| 课程名称：逆境挑战领导者情商 | |
| 主讲老师：田军 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：一、课程背景 1、 情商（EQ）概念由美国心理学家在 1990年首次提出后引起广泛关注，“情商高的人成功概率更大”已成共识。什么是情商，情商的真正内涵是什么，许多人想深入了解。 2、 领导者在企业中作用不言而.. | |
| 课程名称：九型人格与识人用人之道 | |
| 主讲老师：夏峥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 古老而常新的“读心术”——九型人格概述 九型人格的起源与发展 九型人格的应用领域 九型人格扫描 学习九型人格的意义 九型人格学习操守 （九型人格问卷测试与.. | |
| 课程名称：中层干部领袖角色与沟通艺术 | |
| 主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：『内容概况』 领导者沟通效能训练，源自美国著名心理学家汤玛士•戈登博士（Dr. Thomas Gordon）首创的一套沟通效能训练系统。 据全球前20名的顶尖商学院中最新的一份调查结果显示，大部分企业的经理人每天花费85%.. | |
| 课程名称：优秀企业人素质修炼课程 | |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1、破冰，我是一个兵 2、企业员工状态与价值分析 3、积极与消极心态行为分析与调整 4、挫折与问题中提炼出的资本 5、工作中责任意识的养成 6、高效工作的品质的由来 7、去浮求实的工作习惯与态度 8、员工必须明.. | |
| 课程名称：ELTP卓越领导力培训 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：管理与领导力 一. 领导与管理的不同 二. 领导与管理的关系 三. 管理者与领导者的区别 四. 领导力的内涵 五. 领导是每个人的事 你是组织中最重要的领导者 领导是可以学会的 领导者与众不同 首先要领导你.. | |
| 课程名称：银行中层管理者的MTP训练 | |
| 主讲老师：王建军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 4. 出色经理的4种角色 5. 中层管理者是经营者的.. | |
| 课程名称：流程打造执行力 | |
| 主讲老师：王进华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《流程打造执行力》课程纲要 您还在为您的员工素质差、执行力不强、业务能力提升慢犯愁吗？ 您还在为您的员工流失率高、培训是“给他人做嫁衣”郁闷吗？ 当您因各种原因离开企业一段时间，您能坦然处之吗？ 流程.. | |
| 课程名称：人性化领导力 | |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：管理的基本知识 1、怎样给管理下定义？ 2、管理将组织资源整合为一个有效系统 3、管理层次的划分 2、不同层次管理者的时间投入 第二讲：领导的基本理论概述 1、领导的概括和含义 2、领导与管理的区别与联系 3、领.. | |
| 课程名称：领导者的整合思维训练 | |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：主题一： 整合思维是领导工作成败分水岭 1. 成功领导者和高绩效管理者的思维模式 2. 复杂环境下必须学会整合思维 3. 整合思维是企业升级转型的利器 4. 整合型领导者的思维特征 主题二： 解决问题的“全局思.. | |
| 课程名称：房地产八力铸就中层领导力管理 | |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：公司战略的执行官 一、像老板一样思考 二、像员工一样行动 三、不是量力而行，而是全力以赴 四、结果才是硬道理 第二讲：带领团队的指挥官 一、带团队不要带“团伙” 二、目标管理，.. | |
| 课程名称：中国共产党辉煌兴业路与热点问题辨析 | |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：作始也简，将毕也巨。一个起点，两个时期，六大业绩，六个热点。 90年前，十几位热血青年在一间借用的18平米客堂中，宣布成立中国共产党。谁能想到，这个赤手空拳的小小团队，在艰难曲折中迅猛发展，创建了骁勇善战的人民军队，创建了光焰四射的人.. | |
| 课程名称：领导力训练 | |
| 主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 有资料显示，针对亚洲员工的满意度调查发现：他们对本企业中管理者的领导能力表现出的不满。管理者的领导能力欠缺，将会造成我们平常看到的员工积极性不高，内部冲突不断，发展方向不明确，消极的企业文化，企业效率低下等问题。在这个竞.. | |
| 课程名称：战略品牌管理 | |
| 主讲老师：梁中国 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导言:品牌战略的国际视野 ◇全球企业竞争现状 品牌引领-微笑曲线 资本助推 人才战争 ◇中国企业现状 质量问题 商业伦理 品牌起步 ◇品牌驱动的战略思维 国家战略 市场关系 企业方法 .. | |
| 课程名称：团队领导力 | |
| 主讲老师：李松颐 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：领导力发展概述 1. 理念导引与学习团队建立 2. 现场测评：《测试你的领导行为风格》 领导者行为解析：管人模型与管事模型 3. 领导力发展理论沿革与发展趋势 4. 团队研讨：领导者的十大使命 第二单元：胜任素质与.. | |
| 课程名称：领导能力 | |
| 主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程内容: 一、从管理到领导 1.管理与领导 2.对领导的误解 3.领导者的素质 二、领导者的职责 1.指明方向 2.宣扬企业文化 3.鼓舞士气 4.不断超越 三、因情而变的领导技巧 1.领导的两类行为 2.下属.. | |
| 课程名称：领导与智慧：谁听你？谁信你？谁服你？ | |
| 主讲老师：贺海毅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： ——精彩实磕实.演绎现代升级版领导力 ——智信仁勇严，全新解释与深度探讨 【课程背景与视点聚焦】 领导力与领导智慧，古往今来，是让人心里永久过电、心驰神往的词.. | |
| 课程名称：领导力提升 | |
| 主讲老师：郑博远 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：提升领导力大纲 前言： 在这个变动异常快速的时代，99%的管理者都显得： 1、自信心不够强 2、目标不够远大 3、专业知识不够新 4、动作不够灵活 5、判断不够精确 6、时间不够用 7、人心掌握越来越吃.. | |
| 课程名称：企业必备教练督导技术 | |
| 主讲老师：张理军 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：课程特色 40余个精心选编的视频案例将使学员获得全新的学习感受；这些视频案例以工作中的管理疑难问题为背景，通过案例分析和讨论，帮助学员在培训过程中，运用所学的管理者技能模型和教练模型，以期改变学员的心理定势，建立基层主管应有的心智模式.. | |
| 课程名称：营销领导力 | |
| 主讲老师：臧其超 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲、营销队伍管理的常见问题 中国企业营销管理的困境 中外企业营销管理的差异 中国市场的环境的五大特征 营销队伍常见的七个问题 营销.. | |
| 课程名称：重塑团队领导力 | |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 面对竞争激烈的市场环境，越来越多的中国企业认识到：仅有好的市场机遇，不能保证企业持续长久的盈利；仅有管理的规章制度，并不意味着企业整体能力的提高。要想使企业具有持续的竞争能力，在快速变化的环境中，既能灵活应变，又能保持&.. | |
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