课程名称：中国特色社会主义制度体系的特点与优势
主讲老师：王立华 培训天数：1 天
课程简介：胡锦涛总书记《在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话》中，创造性地阐述了中国特色社会主义制度体系。 新的《白皮书》指明，宪法确立的政治制度，与领土、主权等一样，属于国家核心利益。 中国特色社会主义制度体系的基本内容、来源、演进..

课程名称：银行高层管理技能与领导力提升
主讲老师：王老师 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲　认清角色　忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色：上司、同僚、下属、自己 错误角色分析：老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司，还是忠于职业？ 四种工作观..

课程名称：国学智慧与领导力系列课程
主讲老师：高承乾 培训天数：1 天
课程简介：【课程一】 曾国藩的内圣外王之道 一 曾国藩何许人 1曾国藩生平 2历史坐标下的曾国藩 3矛盾的文正公 二曾国藩如何做官 1上司：倚人而起，不着痕迹 2同僚：从不树敌立己达人 3下属：冷眼识人，鉴人有..

课程名称：组织领袖行为影响力
主讲老师：叶小涛 培训天数：1 天
课程简介：问题：是琢磨人的人厉害还是琢磨事的人厉害？” 纯粹的行政性指令就够了吗？ 组织领袖的沟通行为魅力在管理中有意义如何？ 故事：《泰斯勒的下雨》 趣话：我们每天和许多人打交道。 我们的一招一式都被别人注意着。 人们总..

课程名称：领导力培训:高绩效的企业领导力
主讲老师：李建华 培训天数：1 天
课程简介：大凡老板，都离不开三件事：布局、用人、资本运作。 本课程基于动态领导力框架，首先介绍了企业管理的整体框架，其次通过视频，讨论将文化行为，目标战略，结构运营，人才策略，资本运作等内容逐步展开。 所谓的布局，就是指企业家要了解宏观大势..

课程名称：流程打造执行力
主讲老师：王进华 培训天数：2 天
课程简介：《流程打造执行力》课程纲要 您还在为您的员工素质差、执行力不强、业务能力提升慢犯愁吗？ 您还在为您的员工流失率高、培训是“给他人做嫁衣”郁闷吗？ 当您因各种原因离开企业一段时间，您能坦然处之吗？ 流程..

课程名称：领导能力
主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天
课程简介：课程内容: 一、从管理到领导 1.管理与领导 2.对领导的误解 3.领导者的素质 二、领导者的职责 1.指明方向 2.宣扬企业文化 3.鼓舞士气 4.不断超越 三、因情而变的领导技巧 1.领导的两类行为 2.下属..

课程名称：房地产八力铸就中层领导力管理
主讲老师：夏国维 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：公司战略的执行官 一、像老板一样思考 二、像员工一样行动 三、不是量力而行，而是全力以赴 四、结果才是硬道理 第二讲：带领团队的指挥官 一、带团队不要带“团伙” 二、目标管理，..

课程名称：优秀企业人素质修炼课程
主讲老师：殷祥 培训天数：1 天
课程简介：1、破冰，我是一个兵 2、企业员工状态与价值分析 3、积极与消极心态行为分析与调整 4、挫折与问题中提炼出的资本 5、工作中责任意识的养成 6、高效工作的品质的由来 7、去浮求实的工作习惯与态度 8、员工必须明..

课程名称：企业经营管理沙盘模拟
主讲老师：王誉凯 培训天数：2 天
课程简介：（课程不同，课程的内容不同，并且大部分的课程内容都是讲师的根据现场学员的表现随机分析的，以下的是一般课程的推进框架。） 第一部分：全面阐述一个企业的概貌 企业经营所涉及的因素 企业财务管理、资金流控制运做的规则 企业生产、采购..

课程名称：中高管职业素能提升
主讲老师：胡雯艳 培训天数：2 天
课程简介：一、 经理人角色认知（观念篇） 1、 乐手还是指挥？ 2、 领导者发展五个阶段 二、 管理人员的管理实质（知识篇） 1、 为什么要管理 2、 管理者的行为与作用是什么 3、 管理者特质 三、 成功管理者不可或..

课程名称：团队领导力
主讲老师：李松颐 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：领导力发展概述 1. 理念导引与学习团队建立 2. 现场测评：《测试你的领导行为风格》 领导者行为解析：管人模型与管事模型 3. 领导力发展理论沿革与发展趋势 4. 团队研讨：领导者的十大使命 第二单元：胜任素质与..

课程名称：卓越领导力提升
主讲老师：崔士光 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 世界领导力发展研究中心对中国企业领导力发展状况研究结果表明：中国企业现在存在一个巨大的人才断层，具体表现为领导人才短缺或某些方面明显能力不足及没有足够经验的人才来承担关键岗位， 40－50岁年龄层的雇员比例在中国特别低，..

课程名称：中层干部领袖角色与沟通艺术
主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天
课程简介：『内容概况』 领导者沟通效能训练，源自美国著名心理学家汤玛士•戈登博士（Dr. Thomas Gordon）首创的一套沟通效能训练系统。 据全球前20名的顶尖商学院中最新的一份调查结果显示，大部分企业的经理人每天花费85%..

课程名称：卓越领导力
主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天
课程简介：前言： 第一单元：意愿动力 领导的真实定义 克服一切困难的心理素质与精神法则 成为卓越领导者的最重要信念是什么 卓越领导的动力 第二单元：领导法则 领导力的起点—愿景与使命 领导力的根源&..

课程名称：自我管理与自我领导
主讲老师：刘澜 培训天数：2 天
课程简介：引子： 两个问题 学习目标：认识工作坊的学习方法和学习目的 案例：铁匠、汉迪 第一单元：关系管理 1. 管理者的定义； 2. 管理的五个维度； 3. 管理关系的方法 学习目标： 1. 认清管理者的本质； 2...

课程名称：赢在领导之人心合一
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：领导力的基础 1、五问领导力 为什么需要领导者？ 领导力究竟是什么？ 领导者该做些什么？ 未来领导者什么样？ 80-90后难管理吗？ 2、解析六大关系 领导VS管理 速度VS完美 结果VS过程 ..

课程名称：领导管理艺术提升
主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天
课程简介： 面对竞争激烈的市场环境，越来越多的中国企业认识到：仅有好的市场机遇，不能保证企业持续长久的盈利；仅有管理的规章制度，并不意味着企业整体能力的提高。要想使企业具有持续的竞争能力，在快速变化的环境中，既能灵活应变，又能保持“内..

课程名称：战略品牌管理
主讲老师：梁中国 培训天数：1 天
课程简介：导言:品牌战略的国际视野 ◇全球企业竞争现状 品牌引领-微笑曲线 资本助推 人才战争 ◇中国企业现状 质量问题 商业伦理 品牌起步 ◇品牌驱动的战略思维 国家战略 市场关系 企业方法 ..

课程名称：幸福，从激活内在领导力开始——企业高管天赋才能工作坊
主讲老师：施怡彤 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 领导者迷思： ² 新晋领导：领导力技巧提升课程听多了，却不知如何结合自己的能力，运用到实际工作中？ ² 骨干领导：领导者当久了，兴奋度大幅下降，身心疲累，缺乏持续的动力与能量？ ² 团..

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