课程名称：团队领导力
主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天
课程简介：团队与领导力 管理与领导的区别 团队建设关键是要素 案例讨论：“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考：团队管理的原则性、成长性与动态性，合适才是最好的 高绩效团队..

课程名称：平衡：企业品牌的生存之道
主讲老师：梁中国 培训天数：1 天
课程简介：导言:失衡之败 ◇美国通用汽车公司 2009年6月1日，百年老字号-通用汽车（GM）正式申请破产保护。 “汽车巨轮”通用汽车面临肢解与重组…… 为什么？ A.认识品..

课程名称：医院的领导力与执行力打造
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程内容 第一部分 领导力 一、 领导力的解析与思考 1、领导力可以习得 2、剖析领导力 3、领导者的角色定位 二、开发领导潜能 1、领..

课程名称：核心领导力
主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天
课程简介：第一章：自我心态突破、重塑领导魅力 第二章: 组织价值突破、构建文化能力 1、影响领导者魅力的九个因素 2、儒释道禅与领导心态 3、进行自我管理，重塑领导魅力 4、建立道德引导和约束机制 5、影响文化的相关概述 6、传..

课程名称：西点领导力—经营管理核心
主讲老师：方光华 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 　“责任第一，没有借口”是西点军规，亦是一种西点精神，驱动着西点人从优秀走向卓越，这种精神是当今企业最缺乏的；企业经营者要有斗志、临事有勇、诚实经营的品格，这也是西点倡导的核心价值观。思考企业经营..

课程名称：九型人格在管理中的应用
主讲老师：夏峥 培训天数：2 天
课程简介：培训背景： 在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，是人事管理人员更好从事工作的基础培训。 本课程旨在通过一系列互动心理游..

课程名称：医院管理者的知人善任——医院部属培育与有效激励
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 培育与激励：医院管理者的应尽职责  医院管理者的产品就是医护人员的行为  不良的行为来自不良的管理  培育下属就是培育自己的未来  下属为何缺乏激励..

课程名称：毛泽东与蒋介石战略智慧对比
主讲老师：王立华 培训天数：1 天
课程简介：两位较量一生的历史人物，都已逝去30多个春秋，近年来却成了热门话题，并牵动着对现实政治的认识。尽管颇多认识分歧，事实也已做出回答，比较中仍能领悟很多。 一是基本情况对比。包括生日、忌日、家庭、妻室、学历、从政简历等。 二是战略选择对..

课程名称：【支行行长】中级班课程：银行网点转型趋势及实操课程介绍
主讲老师：孙军正 培训天数：2 天
课程简介：模块1：银行网点转型趋势 1、国外银行网点经营现状分析 世界第一银行富国银行的网点经营现状 2、国内不同银行网点转型现状 建行转型分析、农行转型分析 3、国内银行网点转型的必要性 模块2：网点转型中网点的合理分区 1、..

课程名称：拥抱新生代——8590后员工管理
主讲老师：田先 培训天数：12 天
课程简介：主讲：田先 课程特色：由内到外，由知到行，强烈的震撼，深刻的体验。 课程收益： ü 理解8590后员工的世界，调整心态，把握自身面对8590后员工的管理角色； ü 理解8590后员工成长的社会背景，学会有效梳..

课程名称：情景领导与魅力管理
主讲老师：张佩星 培训天数：4 天
课程简介： 情景领导：魅力与效率的象征 什么是情景领导？ 好领导与坏领导 魅力领导的五种层次、十项义务 员工和团队的成熟水平和发展阶段 根据成熟度实行情景领导 指挥式 教练式 支持式 授权式 七种领导风格，你更接近哪种？ ..

课程名称：优秀领导者要学会开展思想教育的九个艺术
主讲老师：简振新 培训天数：1 天
课程简介：课程内容 思想是行为的先导。管人首先管思想。开展强有力的思想政治工作，是我党我军特有的优良传统和政治优势。毛泽东曾形象地称之为“我军的生命线”。 成功的团队建设，不仅要有规范的制度、严格的管理，更要重视人的..

课程名称：情景管理沙盘系列课程
主讲老师：甘泉 培训天数：4 天
课程简介：课程研发： 情景管理沙盘介绍： 基于影响战略达成核心因素在管理工作中遇到的关键问题，结合实际管理工作中实际情景，运用企业经营竞争沙盘训练方式，利用问题解决工具去找到管理问题的解决方法，在不断管理..

课程名称：加强和创新社会管理的思维突破
主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天
课程简介：1. 加强和创新社会管理工作的关键，是观念转变和思维方式的突破 2. 社会管理创新的四个层面——“道、法、术、器” 第一部分新转型——创新社会管理面临的政府职能..

课程名称：转型期的管理变革和工作创新
主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天
课程简介：主题一：社会转型期的经营管理之道 1. 全球化背景下的社会经济转型 → 国内背景与国际背景分析 → 从制造经济到创新经济 2. 不确定性对组织管理的影响 3. 变革和创新成为组织立足之本 4. 对领导和管..

课程名称：银行中层管理的六驱动力
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1．关于行动力的驱动：领导力、执行力、创新力。 2．关于思维力的驱动：创新力、协同力、沟通力。 3．“六驱&rdqu..

课程名称：重塑中国式领导力与执行力
主讲老师：韩枫 培训天数：2 天
课程简介：“金融海啸”席卷全球，使全球经济发展面临严峻挑战，也对世界经济和企业经营造成了相当大的影响。2009年企业的经营环境和生存环境还在进一步恶化，如何正确地分析环境，古老的《周易》智慧给我们什么启示？我们企业如何去顺..

课程名称：企业中高层的领袖智慧
主讲老师：张学文 培训天数：1 天
课程简介：第一章企业中高层的定位智慧与目标智慧 1、定位不缺位，补位不越位，定位决定吨位，吨位决定地位。 2、企业中高层的定位误区： （1）充当“民意代表” （2）充当“同情者” 第一..

课程名称：有效授权与激励
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： 主讲：蒋小华  课程时长：2天  课程大纲： 开篇：应对不确定性的关键 1. 用自己的确定应对未来的不确定。 2. 谁是管理者？何谓管理？ 3. 何谓领导？管理者..

课程名称：领导力开发系列之压力冲突管理与九型人格
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一天 走进九型人格 一、Teambuilding 1、领导导入发言，提出培训期望 2、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与 3、创建学习型管理团队 二、领导力提升与九型人格 1、现场..

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