课程名称：TWI一线主管实战技能训练
主讲老师：闵国家 培训天数：2 天
课程简介：模块一：主管的角色定位 1、头脑风暴：主管的自画像 2、管理的层级与技能 3、承上启下平行间管理的要求 4、管理的五大职能与责任 5、管理方式与赢得人心金科玉律 6、制度落实的“火炉原则” 小组研讨..

课程名称：高绩效团队运行技巧及注意事项
主讲老师：岳丰竹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲高绩效团队 一、团队建设的重要性和必要性 二、团队精神 1、团队精神的基础6`TJ3、团队精神的核心Cb.4、团队精神的境界 三、如何构筑高绩效团队 四、团队的协作与沟通(1) 五、团队的协作与沟通(2) 六、团队运..

课程名称：团队思想文化建设理念与实务
主讲老师：王立华 培训天数：1 天
课程简介：任何一个国家的兴起与发展，都伴随着管理模式的深刻变革。从某种意义上讲，发展中国家并不是发展上落后，而是在管理上落后。 借鉴军队思想政治工作的有效经验，用思想打造执行力。 一是认识要到位，解决愿做的问题。 二是理念要端正，解决能做的..

课程名称：邮政企业打造高绩效团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：引 言：从海豚觅食、蚂蚁军团，到权威调查显示：团队中大部分人没有高效工作。 一、 打造高效团队：如何真正发挥的团队作用？ 1. 团队思维：利他就是利己。 2. 理解团队：团队的定义与与群体的区别 3. 行为曲线：如何理解发展的阶..

课程名称：新优势企业文化团队训练系列课程介绍
主讲老师：孙健耀 培训天数：3 天
课程简介： 企业文化理念共识研讨营 ..

课程名称：众志成城：高效团队沙盘模拟演练
主讲老师：银高峰 培训天数：2 天
课程简介：引言：  组织智慧是组织的灵魂。  不能像元帅一样思考的将军不是好将军。 演练背景： 众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意..

课程名称：教练技术——团队凝聚力心灵潜能训练营
主讲老师：董波浪 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：团队协作的力量 团队意义的核心之一：没有完美的个人，只有完美的团队 (1)训练目的：打造的执行力凝聚的高效团队 1.特殊的活动，震撼性地体验到：人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作，让人深有感触！ 2.对话突破：如何克服..

课程名称：金牌销售团队建设与管理
主讲老师：曹津 培训天数：2 天
课程简介：1、销售队伍现存问题剖析 （1）销售队伍的核心作用 （2）销售队伍常见的六个问题 （3）现存问题的原因及后果分析 2、销售队伍管理的四种指标 （1）新动力比率 （2）职位变动提升率 （3）员工淘汰率 （4）优秀员工流..

课程名称：王牌营销团队建设
主讲老师：龚冬平 培训天数：2 天
课程简介： 一、课程背景： 企业生存发展的根本在于盈利，扩大盈利唯一在于利润。销售总额－成本＝利润，这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”，然而营销团队的灵魂在于“营销人员”。工欲善其事，..

课程名称：新员工户外拓展培训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：新员工入职特训营 刚走上工作岗位的新人，孤独、紧张、希求宽容、嫉妒、眼高手低，自我意识强，没有合作工作的经验，没有面对挫折失败的心理准备。他们的依赖性很强，思维模式固定，他们像海底的暗礁，稍不留意就会划破你自信的船，让你在职场的大海中..

课程名称：电力管理者的核心技能——电力管理沟通与团队建设
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 电力管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在的，他们不仅需要与上级、平级和..

课程名称：团队心灵共识特训营
主讲老师：林玟莹 培训天数：2 天
课程简介：【人际大考验】 1.透过简易人我交流小活动，让学员感受人的两个最大问题与四大行为误区。 2.用『周哈里窗』解读人我互动与自我开发的问题 3.用『人际关系宾果搜寻游戏』厘清人我互动的3大陷阱 4.提升人我互动的5大层次 【信任与..

课程名称：团队建设与管理创新
主讲老师：王维宝 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 什么是团队建设？ 通俗地讲，团队建设就是把懒人变成勤快人，把勤快人变得更勤快，并且劲往一处使！ 本课程将以“团队建设”为主题，在影响团队建设诸多要素的文化创新，技术创新、人力资源创新，特别是管理..

课程名称：打造商界特种部队
主讲老师：单元 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 一、如何让组织成员拥有团队精神？ 1、 团队思考：为什么人多不一定力量大？ 2、 组建团队：在课程训练中实践团队管理 3、 三赢思维：如何实现你好、我好、大家好？ 4、 团队游戏：体验与感悟团队合作的意义..

课程名称：如何打造精英销售团队
主讲老师：李鸿诚 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 第一讲、企业老板必知的企业发展的三大关键 1、领导者（企业发展的舵手，领航人） 2、团 队（企业发展的水手，划船人） 3、客 户（企业发展的助力，乘船人） 第二讲、销售无秘密：难者不会，会者不难。 1、销售究竟是..

课程名称：高绩效团队与激励
主讲老师：张学文 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 高绩效团队的意义 一、时代的呼唤 1、电灯是几个人发明的？ 2、飞机是谁发明的？ 3、电脑Windows95是谁发明的？ 二、历史的见证一 1、刘邦为什么战胜项羽团队 2、盛唐时期的原因团队协作 第二..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一讲.团队简释 引论：人是企业重要的"动态"资源 案例：牛群与雁阵的故事-团队建设的重要性 一、有关团队合作的游戏演练？ 二、团队是什么？ 1、团队与马队 2、有关团队合作的Q﹠A 3、组成..

课程名称：九型人格与职场高效沟通
主讲老师：王玲 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通的关键要素—人 这都是由于在沟通过程中参与人的不同而造成的，所以理解各种不同类型的人，对我们的实际生活和工作有非常大的意义。 1、团队中的人 2、不同的人会有不同的沟通习惯 3、不同的人会采用不同的沟..

课程名称：新员工岗前培训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：蜕变—成为企业人 蜕变—成为企业人 课前导航 随机分组 我的自画像 课程目标探讨 企业的要求与企业人的特质 建构共同关系：个人目标与公司目标的结合 研讨与发表&mdash..

课程名称：亮点团队建设与管理
主讲老师：杨天河 培训天数：2 天
课程简介：一、亮点团队建设与管理之基础篇 1、团队与群体 2、团队类型 3、团队的角色 4、团队的发展阶段及领导风格 5、常见团队问题 6、亮点团队特征 7、亮点团队建设框架 二、亮点团队建设与管理之技巧篇 （一）管事：提升..

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