透过简易人我交流小活动，让学员感受人的两个最大问题与四大行为误区。
2.用『周哈里窗』解读人我互动与自我开发的问题
3.用『人际关系宾果搜寻游戏』厘清人我互动的3大陷阱
4.提升人我互动的5大层次
【信任与贵人】
1.做群体与个人间肢体的互动与放松。
2.学习以说之外的方式做表达与体验。
3.以不透光的布蒙住学员眼睛，在不能说话的状况下随机组成两人一组的团队两阶段的活动，再透过心的沟通与探索。
4.心得分享与交流。
【同理有没有】
1.用『印象游戏』厘清人看待别人的惯性与迷失
2.再用『人际靶标』看到别人对自己的看法，进一步可以有所厘清形象误差的陷阱
3.知道团队的重要价值及提升关系的关键因素
4.心得分享与交流。
【众志成城】
1.挑战团体智慧解三题
2.攻城略地抢战棋
3.互相感谢与支持
【全力以赴】
1.每人轮流发表今年的工作与生活目标。
2.每人轮流发表今年的工作与生活目标的最大阻碍。
3.遵守『全神贯注』、『声嘶力竭』、『浑然忘我』三大标准，接受其他组员的干扰与考验。
4.挑战目标过五关(海报制作)并接受其它伙伴五个问题的挑战
【心领神会】
1.影片欣赏。
2.由不同的情境让同仁进行检视与思考。
3.由讲师引导学员进入无声的应对。
4.小组发表与心得分享交流。
【创意团队】
1.每位学员就地取材，寻找乐器
2.推派乐队的各个不同角色及所站位置
3.讨论及表决曲目（乐曲长度需超过2分钟）
4.音准及节奏之演练（80分钟）
5.正式表演-唯一标准100%无瑕疵，
6.分享与讨论
【飞越迷霧】
1.所有学员在蒙着眼睛不能讲话的情形与条件下，先找到同一组的伙伴，再一讲师出题，排列成指定的图形。
2.在讲师的引导下，完成协调、领导、服从、合作、目标达成的过程。
3.分享与交流。
【心有灵犀】
1.学员彼此由小组成员做经验分享及交流。
2.再由讲师引导，做大团队整体的心灵交流与默契考验的活动。
3.给出祝福与期待
4.最后交流时间。
5.授证。
有长达10年以上的销售与带领销售团队的实战经验，更是有跨国企业及本土企业的经营管理实务经验，常将丰富的企业经营管理实战经验及人生体悟融入课程中而倍受企业好评，在台湾地区企业上课学员评比中，数度荣获十大最受企业欢迎讲师称号。将生活体验与理念转化成文字及有声作品，出版一系列畅销著作，深获学员及读者的喜爱。
是国内著名的亲子教育专家，不尽对儿童及青少年心态有完整而深入的研究与了解，更是中学生口碑最佳与反应最热烈的生涯指导老师，有超过20年的训练辅导经验，实务与学养兼具，演讲风格风趣幽默，受聘至各教育研讨会担任校长研习、主任研习、辅导智能研习、教师研习活动与课程担任客座效授，是最权威的人生指导教练与企业辅导顾问。
经历：
-
地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..
人气：1735
-
【课程背景】现代门店管理者经常遇到这样的问题：1. 在互联网的今天，销售渠道如何拓展；2.店长对销售计划、分析、把控能力不足；3.商品陈列等对销售的影响；4.顾客对商品产生不满时，我们通常以敷衍为解决手段。 本课程从店长对销售的认识为导向，让店长们转变原有的销售思维，从销售渠道、商品陈列、员工激励等方面进一步..
人气：1001
-
【课程背景】现代门店管理者经常遇到这样的问题：1. 店长们每天都很忙，成为“三mang”管理者，但业绩并不理想；2.店长就像大海里航行的舵手，店长管理能力不足导致店整体管理不理想； 本课程从店长自我角色认知，基本工作流程入手，让店长们在管理上有所提升。【授课方式】课程讲授—Lectur..
人气：941
-
【培训方式】讲师讲授、环节展示、实践练习、游戏互动，精彩比赛、效果展示等【课程大纲】每节课的设置运用“不同形式”授课，用意深厚，环环相扣，能够深入人心。 对于新员工入职时陌生环境的适应及心态的调整到服务行业中对礼仪的认知程度都是一个破冰的过程；课程中采用“分组竞争”的模式将现实的接待场景搬进..
人气：921
-
课程背景：保险沙龙（产说会，以下同）一直都是保险团队，银行，财富管理机构拓客、关单，品牌，服务的主要形式之一，也是一对一营销的有效补充。但沙龙营销已成常态，客户对于这一营销形式已经产生了一定的厌倦和抗拒心理，过于常规或营销目的过于明确的沙龙陷入死循环，劳民伤财，收效甚微。马云说：“不是宏观不行,那是你的宏观不行”，沙龙作为..
人气：1556
-
课程背景：“不想当将军的士兵不是好兵”，这句话频繁出现在保险公司组织发展启动大会的现场，激励着一个又一个渴望在保险行业“升官发财”的优秀伙伴。的确，保险是当今最朝阳的行业之一，因为它的吸引力实在巨大。比方说：收入上不封顶，时间自由能更好地照顾家庭，能得到更多的学习成长和环游世界的机会等等。随着国家政..
人气：1131
